供销大集这票子,我他妈一开始真是瞎了眼。它以前那个名字,很多人估计都忘了,就叫它000564。当时有个老哥跟我吹,说这是“乡村振兴新零售”的排头兵,听着牛逼哄哄的,忽悠我差点把手伸进去。我当时没听他的,但后来看着它在低位趴着,心里就犯嘀咕,到底有没有搞头?我这个人就是犯贱,越是烂的,越想自己动手去摸摸底,看看它是不是真的没救了。于是我就决定自己实践一把,把这个公司的底裤给扒出来。

我开始实践:扎进去啃烂账
我那段时间,白天盯盘,晚上就他妈翻公告,那叫一个苦逼。公司经历了重整、债务,名字也换了好几回,简直就是一堆烂账。官方资料跟看天书一样,全是套话,根本看不出什么实际的东西。我就跑去供销大集股,看看那些老股民都在骂什么,找点真正有价值的线索。
你知道的,股里喷归喷,有些老炮儿说的话,虽然脏,但信息密度是真的高。我把那些骂街的言论里,能跟年报、重整计划对得上的信息,全部摘出来,自己做了一个时间轴。这一通操作下来,我的电脑屏幕上全是密密麻麻的表格和红色的标注,搞得跟破案现场一样。
我为什么这么较真,非要自己把这个破事儿搞清楚?这他妈得从我刚进社会那会儿说起。那时我在一家小软件公司干活,加班加到半夜三更,领导天天给我画饼说公司要上市,让我顶着。结果?公司没上市,我他妈的身体先垮了。去看病,医院说劳累过度,需要休养。等我回来,座位没了,人事说我自动离职。辛苦干了两年,一分钱遣散费没有,连个理由都懒得给。
当时我气得差点砸了电脑,发誓以后自己的钱袋子,必须得自己说了算,别人的话,一个标点符号都不能信。就是那次经历,逼着我学会了,无论是投资、炒股,还是生活工作,都得自己把流程走一遍,把底摸清。这个000564的实践,就是把我那套“不信邪,只信自己实践”的原则又用了一遍。
实践结果:不得不关注的2个方向
经过我这一通扒皮,把供销大集从上到下捋了一遍,发现虽然烂摊子多,但搞不好真能翻身。这他妈就引出了我说的两个重点方向,要是它能干出点名堂,这票子就算有搞头。
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第一个方向:谁是它的“老大哥”? 重整之后,谁成了它背后的靠山,这是最关键的。这个靠山的实力有多硬,能给它输多少血,能给它对接多少国家级的资源和项目?它不是叫“供销大集”吗?这个“供销”两个字可不是随便叫的,背后绑着的东西很深。我重点盯着它母公司的动作,看它在大基建、物流、乡村电商这块,有没有实际的资金和订单注入。光靠它自己,那是白扯。必须得靠“老大哥”喂饭,这叫政策红利和资产注入的预期。
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第二个方向:它的“粮仓”和“物流”能不能跑起来? 它以前搞的那些商超、百货,我看基本没戏了,竞争太激烈。但它手里捏着不少物流资源和一些地方的仓储网络。如果能把这些“沉睡资产”激活,真正把它变成一个服务于乡村、农产品进城、工业品下乡的物流大平台,那价值就完全不一样了。这需要实打实的投入去改造网络和数字化,要是它能宣布搞出几个能赚钱的自营物流园或者区域电商平台,哪怕规模小点,那就说明它真的在干实事,而不是只在公告里喊口号。
简而言之,我的实践告诉我,看这票子,别看它以前多烂,要看它背后的资源和落地的物流/电商项目。这两个方向跑起来了,我们就可以继续跟。跑不起来,那就是个空壳子,跟以前一样,该干嘛干嘛去。


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