值不值得投?我告诉你,我当时查完这家公司,心里就有了底。我这个人,不搞那些花里胡哨的分析师报告,都是实打实从生活里发现线索,然后自己动手去扒拉。

一切得从我家那台电动三轮车开始说起
去年夏天,我那用了好多年的电动三轮车突然就趴窝了。拉去修,修车师傅捣鼓了半天,说:“老哥,你这控制器烧了,里头那个核心的‘小方块’得换。”
我当时就多问了一句,这玩意儿是哪家产的?师傅一撇嘴:“以前都是进口的,又贵又难等。现在好多了,用国产的替代,性能也差不多,价格能便宜一半,装完就能走。”
我这人好奇心重,回来路上就琢磨,能替代进口货的国产“小方块”到底是哪家做的?这不就是大机会吗?国家现在天天喊着要“自主可控”,这不就是真金白银落地的机会吗?
回家我把这事儿当成一个实践课题,用我的土办法开始查。
- 我不是什么金融专业人士,那些K线图、什么MACD、什么P/E我看着头疼。我只看最朴素的东西:这公司是干啥的?它卖的东西是不是大家都需要的?
- 我拉了一个群,把我认识的几个在做家电、电动工具的朋友都拉进来了,直接问他们:“你们现在设计新产品,里头的电源管理、驱动芯片,有没有用国产货替代进口货的?”
结果是这帮人说话一个比一个激动。都说现在上头有要求,下面有成本压力,只要国产的能打,那是闭着眼也要用的。他们提到最多的就是士兰微,说它在那个叫什么IGBT的模块,还有给LED照明、家电变频供电的芯片上,做得是真不错,能打。我才知道,原来这家公司就是生产那个能替代进口“小方块”的其中一个大头。
土味调研:核心竞争力到底是个
我发现很多小白投资者,都去追那些听起来高大上的概念股,什么元宇宙,什么云计算。那些东西好是但离普通人的生活太远,你根本摸不着头脑。但士兰微这种,是实实在在的“水电煤”公司。
我实践记录的第二步,就是把它的业务用最通俗的话翻译出来,搞明白它的“核心竞争力”。
这公司的核心竞争力,用我个人的粗糙理解,就两点:

自己能建厂房(IDM模式):很多人都去设计芯片,设计完了还得找别人给它造出来。但士兰微是自己设计、自己生产、自己封装。就像我以前装修房子,自己既是设计师,又是瓦工、又是木匠。这样下来,它不光能保证自己想要啥就立马能造还能把成本牢牢控制在自己手里。在芯片这种需要稳定供货的行业,谁的供货稳定,谁就有话语权。
瞄准了替换进口货这个大趋势:从电动汽车的电机驱动,到家里的变频空调,到我们手机充电的那个小小的充电头,这些地方以前全被国外大厂把持着。但国家政策在推,技术也在慢慢追上来,士兰微就是吃这碗饭的。它不是去和巨头抢最顶尖的技术,它是去抢那个“量大面广”的、能马上替代进口货的市场。这叫抄底。它的产品一旦被国内大厂批量使用,那可就不是一锤子买卖了,那是长期饭票。
我的实操记录:从怀疑到下手
我第一次关注它是在股价还在一个相对低位的时候。当时市场上对它的看法还很分裂,有人说它技术落后,有人说它产能还没起来。我的实践记录显示,我当时没急着买入,我干了一件更重要的事情:盯住了它的产能扩张新闻。
我不是天天盯着K线,我是天天盯着新闻,看它新厂房的建设进度、看它有没有新的产品被哪个大的终端客户采用了。当看到它新产线的消息一个接一个地放出来,并且不断有新闻说哪家白电巨头、哪家车企开始测试用它的模块时,我就知道,我的判断是对的,这个“水电煤”公司的护城河已经开始挖深了。
我当时就想着,这个公司,它卖的不是故事,它卖的是水泥、钢筋一样实实在在的东西。这种东西一旦被纳入供应链,就不可能轻易换掉。这种看不见摸不着的“门槛”,就是我眼里的核心竞争力。
我是怎么做的?我不是一把梭哈进去,我采取了最笨但最稳的办法:分批分次,一点一点买入。因为我不是为了炒短线,我是看中了它未来五年、十年的大趋势。我的逻辑很简单:只要国内还在造变频空调、还在造电动车、还在造高效的电源,那它家的“小方块”就跑不掉。
这是我从一辆电动三轮车引发的实践记录。不专业,但真实。我始终相信,最好的投资线索,永远都在你每天的生活里。


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