今天琢磨川大智胜这事儿纯粹是碰巧。前两天刷手机,朋友圈里有人转他们公司的新闻稿,说得贼唬人,什么“智慧城市领跑者”、“战略布局新高地”,一看股价,半死不活地趴那儿。我心说这不对劲,牛皮吹上天,市场咋没点动静?这勾得我非得扒扒它老底不可。
第一步:翻箱倒柜找线索
先打开电脑直奔他们公司官网。好家伙,“智慧城市”几个大字就挂在脑门上,点进去看业务介绍,云里雾里一堆概念,啥“数字孪生”、啥“城市大脑中枢”。看得我直挠头,这些东西听着牛,到底卖的赚钱不?
没辙,又去扒拉他们的财报和公告,特别是投资者关系那块。眼睛都快瞅瞎了,终于找到点实在话。重点就两条:
- 守着自家地盘啃老本:交通、公安这些老业务还在干,主要搞智能交通指挥系统、智慧政务大厅这类项目,听着就像以前那套东西升级版。
- 画新大饼:使劲吆喝两个新方向:一个是“城市运行管理平台”,说是能把城管、环卫、路灯啥的都塞进一个平台管;另一个是“多模态感知平台”,吹得更玄乎,要把摄像头、传感器甚至低空飞的无人机抓的数据全揉一块儿分析。
第二步:听老板们吹牛
官网都是场面话,得听听真人怎么忽悠。我翻出他们最近几次公开讲话录音和采访稿,一听乐了,老板们台上讲得激情四射,什么“布局全国”、“拥抱数字经济”,可台下投资者问点实在的,比如“这新平台签了几个单子?”、“啥时候能大规模铺开赚钱?”,他们就有点支支吾吾,要么说几个试点城市名字(听着还不像一线城市),要么就含糊地讲“稳步推进”、“前景广阔”,跟没说差不多。感觉就是口号喊得震天响,真金白银的成果?悬!
第三步:扒拉老底子看真本事
光听吹不行,得看看他们凭啥吃饭。查了一圈发现,他们确实有点老资格,尤其在西南那块儿的政府项目,比如机场塔台指挥、城市交通大脑这类,做了好多年了。但这也有毛病:
- 抱政府大腿太紧:指着政府项目和预算拨款过日子,政府要是钱袋子紧了,或者招标风向变了,他们立马就得打喷嚏。
- 家里几个孩子打架? 一边吆喝着搞新平台大融合,另一边老业务部门可还在各自为战。你想,做交通指挥系统和做城管调度的,用的技术、数据接口、甚至维护团队都不一样?真要强行捏到一块儿,估计内部自己就得先吵翻天,技术打架、数据不通,左手打右手。
琢磨出的门道
折腾半天,我心里大概有谱了:
- 吹新饼子,啃老馒头:喊“智慧城市大平台”战略喊得响亮,主要还是靠交通、公安这些老业务挣钱撑着场子。新东西?听着高大上,实际落地赚钱?路还长着!
- 捏合大饼是个大坑:“城市管理平台”这想法是不错,可他们内部这摊子,部门、技术、数据各自为政,真要揉成一个面?我看得先把自己内部这碗水端平了,不然光整合就能把自个儿整趴下。
- 赚钱路子太单一:老指着政府吃饭,抗风险能力不行,万一政府那手头紧了?
整这么一圈下来,还真对上号了!怪不得股价半死不活,故事讲得挺宏大,里子还是原来那一套,关键的新引擎(那些高大上的平台)离真正驱动公司往前跑还远着。战略图看着挺美,怎么一步步走通?感觉他们自己也还在摸索,里面坑多着。
这事还真应了那句老话:看人不能光听他说得看他真干了我这顿折腾,感觉比看他们公司宣传册有用多了!行了,今天研究笔记记完,给老婆交差去——她老说我天天研究这些虚的,不如想想晚上吃啥实在。


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