国脉科技重组

最近听说国脉科技要重组，这事儿我早就想动手写个记录，毕竟平时就爱捣鼓这种公司变化的过程。那天早上起床刷手机，无意中看到个小道消息在朋友圈传开了，说国脉内部在大变动。我一拍大腿，决定干脆实践一下，从头到尾把这个重组过程记下来，就当练练手。

启动调查的第一步

刚开始，我啥都不懂，就是瞎蒙。我先翻找国脉科技以前的公告和文件，结果网站上信息乱七八糟，跟大杂烩似的。没辙儿，只能硬着头皮从零开始。我记下每天看到的最新消息，比如谁谁调职，部门合并，但这些消息真真假假，搞得我头疼。为了核实，我还跑去蹲点他们公司门口，看看员工进出情况。那几天累得够呛，早上六点就出门，晚上十点才回，蹲了三天，只拍到几张模糊照片，啥线索都没捞到。

中间遇到的坑

过程里可多挫折了。有个朋友在圈里混，我找他聊了几句，他反倒劝我别管闲事，说这种重组水太深。我还是不信邪，继续自个儿捣鼓。最气人的是，网上冒出一堆假新闻，一会儿说重组完成，一会儿又蹦出个反转。我对着电脑忙活半天，记了十来页笔记，全是废纸。后来我换个法子，专门跟踪社交媒体讨论，记录网友的闲话。这下子有门儿了，我发现大家主要吵着两件事：一是员工福利缩水，二是业务方向乱套。

• 员工福利缩水：有人抱怨年终奖没了，还有人被逼着换岗，搞得人心惶惶。
• 业务方向乱套：以前专做互联网服务的，现在居然跟传统行业搞合作，像是个大杂烩拼盘。

这些东西让我挺无语的，我自个儿也搞不懂，为啥重组搞得这么乱糟糟的。为了验证细节，我还打电话问过几个熟人，结果都推脱说忙，没人搭理。我越想越上火，干脆熬夜梳理笔记，把前后变化画个时间表，可纸上全是箭头加问号。

整理和收尾

折腾来折腾去，总算有点收获。我把所有碎片拼凑起来，写成一份粗糙记录。实现的时候，简单分了几个阶段：启动期、混乱期、调整期。这份记录现在就在我手里，虽然不完美，但总算从开始到结束走完了一趟。整个过程教会我：公司重组就是个黑箱子，外人瞎琢磨半天，可能连边都摸不着。

这整个实践，跟我去年那次经历很像。那会儿我家里老人病重，急着用钱，我想多赚点，就开始炒股，结果亏得一塌糊涂。重组的事儿就像炒股，看着简单，真上手了才发现全是坑。现在回想起来，还不如专心做博客分享，至少写下来能帮自己长记性。这回实践虽累，但值了——下回再遇类似事，我大概就远远围观算了。