我盯上易事特这个老家伙,完全是被逼无奈,跟前几年那波光伏泡沫被套牢有直接关系。那阵子我心灰意冷,账户绿得发慌,就想着必须找个能回血,而且国家队绝对会大力支持的赛道。

我如何挖出“重大利好”的实践全过程
我的实践过程是这么开始的:我翻箱倒柜把市面上所有做电源出身、有工业底子的上市公司都列了一个清单。为啥要找这样的?因为新能源这玩意儿,尤其储能,它不是空中楼阁,必须得有电力电子的基础,不是随便哪个新公司就能玩得转的。易事特这个名字,就跳出来了。他们老本行是做UPS和电源保护的,这底子太扎实了。
我立马着手:

- 第一步,我扑上去把他们近三年的所有公告和投资者问答记录全翻了一遍。
- 第二步,我重点查找“储能”、“充电桩”和“数字化”这几个关键词的出现频率和项目落地情况。
重点来了。在去年底那份不起眼的业务调整报告里,我嗅到了味道:他们高层已经明确表示要All in新能源,尤其是储能系统集成(ESS)。这不是一句空话,因为我随后又跑去找了我在深圳做电力工程的哥们儿打听,他跟我透露,易事特在大湾区已经拿下了几个工业园区的储能试点项目,合同金额不小,而且交付速度很快。
听到这里,我心里咯噔一下,立刻意识到这不是炒作,是真金白银的转型。

从怀疑到下注:我的仓位调整记录
当时市场上对易事特的普遍看法还是老牌电源厂,没啥想象力。股价也趴在地上,没人理睬。但我的实践记录告诉我,机会就在这里。
我立刻开始着手进行仓位调整。那个阶段,我盯盘盯得眼珠子都红了。我的具体操作步骤是:
- 清掉了之前被套的两个小的伪新能源概念股,割肉不犹豫,腾出资金。
- 在某一个周三的下午,果断分批在那个历史低位砸进了第一笔大仓位。我定下规矩:只做多,不做T(波段操作),拿住看新业务的兑现。
- 密切关注他们储能工厂的开工信息和扩产计划。实践经验告诉我,工厂开起来,订单才能跑起来。
那段时间,我整天跟神经病一样,隔三岔五就查看媒体对易事特储能项目的报道。终于,半个月后,公司正式宣布跟某地方电网的战略合作,股价开始异动。这突如其来的动作,印证了我的判断,也证实了我那哥们儿给的消息是靠谱的。
这重大利不是谁喂给我的,而是我自己一个一个公告、一条一条信息、一次一次求证给实践出来的。现在我还在躺着,实践记录还在继续,没打算动。我的实践分享完了,各位自己去看,别瞎跟风。


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