包钢宝钢重组最新消息解析，看看专家怎么评价这次重组！

这两天，包钢和宝钢要重组的消息在圈子里传得沸沸扬扬，我一看这阵仗，赶紧放下手头的活儿，翻出了压箱底的几个老哥们的联系方式，打算把这事儿从头到尾给捋清楚。这事儿早就有苗头，我记得去年在内蒙古出差的时候，就听当地厂里几个管生产的私下嘀咕，说上头有意思要把北方的资源整合整合，当时我还以为是酒后闲谈，没想到这回动真格的了。

我这些天的打听与观察

我先是找了几个在钢铁行业摸爬滚打十几年的老伙计，又蹲在几个内部论坛里看大家吐苦水。我发现这回重组的消息不是空穴来风，宝钢作为行业里的带头大哥，这些年一直在到处“收编”，从武钢到马钢，再到太钢，摊子铺得极大。而包钢，守着大草原，手里握着全球都眼红的稀土矿，但日子过得一直紧巴巴的。我对比了一下这两家的财报和生产数据，一眼就能看出门道：宝钢有钱、有技术、有管理经验，包钢有矿、有地盘、有资源优势。这要是能撮合到一块儿，那就是典型的“强强联合”，或者说是“扶贫式重组”。

为了看清这背后的套路，我特意跑了一趟北京，找了一个在部委下属研究院待过的专家朋友吃顿饭。这哥们儿倒是干脆，酒杯一端就跟我交了底。他说，外界看重组是在看热闹，觉得规模大了就厉害，专家眼里看的是“去产能”和“控话语权”。咱们国家的钢铁行业一直有个毛病，就是分散，各家自扫门前雪，结果在国际市场上买铁矿石的时候，一点儿议价权都没有，人家说涨价咱们就得乖乖掏钱。

专家私下里的几点评价

第一，管理降维打击。专家跟我说，宝钢那套精细化管理要是真能落到包钢头上，包钢那帮还在用老一套思维干活的人估计得脱层皮。这不光是换个招牌的事，是从排班流程到成本控制都要推倒重来。 第二，稀土才是重头戏。大家别光盯着那几块钢板，包钢手里的稀土资源才是宝钢最馋的肥肉。现在搞新能源汽车、搞高端制造，哪样离得开稀土？宝钢接手，是为了在产业链上游插一杠子，把资源牢牢攥在自己手里。 第三，地方上的角力。专家还提到一个点，就是这种跨省、跨层级的重组，最难的不是技术，是利益分配。内蒙古那边愿意放手这个“亲儿子”？宝钢愿意背下那一大摊子债务和人员安置？这中间的拉锯战，远比公告上写的精彩。

我个人的实战总结

根据我这段时间的走访和记录，我觉得这回重组虽然看着热闹，但真要彻底搞定，没个三五年下不来。宝钢的人已经进驻开始搞审计了，这一步走得很稳，也很凶。我想起以前在老厂子搞合并的时候，那真是天天吵架，甚至还有老员工去堵办公室门的。包钢这回能不能顺利“嫁”过去，还得看宝钢给的彩礼够不够厚，以及能不能把包钢那些积攒了几十年的历史包袱给甩掉。

说白了，这种大重组就像是两家人合伙过日子，表面上是强强联手，背地里全是算盘珠子响。我问那个专家这事儿能成什么样，他笑了笑，说了一句挺耐人寻味的话：“看大势，不可违；看细节，全是泪。”我一听这话，心里就有数了。接下来的几个月，我打算再去包头那边实地转转，看看那边的基层工人和中层干部到底是怎么想的，毕竟文件写得再漂亮，还是得靠人干出来。这事儿我会一直盯着，有啥新动向，我再随时拿出来跟大家念叨念叨。