关于汉得信息最新传闻，这几点关键信息你一定要知道！

最近关于汉得信息的传闻在圈子里闹得沸沸扬扬，好多老同事和同行都在私下里打听。作为在这个圈子里摸爬滚打好几年的“老江湖”，我对这种传闻早就见怪不怪了。为了搞清楚这背后到底是咋回事，我特意跑去和几个还在里面的哥们儿喝了几顿大酒，又翻遍了各种不公开的内部纪要，把这事儿从头到尾给捋顺了。

第一个关键点：关于所谓的“大裁员”

我最早听到风声是上个月。有个在汉得干了五年的老项目经理，大半夜给我发消息，说他们部门的HC全停了，甚至有些刚入职的新人还没转正就被劝退了。我当时第一反应是，这汉得不是一直挺稳的吗？怎么突然就搞这一出？后来我仔细打听才知道，汉得这哪是单纯的裁员，他们是在做“换血”。

我听到的实际情况是，他们把那些主要搞传统ERP维护、没啥技术含量的团队给缩编了。说白了，就是那些只会点过时的、老掉牙业务的员工，现在公司不想要了。与此他们却在疯狂招搞AI、搞云原生的高级开发。这种操作在咱们外包和咨询行业里挺缺德的，但从老板的角度看，是为了甩掉包袱，毕竟那帮做传统维护的人工资不低，产出却越来越少。

第二个关键点：自研产品的真实进展

大家都说汉得要转型做自研，不再想当乙方的“苦力”了。我这回特意问了问他们研发中心的朋友。他跟我吐槽说，现在的自研产品线乱成了一锅粥。汉得想搞自己的HZERO平台，想跟大厂商叫板。想法是好的，但实施起来太难了。

我看到的情况是，他们很多自研的东西就是在开源架构上包了一层皮，底层的东西根本没吃透。为了赶进度，研发团队天天加班到凌晨，代码质量写得稀烂。有些交付的项目，客户一用就报错，还得靠那些跑前线的实施顾问去擦屁股。这种“为了自研而自研”的做法，导致内部怨气很大，研发和实施天天在群里对喷，谁也不服谁。

第三个关键点：也是最敏感的薪资福利问题

这是我最关心的，也是大家伙儿最想知道的。传闻说汉得今年奖金发不出来，还要降薪。我找了几个刚离职的朋友核实了一下。奖金确实缩水了，以前说好的年终奖，现在变成了“绩效激励”，还得分好几次发。更损的是，他们开始严格考核出差补贴和加班费，稍微差一分钟都不给报。好多老员工一看这架势，直接拿着N+1走人了。我以前也经历过这种事，公司想让你走，又不想给钱，就变着法儿折磨你。这种感觉，没经历过的人真体会不到那种憋屈。

我为啥对这些事儿这么了解？还得从三年前说起。那时候我还在一家跟汉得有深度合作的咨询公司，本来两家谈得好好的，结果汉得那边一个高管突然调走，所有的对接人一夜之间全换了。我之前辛苦跑了半年的项目，就因为这种内部的人事变动，直接被叫停了，连差旅费都没给我结。我当时也是急眼了，挨个给他们高管打电话，结果全都石沉大海，微信也被拉黑了。那时候我也算看透了，这种大厂，哪怕再大，说翻脸就翻脸，根本不讲情面。

现在的汉得，远看还是那个咨询大厂，近看也在经历阵痛。一边是想摆脱“人头费”模式的雄心壮志，一边是管理混乱、人浮于事的现状。技术栈想往高大上靠，结果基座不稳，左右手互搏。这几点关键信息，基本上就是现在汉得最真实的写照。对于还没入职或者打算入职的朋友，我建议还是多留个心眼，别光听hr画大饼，多去打听打听一线员工的现状再做决定。