聊起安硕信息这公司,我可太有发言权了。前几年我还没转行做自由职业的时候,就在金融科技这个圈子里摸爬滚打,跟他们公司的人打过不少交道,甚至还差点签了合同进去带项目。那时候我天真地以为,傍上银行这个大腿,这辈子就算稳了。
起步:成也银行,败也银行
我当时深入调研过他们的业务逻辑。安硕信息起家靠的是给银行做信贷管理系统,说白了就是帮银行管账、管审批。在那个银行信息化转型的草莽时代,他们确实抓住了红利,国内几百家银行,上到大行下到农信社,到处都能看到他们的影子。我那时候去跑业务,听同行说安硕的市场占有率高得吓人,几乎是躺着挣钱。
但我实际带队跟他们合作一个风控项目时,发现事情没那么简单。他们的系统虽然稳,但是架构太老旧了。很多代码还是十几年前的逻辑,层层叠叠。为了适配不同银行的奇葩需求,硬生生把一个产品做成了无数个“定制版”。我看着他们的开发兄弟天天在那儿改Bug,改完这个银行的,那个银行的又崩了。这种重交付、轻产品的模式,注定了他们要靠堆人力来维持。
折腾:风口上的猪,掉下来的泪
后来这公司开始不满足于只卖软件了。大概是14年、15年那阵子,互联网金融火得一塌糊涂,安硕也想飞。我看他们拼命往大数据、征信、小贷平台上靠,甚至还搞过什么互联网金融实验室。那时候股价涨得跟坐火箭一样,圈子里的人都在谈论他们是不是要变身金融科技巨头了。
我记得特别清楚,当时我想跳槽过去,面试的时候那经理吹得天花乱坠,说以后不靠卖人头挣钱了,要搞数据变现。可我进去参观了一圈发现,核心团队还是那拨做传统信贷的。基因这东西,真的很难改。结果大家也看到了,风口一过,那些花里胡哨的业务全成了拖油瓶,还惹了一身骚,被监管盯着查了好久。我在圈内听到的风声全是“裁员”、“缩编”,那阵子真的惨。
近况:在红海里苦苦支撑
前阵子我跟一个还在安硕干活的老哥喝酒。他跟我大吐苦水,说现在的日子不好混。现在的银行聪明了,大行都有自己的开发中心,不带小弟玩了;中小银行又没钱,回款慢得要命。安硕现在虽然还是信贷系统的一哥,但利润薄得像纸一样。他们想往分布式架构、国产化替代上转,但技术积累又跟不上那些头部的云厂家。
看这家公司的前景,就像看一个步入中年的技术员。
- 经验是有,活儿也能干,但体力跟不上了。
- 技术栈老,想学新的又怕步子太大扯着蛋。
- 市场被阿里、腾讯这些大厂蚕食,只能在细分领域捡点剩下的。
我现在已经彻底不看好这种纯靠外包和定制化堆起来的公司了。我当年要是真进去了,估计现在也在为了那点年终奖跟HR吵架。去年我路过他们公司所在的园区,感觉灯火还是通明的,但那更多是加班的苦涩,而不是创业的激情。现在的安硕,更像是一个守摊子的老匠人,能活下去,但想再创辉煌,难如登天。这种公司适合求稳的人去磨洋工,要是想大富大贵或者学最前沿的技术,还是趁早绕道走。

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