二话不说,咱们直接聊聊西部建设。这家公司说白了就是全国数一数二的混凝土“大管家”。大家平时在工地上看到的那种滚筒搅拌车,只要上面印着中建字样的,大概率背后就是这哥们在操盘。之所以想写写它,是因为我前阵子跟着一个跑基建的老哥去大西北转了一圈,实地看了看他们的场站,感触挺深的。
先说说这公司的家底和地盘
我最开始接触西部建设,是因为手里有个项目要用商砼,当时就发现这公司背景硬得离谱。它是中建集团旗下的,全国到处都是它的搅拌站。我当时顺着地图拉了一遍,发现他们不光是在新疆、四川这些老家待着,早就把手伸到了长三角、珠三角。他们干活的逻辑很简单:哪里要盖大楼、修机场、铺路,他们就直接把搅拌站钉到哪。这种布局不是瞎跑,是跟着国家的大投资在走。我在新疆施工现场看到,他们那个自动化生产线,出料的速度惊人,这种规模效应确实是小作坊比不了的。
业务布局这块,我是怎么看的
我研究了一下他们的业务结构,发现他们现在不单单是卖混凝土了。是这种“区域联动”跑得飞起。 比如在西南地区,他们借着成渝双城生活圈的东风,订单多到手软。我去考察的时候,他们管理人员跟我吹牛说,现在不是求着找活,而是看哪个活更划算、回款更快。这种市场占有率带来的底气,确实让人眼馋。
就是产业链的这种垂直整合。 以前我觉得卖混凝土就是苦力活,但他们现在开始搞砂石骨料,甚至还弄起了电商平台。我亲眼看到他们那个互联网集采系统,把原料供应商和下游工地串在一起,这就是把中间商的利润全给吃干抹净了。我当时在现场就想,这哪里是传统行业,这明明是在玩降维打击。
说点大实话,到底有没有潜力?
要问我这公司以后行不行,我得从几个细节给你们说道说道。我那次去参观,专门看了他们的研发中心。他们现在不光是卖水泥灰,还在搞什么超高性能混凝土、海工混凝土。 这些玩意儿门槛高,普通小厂子根本调不出那个配比。只要这些高科技产品占了市场,利润率就上去了。而且随着现在到处搞老旧小区改造、城市更新,这种标准化、大体量的供应商绝对是香饽饽。我个人的感觉是,只要国内还在搞建设,这家公司的天花板就还远得很。
实践中的一点糟心事和感悟
- 回款问题依然是头顶的一把剑。我去对接业务的时候,发现他们底下的人天天也在愁催款,这种大环境下谁家都不容易。
- 成本波动大。水泥、沙子、油价一涨,利润蹭蹭往下掉,搞得基层员工压力也大,奖金发得没以前痛快。
- 竞争太卷。虽说是龙头,但现在地方性的小品牌也在低价竞争,市场抢得很凶。
我为啥对这些门儿清?那是去年我本来想跳槽去他们一个分公司做项目经理,面试都过了,体检也做了。结果临入职前,家里出了点变故,老爷子生病得在身边守着。我就跟那边人事打了个招呼,说能不能缓两个月。好家伙,那边的人事态度转头就变了,冷冰冰地说名额不等,直接把我给Pass了。后来我听还在里面待着的哥们说,现在里面一个岗位的竞争比简直吓死人,几百个人抢一个坑。我虽然没进去,但这些年一直盯着他们的动向。虽然大环境磨人,但看这架势,西部建设这种“重装甲兵”在基建领域依然是绕不过去的大山。只要你在这个圈子里混,迟早得跟他们打交道。

还没有评论,来说两句吧...