要说中国宝安这只票，那真是把我折腾了好一阵子。我刚开始琢磨着要不要把手里的钱挪动挪动，当时大概是前年，那时候周围好多朋友都在聊新能源，特别是动力电池这块，简直是热火朝天。我，也爱跟着大家伙儿凑个热闹，就想着去股市里头捞一点。那时候看新闻，到处都是说新能源车卖得电池材料供不应求。
一个老哥，以前带我入门股市的，有次吃饭他就提了一嘴中国宝安。他没说多就说它下面有个子公司叫贝特瑞，是做锂电池负极材料的，在国内算是龙头老大。我一听“龙头老大”，心里就有谱了，觉得这玩意儿应该差不了。那会儿我股票账户里头刚有点闲钱，手也痒痒，就想着先研究研究。
我当时就上网扒拉了一大堆关于中国宝安的资料。一开始看，确实挺唬人的，什么“参股”，“控股”，一大堆名头。最吸引我的就是这个贝特瑞，毕竟新能源是未来的趋势嘛我心里盘算着，要是能沾上一点边，那不得起飞？当时看着贝特瑞的那些数据，什么市场占有率，专利数量，感觉真是牛气冲天。
可是，越看资料越觉得不对劲。这家公司，除了贝特瑞，怎么还有那么多别的业务？什么房地产开发，生物医药，还有些别的杂七杂八的投资。这一下子就给我看蒙了。我寻思着，不是说专注做电池材料的吗？怎么搞得跟个大杂烩似的，啥都想掺一脚？就像我当年上班那会儿，公司老板总喜欢搞些副业，弄来弄去，主业没干副业也没起色，搞得我们基层员工天天加班不说，工资还老是拖欠。中国宝安这情况，让我心里开始打鼓了。
复杂的业务线让我摸不着头脑
我这人投资，喜欢盯着那些主业突出，干劲十足的公司。中国宝安这种模式，就让我有点摸不着头脑了。你说它是搞电池的，它还有地产；你说它是搞地产的，它还有生物科技。这到底是想干嘛每块业务都投入精力，那管理层能管得过来吗？资源会不会分散？这就像我做家常菜，本来只炒个青椒肉丝，结果非要再煎个鱼、炖个排骨，弄得厨房一团糟，饭菜也没个特别出彩的。这复杂性一上来，我的研究难度就瞬间翻了好几倍。
我记得我当时还特意去看了看它的财报，密密麻麻的数字和各种会计科目，我这种半吊子投资者看得头都大了。只知道大致营收还可以，利润也还行，但具体是哪块业务贡献最大，哪块业务拖了后腿，我自己根本分不清。它又没有把每块业务的财务数据拆得很细，我就感觉自己像盲人摸象，摸到一块算一块，心里实在是没底。
当时我在群里问了一些股友，结果也是众说纷纭。有的说，这叫多元化，能分散风险；有的说，这叫不务正业，迟早要出问题。反正听了半天，也没个定论。我就想，如果我自己都搞不清楚这公司到底在干那万一真投进去了，股价一波动，我连自己都说服不了自己该不该拿住。那种心情，就像我刚学开车上路，前面路况不明，心里七上八下的。
最终的选择：保守为上
琢磨了好几天，我还是没下手。虽然新能源电池的前景确实诱人，贝特瑞看着也确实不错，但是中国宝安整体给我那种“一锅大杂烩”的感觉，让我心里过不去这道坎。我就觉得，与其投资一个我搞不清楚、看不明白的公司，哪怕它有再好的概念，我宁愿错过。
我就想着，投资这事儿，还是得稳当点。如果一个公司你连它主要靠什么挣钱、未来发展方向在哪里都理不清，那你进去不是去投资，那是去“碰运气”了。我的钱也不是大风刮来的，都是辛辛苦苦攒下来的，不能这么瞎折腾。我还是选择找那些业务简单明了，一眼就能看懂的“傻瓜式”公司。
后来这票也确实涨过一波，当时看着有点眼馋，但很快又跌下来了。我就觉得，幸好自己当时没上头。这事儿让我更坚定了我的投资理念：不熟不投。哪怕再好的故事，如果公司业务复杂到你都搞不清楚它的核心竞争力到底在哪，那对我来说，就不是一个好标的。所以说，中国宝安这只票值不值得投？我只能说，对我个人而言，它太复杂了，我驾驭不了。至于你，看完我的这点儿经历，也许心里就有数了。
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