今天想跟大家唠唠我是怎么研究华英农业的业务范围和产业布局的。这事儿我早就想干了,因为之前在一家小农场干过,老听见同行提起华英,觉得他们做得挺牛的。
开始查资料
我拿起手机打开电脑,先去搜华英农业的东西。002321是他们股票代码,我直接在搜素引擎里输入,找到一堆公开报告。
点开年报一看,密密麻麻的字,我没耐心,直接跳着看。发现他们干的事真不少。
- 种鸡和鸭的孵化:自己搞孵化场,把小鸡小鸭孵出来。
- 饲料生产:饲料都是自己做的,不用外购。
- 肉鸭加工:宰杀后做成各种鸭肉产品,像冷冻鸭,熟食。
好家伙,这跟玩儿积木似的,全拼到一起了。
琢磨产业布局
看完业务,我接着想,为啥他们能这么干?去查了查产业链布局。翻了新闻,找到几家网站的分析。
我画了个草图,发现他们从上到下都有:孵化、饲料、养殖、加工,一条龙串串香。
优势在这儿:成本省了,风险也低了。饲料自给自足,利润高;加工后直接卖,市场渠道稳。
但也不是没毛病。链条长了,管理复杂,像我以前那农场老板天天抱怨,人多事多。
我的实战体会
这让我想起自个儿的故事。前年疫情时候,我在河北一家农业公司打工,老板瞎整,业务东一块西一块,没个整体。
干没几个月,工资老拖着不发。我找老板理论,他推卸责任,说上游问题,搞得我饭都吃不上。
急了,我跟哥们借了钱,跑去城里找个新活儿。转行写公众号,天天捣鼓这些分析。
现在研究华英,才明白他们为啥强:布局完整,省事儿赚钱。小公司别学人家,只会乱成一锅粥。


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