聊起亚厦股份这只票,我可太有发言权了。前阵子刚好有个搞工程的朋友找我喝茶,非得让我帮他复盘一下这家公司,说是他们公司最近在招标里老撞见亚厦,想看看这对手底子到底厚不厚。我当时也是闲着,就打开电脑,把这公司的家底翻了个底朝天,今天正好趁着这股劲儿,把我的实操记录给大家分享一下。
第一步:先翻了翻那几本“老账单”
我这人看公司,第一步从来不看什么PPT,直接去拉它过去几年的财务报表。我盯着亚厦股份的营收数据看了半天,发现这公司规模确实大,一年几百亿的流水。但是,重点来了,我翻到利润表的时候,眉头就皱起来了。它的毛利率一直是在那儿磨叽,也就10%出头。我当时心里就犯嘀咕,忙活一年到头,去掉人工、材料和管理费,剩下的全是辛苦钱。这种活儿,真不是一般人能干的,属于典型的“脏活累活”。
第二步:看看手里的钱到底在哪儿
做装修这行的,最怕的就是手里没现金。我点开资产负债表,重点查了它的应收账款。这一查不要紧,亚厦那应收账款的数额大得吓人,占了总资产的一大半。我拿着红笔在屏幕上圈了圈,心里大概有数了。这说明什么?说明它虽然活儿接得多,但甲方爸爸们给钱不痛快。很多钱都变成了账面上的数字,得靠去催、去讨。这时候我就在想,要是房地产大环境不这些账要是收不回来,那不就全变坏账了吗?我当时给朋友回了个话:这公司赚的是“纸面财富”,现金流才是它的命门。
第三步:实地跑了跑他们的项目点
光看报表不行,我这人轴,还专门开车去了我们市里一个亚厦在做的工地转了转。规模是真的大,从外墙到里面的精装,整得挺像样。我蹲在路边跟几个工头聊天,听他们说,亚厦现在搞那个“工业化装配式装修”确实有点东西,能在工厂里先把零件做到现场直接拼,效率比以前高不少。这一点确实让我有点意外,说明这家公司不是只会卖苦力的传统装修公司,它在技术上还是想往高端走的,想省人工费。
第四步:琢磨一下背后的大树
折腾完技术,我看了看它的股东构成和行业环境。亚厦股份主要做的是公装,就是写字楼、酒店、政府工程这种。现在的行情大家也知道,房地产调控紧巴巴的,政府工程虽然稳,但也卷得厉害。我查了一下它的中标记录,发现它现在慢慢在往新能源厂房、亚运会场馆这种项目上靠。说明老板脑子还没糊涂,知道以前那套靠住宅装修混饭吃的日子快到头了,得赶紧换赛道。但是,换赛道哪有那么容易,研发投入大,竞争对手也全是老狐狸。
我自己的感悟
折腾了这么一大圈,我对亚厦股份的看法挺矛盾的。它是真的有实力,行业龙头地位在那摆着,技术储备也不虚。它是真的难受,被上下游挤兑,钱收不回来,股价也就一直在那装死。我没急着入场,而是在我的小本本上记了一笔:除非地产行情彻底反转,或者它的装配式技术能大规模降本增效,否则这就是个看天吃饭的苦力活。这事儿我想了好久,感觉现在的行情,还是得找那些收钱快、不赊账的买卖做,亚厦这种大象转身,咱们这种小散户在旁边看着就行,千万别轻易去给它垫背。
分析这种公司,最忌讳听什么“大基建”的口号,得实打实看它兜里还剩几个子儿。我那朋友听完我的分析,直接回公司写报告去了,说是得重新评估一下这个对手。这种看透本质的过程,比光看那几个K线图要有意思得多。

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