我当初是怎么一头栽进去的
我这个人,以前特别喜欢新鲜玩意儿。每次看到什么“颠覆式创新”、“未来科技”这种词,心头就痒痒。前几年,那阵子“新兴装备”的风吹得特别猛,什么VR/AR眼镜、无人机、智能穿戴设备,还有一些我听都没听过的工业物联网装备。
我当时手头有点闲钱,寻思着不能光存银行吃那点死利息。就想着,
得找个高回报的领域投一把。
那会儿,媒体天天吹,说这些东西马上就要普及,市场空间几万亿,谁先进去谁就能吃到肉。我被忽悠得团团转,没怎么做深入研究,就冲着几个看起来比较“高大上”的项目投了。现在回想起来,那简直就是拍脑袋决定,
完全是凭着一股子激情和盲目乐观。
第一次实践:投VR眼镜
我最早是投了一个做VR一体机的初创公司,当时他们说自己掌握了“核心光学技术”,能把成本降下来,性能提上去。我去看了一眼他们的样机,戴上确实感觉挺酷的,分辨率比市面上那些动辄上万的国外货要好不少。
我一激动,直接投了一笔钱,占了点小股份。当时想的是,这玩意儿是未来的娱乐和教育工具,肯定能火。
- 刚开始,他们融资很顺利,宣传也到位,感觉马上就要起飞了。
- 结果?产品一上市就遇到问题。不是技术不是
生态太差
。 - 内容跟不上,用户买回去新鲜劲儿过了就吃灰,没人愿意花大价钱买个“偶尔玩玩”的东西。
- 然后是
舒适度
问题,戴久了头晕,又沉又热。
市场反馈非常冷淡,销量一直上不去。没过两年,这家公司烧光钱,产品线调整了好几次,直接转型去给工业领域做定制化方案了,我那点投资基本打了水漂。
第二次尝试:智能穿戴和无人机配件
吸取了VR的教训,我琢磨着可能是我眼界太高了。后来又去看了看比较
实用的
新兴装备,比如智能手环、手表,还有一些无人机用的高精度传感器。这回我更谨慎了,投的是一家做高端运动手表的公司。他们主打户外探险功能,有特别牛逼的GPS和续航。我觉得这群户外运动爱好者肯定愿意为专业性买单。
结果,又栽了。不是产品不是
市场饱和得太快
。那些大厂,苹果、华为、小米,动不动就出一堆性价比极高的产品,把整个市场都压扁了。这家小公司根本竞争不过大厂的供应链和品牌效应。至于无人机配件,听起来高科技?但这个更小众,用户量有限,而且对品质要求极高,一旦出了问题,赔偿和售后成本高得吓人。小作坊根本玩不起。
我的血泪新兴装备到底值不值得投?
经过这两次折腾,我才算明白过来,投资新兴装备这个事,水深得很。
我总结了几个教训:
要看清楚“创新”和“需求”是不是能对上号。
很多所谓的新装备,技术是牛逼,但是解决了假问题,或者只是把旧问题用更贵的方式解决了。用户根本不买账。技术壁垒不能太容易被大厂复制。
如果一个新兴装备的技术,大厂稍微砸点钱就能快速模仿甚至超越,那小公司根本没活路。大厂有的是钱和渠道去打价格战和生态战。产业链的成熟度太重要了。
比如VR,不是一个硬件就能解决所有问题,它需要海量的优质内容和配套的传输技术,这些配套没跟上,再好的硬件也只是个摆设。我得说,新兴装备这个领域
机会肯定是有的
,但那不是给咱们普通人去投的。要么你是风投大佬,能承受高风险,广撒网,赌中一个就翻身;要么你得特别懂行,能一眼看穿哪些是真需求,哪些是泡沫。我个人已经不太敢盲目追风了。那些动辄号称“颠覆世界”的装备,我都要先冷静观察三年再说。现在看来,大部分新兴装备的市场现状,就是
概念很但实现起来成本高,落地困难,并且容易被巨头碾压
。对于普通投资者来说,除非你有内幕消息,不然真的不值得把辛苦钱砸进去。
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