话说这辉丰股份，我跟它还真有点小缘分。不是说我买了他们的股票，也不是我亲戚在里面上班，就是，小时候我老家那边，就离他们厂子不远。那时候觉得可厉害了，一个大厂子，叮叮当当的，搞农药嘛在当地那是响当当的。
后来我出来工作，一忙起来，也就渐渐把这事儿忘了。再有一次我跟一个老朋友吃饭，他喝了几杯有点上头，突然就跟我抱怨起来。他说他之前买了点股票，其中就有辉丰，结果套得死死的。我一听，辉丰？这不是我老家那个厂子吗？一下子就把我的好奇心勾起来了。我就想，好歹是看着长大的老企业，怎么就走到这步田地了？
从那天起，我没事就琢磨着，想看看这公司到底在搞些什么名堂。我可不是那种专业研究员，就是闲着没事儿，上网搜搜看看新闻，听听大家伙儿都在聊些什么。
我开始怎么“盯”上它的
做事喜欢从头开始摸。我先是把他们网上能找到的那些老新闻、老报道都翻了一遍。我发现，以前一提到辉丰，那真是行业里的老大哥，产品线挺全乎的。可是，慢慢地我就看到一些不太好的消息，特别是环保方面的。
光看老新闻那不行，得看活的。我就开始每天顺手刷刷那些财经网站，看看有没有关于辉丰股份的新动向。那时候感觉他们特别安静，新闻少，股价也一直趴窝。我就心想，这不对劲，一个这么大的老牌企业，不可能一直这么死气沉沉的。
后来我学会了去看他们发的那些公告。这玩意儿一开始看着头大，都是些专业词儿，但你多看几份，就能看出点门道来。我就发现，他们人事变动挺频繁的。一会儿这个总经理辞职了，一会儿那个副总调走了。我就琢磨，公司要是老换管事儿的人，肯定是在内部憋着劲儿想变。
我还会上一些股民论坛去溜达溜达，看看那些散户们都在骂都在盼虽然里面有很多情绪化的东西，但你仔细听，也能听出一些风向，大家讨论的焦点，往往就是公司最近在折腾什么。我朋友也偶尔会跟我提一嘴，说他们那边厂子最近好像有点动静，招了些搞新材料的人。
我看到哪些变化了
随着我这样坚持看了一段时间，一些变化就慢慢浮出水面了。最明显的一点，就是他们业务方向好像在悄悄地挪窝。以前是农药老本行，这几年我发现他们公告里老提到什么“新材料”、“精细化工”这些词儿。这不就是转型嘛我这人比较粗线条，但也能看出来，这是想从以前那种比较传统的制造模式里跳出来，去搞点附加值更高的东西。
- 他们开始强调环保技术升级。这几年国家对环保抓得严，以前那种污染大、粗放式的生产肯定吃不消了。我就看到他们老提投资什么环保设备、搞什么循环经济，还建了好几个新车间，说是什么高标准排放。这说明公司在痛定思痛，知道老路子走不通了，得洗心革面。
- 再就是他们研发投入好像也多了。以前可能更注重生产和销售，现在看公告，时不时就提一嘴跟哪个大学、哪个机构合作搞研发。还看到过他们招聘广告，要招各种高精尖的研发人才。这不就是想提升自己的技术含量，让自己有新的核心竞争力嘛
- 我还看到一些关于他们内部管理架构调整的消息。感觉他们以前那种大锅饭的模式，现在也在往精细化、专业化方向改。可能也是为了适应新业务，所以要对内部好好动动刀子，把不合时宜的部门撤掉，把新业务的权重提上来。
- 从公开的数据看，虽然我不是专业看财报的，但也能感觉到他们以前那种靠量取胜的法子，现在好像不太灵了，得找新增长点。你看他们新闻里老提什么市场多元化、国际合作什么的，这就是在努力开拓新路子。
我不是什么高材生，也听不懂那些专业的分析。我就是凭着自己的一些生活经验，还有这么长时间断断续续的观察。我发现这些老牌企业，要活下去真的不容易。他们不像那些互联网公司，动不动就搞个新概念就能起飞。传统行业要转型，那真是像开着一艘大船在海上掉头，慢悠悠的，吃力，还容易撞礁，搞不好就翻了。
这辉丰股份，从我朋友抱怨它被套牢，到我自己没事儿瞎琢磨着去观察，再到看到他们一点点地往新方向上靠，虽然变化不大，但那种想活下去的劲儿，我觉得还是挺明显的。至于他们未来到底能走到哪一步，我这外行也说不但我至少看到他们没躺平，还在折腾，还在想办法，这就比很多一动不动的老企业强点儿。
还没有评论，来说两句吧...