总资产报酬率计算公式是什么？为什么企业要重视这个数值？

总资产报酬率计算公式是什么？为什么企业要重视这个数值？我今天就来分享下自己的实践过程，都是亲身经历过来的事儿。

以前开个小店，天天忙活但赚的钱总不见长，朋友聊起这个报酬率指标，我才开始琢磨。那会儿完全不懂，以为利润高就行了，结果搞得一塌糊涂。

动手算报酬率的过程

先查资料发现计算公式很直白：就是用净利润除以总资产。一开始我搞不清啥是净利润，啥又是总资产。我拿出小本本，开始翻账本。

• 步骤一：算净利润。我把去年所有收入减成本支出，比如卖了10万货物，减去房租人工啥的8万，净利润是2万块。
• 步骤二：算总资产。店里的设备、库存加一起估价，凑出了30万。
• 步骤三：除一下算报酬率。2万除以30万，得出6.67%。动手时特别费劲，资产估价差点漏掉设备折旧，还好邻居会计大哥帮忙校正了下，不然数值全废掉了。

算完第一遍，我反复核对几次，报酬率低得吓人。这才明白为啥我总觉得不赚钱。

为啥企业得死磕这个数值

重视这玩意儿，说白了就是别让钱打水漂。以前我开店盲目扩大规模，贷款买新设备，资产堆到50万，但利润没跟上，报酬率掉到4%。结果压力山大差点关门。企业要活得得盯着报酬率优化资产使用，砍掉赔本货，别像我一样傻乎乎烧钱。

实践后我开始应用教训。调整进货策略，只做利润高的单品，减少资产投入。现在报酬率慢慢拉回10%多，店铺活得更轻松。

说起来为啥我现在死磕这个？去年疫情来，小店资金链差点断档。我找银行贷款没批成，银行经理反问我报酬率多少，我说不上来直接被拒了。没办法，回家翻箱倒柜重新算数。这个惨痛教训告诉我，不重视这个指标，企业就是闭眼瞎跑。好在我早发现，没像隔壁老王那样整破产。