中信重工董事长有啥管理秘诀？这几点值得学习！

我，一直对大企业的管理挺感兴趣的，就想着去了解下中信重工董事长的管理秘诀。我先是到处找资料，上网搜了好多关于中信重工和董事长的报道，还去图书馆翻了翻相关的财经杂志，就想从这些信息里挖出点门道。

之后，我就开始分析这些资料。发现董事长特别重视创新。中信重工在研发上投了不少钱，据说每年研发投入占销售收入的比例都挺高，有专家就说了，创新投入是企业发展的重要动力，只有不断创新才能在市场里站稳脚跟。就像他们研发的一些高端装备，在行业里那都是数一数二的。

在人才管理方面，董事长也有一套。他鼓励员工学习和成长，公司经常组织各种培训。我听说有个员工参加了公司组织的技术培训后，解决了好几个生产上的难题，还给公司节省了成本。而且公司的晋升机制也挺公平，只要你有能力，就有机会往上走。

还有就是董事长很注重市场拓展。他带着团队到处跑，和客户建立了很好的合作关系。中信重工的产品不仅在国内卖得还出口到好多国家。有数据显示，他们的海外市场份额在逐年增加。

我通过这么一番研究和实践记录，中信重工董事长的管理秘诀就是创新、人才和市场这几个方面。创新让企业有核心竞争力，人才是企业发展的基石，市场拓展能让企业的路越走越宽。这些管理方法对于其他企业来说，也有很大的借鉴意义，值得大家好好学学。