选择消费金融系统供应商？看这几点少走弯路！

哥几个，今天咱们不聊别的，就说说我这几年踩过的那些坑，尤其是选消费金融系统供应商这事儿。这玩意儿水深着，一不小心就给你整套路里去了。我把自己从头到尾的摸索过程给你们掰扯掰扯，希望能给你们省点儿心。

需求咋定的？就从头疼的地方开始扒拉！

话说咱们公司那时候，业务开始有点起色了，但后台的审批、放款、催收，全靠人工和几个零散的Excel表撑着。这搞得我那是天天头疼，感觉头发都少了一半。客户申请一多，就完全忙不过来，催收也跟不上，风险控制更是纸上谈兵。

我当时就跟老板拍桌子，说不行，必须上系统，不然公司早晚得被这些琐事拖垮。老板也看到了问题，就扔给我一句话：“你负责去弄，预算给你批！”行，我就硬着头皮，从最基础的地方开始想：到底啥叫“消费金融系统”？它得解决我们哪些问题？

我把这些“痛点”一条条列出来，这就是我们最原始的需求了。没想那些花里胡哨的功能，就想把这些要命的问题先解决了。

定好了需求，就该找人了。我那时候真是两眼一抹黑，心想这玩意儿去哪儿找？一开始我就是上网瞎搜，“消费金融系统解决方案”、“信贷系统提供商”，各种关键词往里砸。结果，铺天盖地的广告，各种公司都说自己是最好的，功能最全的。

我还跑去参加了几场行业交流会，人家西装革履的，PPT做得贼炫酷，听得我云里雾里。每个厂商都恨不得把所有功能都塞给你，什么大数据风控、智能客服、区块链啥的，听着是挺高大上，但仔细一想，我们现在连最基本的流程都没跑顺，要这些干嘛这不是脱裤子放屁——多此一举嘛

那段时间，我看了不下二十家公司的资料，也跟好几家聊了聊。结果就是，听得越多，越懵圈。大家的报价也五花八门，从几十万到几百万的都有，完全搞不清楚到底值不值。

折腾了快一个月，我才明白过来，光听他们吹牛逼没用，得咱自己心里有杆秤。我就坐下来，把我之前列的痛点，结合我们公司的实际情况，转化成选择供应商的几个核心标准。

有了这些标准，我再去看那些供应商，就清晰多了。那些花里胡哨的功能，如果跟我们的核心需求不沾边，我直接就过滤掉了。我开始要求他们提供详细的解决方案文档，并且要他们展示真实的系统界面，甚至要提供测试账号，让我们自己进去点一点，玩一玩。

我们按照这些标准，从二十多家公司里筛了五家出来。这五家，各自都有点儿自己的特色。我就组织了我们运营、风控、技术部门的同事，大家一起开会，把这五家公司叫过来，让他们挨个演示，挨个讲解。

演示的时候，我们可不是光坐着看。我们会提出很多刁钻的问题，比如“如果客户资料提交不全怎么办？”“如果催收员操作失误了怎么回滚？”“上报央行征信的接口怎么实现？”就是要把他们问得底朝天。

有两家公司，看着界面挺漂亮，但一问到深层技术实现和业务逻辑，就开始打哈哈，或者答非所问。这种，直接淘汰！还有一家，价格特别便宜，但一了解到他们的技术团队规模和过往项目经验，就觉得不靠谱，怕是个“皮包公司”，也直接放弃了。

剩下两家，实力比较接近。我们又跑去这两家的客户那里，实地考察了一番，跟人家的负责人聊了聊使用体验，问了问系统上线后的效果和遇到的问题。这一招特别管用，能听到很多供应商自己不会告诉你的真实情况。

综合比较下来，我们最终选了一家。选定之后，跟他们谈合同细节，什么实施周期、付款方式、售后服务等级，每一条都抠得特别仔细，白纸黑字写清楚。

实施过程中，也不是一帆风顺。跟系统商的技术人员没少开会，各种功能细节、数据对接，来来回回改了好几版。但多亏了前期把需求想清楚了，也找了个靠谱的供应商，大家配合起来还算顺畅。

系统最终上线，那感觉真是如释重负！虽然刚开始大家也都有个适应期，出过一些小毛病，但都及时解决了。我们公司的审批效率提升了三倍不止，风控模型也跑起来了，催收也规范多了，数据报表一键生成，老板看了都直夸我干得漂亮！

所以说，哥几个，选消费金融系统供应商这事儿，千万别急，也别光听他们忽悠。把自己的需求想明白，定好自己的标准，多看多问多比较，最好还能去人家老客户那里打听打听。这几点抓住了，基本就能少走不少弯路了。