流动比率大于1小于2说明啥?快速判断企业偿债能力

二八财经

昨儿个查朋友厂子账本的时候发现个怪事,流动比率卡在1.6这个不上不下的位置。供应商天天催款,朋友还嘴硬说资金充裕,这不扯犊子么?立马翻出他仓库的压箱底账本开搞。

先动手扒拉流动资产

  • 现金账户:用手机银行挨个截全年流水图,发现三张卡加起来才八十多万
  • 库存清点:拉着库管蹲仓库三天,边拆封箱胶带边登记,堆成山的纸箱只值两百来万
  • 应收账款:把发霉的合同本摊满会议室地板,红笔圈出超90天的老赖单子

掰着手指头加完这三样,流动资产勉强凑到四百三十万。

再抡起计算器锤流动负债

翻完供应商催款函后背直冒冷汗。光下月要结的原料款就两百六十万,加上欠房东的半年租金、没缴的税款,流动负债硬生生怼到两百八十万。计算器按完显示1.53那刻,朋友还嘴硬说"超过1就是安全"。

我直接拽着他电脑查了三个案例:
  • 隔壁老王火锅店:流动比率1.8,结果囤太多冻肉,现金断了被迫关店
  • 常进货的包装厂:长期卡在1.2,每次催货款财务都推说在走流程
  • 上市公司年报:人家把流动比率控制在2.5以上,手头活钱随时能盖住欠债

实操发现的坑

蹲守朋友公司这两周发现大问题:库存里堆着三十万过时的包装盒,财务还当宝贝记在账上。当机立断把五吨废纸壳三毛一斤卖了,流动比率当场涨了0.1。

更绝的是他客户账期。签合同说好月结,结果有个大客户硬拖成季结。我直接杀到对方采购部,把咖啡泼在延期付款单上说:"今天不打款明天停产!" 下午三点账户就到账八十万。

现在看流动比率跟看血压计似的:
  • 低于1: 跟icu警报差不多,债主随时能上门搬机器
  • 1-2之间: 好比高血压临界值,看着能喘气实则随时爆雷
  • 大于2: 像运动员脉搏,钱能转开才有余力发展

临走前给朋友塞了张便签条:把压在仓库顶层的滞销货全清仓,流动比率立马能从1.53蹦到1.8。这数看着就比韭菜还绿,比泡面还香。

现在瞅见1到2之间的流动比率就想笑,这不就跟说"人没死透"一个意思?刚泡好的方便面都顾不上吃,先抓张纸巾把这些实操经验记下来,省得更多老板掉坑里。

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