这阵子一直在琢磨超讯通信的财报,尤其是看他们最近的营收,确实有点意思。一开始看到这数字,我心里就犯嘀咕,怎么突然就上去了?不像以前那样平平淡淡的。

深入扒拉超讯通信的增长点
我这人比较轴,看到什么亮眼数据,总得自己上手去摸摸底,到底是怎么个情况。我就开始翻他们最近几个季度的报告,还有一些行业的新闻。感觉这背后的秘密,主要还是他们死磕那几个新业务。
以前超讯通信给我的印象,就是个老牌的通信服务商,主要做些基站维护、网络优化这种活儿,说白了,就是个体力活儿,利润空间有限。但这回一看,发现他们悄悄地把重心往“数字化转型”和“云计算服务”上挪了。
- 云计算和大数据: 这是最大的看点。他们现在接了不少政企客户的云服务项目。你想,现在哪个单位不谈数字化?这块儿需求量大,而且服务是持续性的,不像以前的项目,做完就结束了。我有个朋友就在他们合作的客户那里,听说他们给人家做的云平台,稳定性和服务响应速度确实挺到位。
- 物联网(IoT): 感觉这帮人也是看准了风口。他们在智慧城市和工业物联网这块投了不少资源,特别是针对一些大型工厂的设备监控和数据采集解决方案。这不就是抓住了企业的痛点吗?能帮他们省钱、提效率,自然订单就来了。
- 老业务升级: 即使是传统的通信网络建设和维护,他们也做了升级。引入了一些AI算法去优化网络性能,减少人工干预。这就是用技术降本增效,虽然不像新业务那么抓眼球,但能保证老客户不流失,并且服务费还能往上提一截。
跑到现场去看看“烟火气”
光看报告纸面上的东西,总觉得少了点“人味儿”。所以我特意找了机会,跟着一个在他们外包团队干活的朋友,去看了看他们最近在忙活的项目地。

那次是在一个挺大的工业园区,他们正在部署一套全流程的物联网系统。现场那帮工程师,一个个都跟打了鸡血似的,讨论的都是什么传感器数据接口、边缘计算能力。这跟以前我印象中,那些只知道爬信号塔、拉光缆的形象完全不一样了。能感觉出来,公司确实在砸钱培养人才,也在调整他们的技术栈。
我当时就问我那朋友,现在接的活儿是不是比以前复杂多了?他跟我说,复杂是真复杂,但是单价也高!以前一个项目几十万,现在动不动就几百万,甚至上千万,项目体量完全不一样了。而且最重要的是,甲方对服务质量要求高,他们必须得拿出真本事,不能像以前那样糊弄一下就完事儿。
营收增长的真正秘密:敢于“动刀子”
超讯通信这回营收增长,不是靠什么天上掉馅饼,而是真的在内部进行了大刀阔斧的改革。

是业务重心彻底转移。他们知道老路子走不通了,利润薄得跟纸一样,所以果断砸钱去布局高附加值的业务,比如云服务和物联网,这需要很大的魄力,因为这意味着要放弃一部分短期利益。
是技术投入见效。不管是新业务的研发,还是老业务的AI赋能,都离不开技术人员的努力。他们的技术迭代速度明显加快了,这直接体现在了服务质量和客户满意度上。
是销售策略的转变。以前是“等客上门”,现在是主动出击,瞄准那些有数字化升级需求的大客户。他们不再满足于做通信圈里的“小包工头”,而是要成为客户数字化转型的“战略伙伴”。
这几个点叠加起来,才是支撑他们营收持续增长的秘密。所以说,一个公司的生命力,就在于它有没有敢于打破自己舒适圈的勇气。

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