最近这段时间,我一直在琢磨“新发展格局”这五个字。以前总觉得这是报纸上的大口号,离咱们老百姓和做小生意的挺远。前阵子刚好参加了一个内部交流会,听了几位在圈子里摸爬滚打几十年的专家拆解,我才猛然醒悟,这玩意儿说白了就是咱们往后怎么攒家当、怎么把日子过稳当的“底牌”。
我一开始也是摸不着头脑
我最开始接触这个概念的时候,满脑子都是搞外贸、赚美元。毕竟前些年,谁家要是能接上国外的订单,那简直就是坐在家里数钱,这时候说要搞什么“双循环”,我第一反应是:难道不带外国人玩了?我带着这个疑问,专门去翻了不少以前的调研报告。我发现,过去咱们确实太依赖外面了,芯片人家捏着,核心零件人家卡着,连高端的原材料都要看别人脸色。一旦外面风吹草动,咱们这边的工厂就得停工。这就是我实践的第一步:搞清楚咱们现在的痛点在哪。
专家一句话点醒了我
交流会上,有个专家说了一句话,我记在笔记本上画了好几个圈。他说,构建新发展格局的核心,就是四个字:自主可控。听完这话,我脑子里立马浮现出我前两年倒腾电子产品的经历。那时候我想找个国产的平替零件,愣是跑遍了整个华强北都配不齐。专家解释说,这新格局不是关起门来睡觉,而是要把“内循环”这个地基打牢。如果你家里的粮食、工具、核心技术全靠隔壁邻居供着,那邻居一翻脸,你连饭都没得吃。
我的实际调研和观察过程
为了印证这个逻辑,我专门跑了几家做制造业的老大哥工厂。我从头到尾看了一遍他们的生产线。以前他们的核心传感器全是洋货,但这几年,他们开始疯了一样招人搞自研,甚至在隔壁省找了三四家小工厂做配套,把整个供应链拉得非常近。这就是专家说的“国内大循环”,让钱和货在自己家里多转几圈。我蹲在车间里跟他们聊了三天,发现他们现在的策略变了:以前是看谁便宜买谁的,现在是看谁稳当选谁。这种思路的转变,就是构建新格局的最真实体现。
我悟出来的核心重点
折腾了这么一大圈,我算是看明白了。这新格局的核心就是要把主动权抓在自己手里。具体怎么做?我总结了三点我亲眼看到的实践:
- 第一是搞内需。让咱们自己人手里的钱动起来,大家敢消费,厂子的货才卖得掉。
- 第二是补短板。哪儿被别人卡脖子,就死磕哪儿,不求一步登天,但求关键时刻不掉链子。
- 第三是高水平开放。不是不跟外面做生意了,而是腰杆子硬了之后,挑着好的做,不再是单纯给人出苦力。
折腾这一趟回来,我心里踏实多了。原本以为是宏大叙事,就是咱们国家在给自己“买保险”。我现在的生意思路也跟着变了,不再整天盯着那点外贸尾单,而是琢磨怎么在内需市场里分一杯羹。这事儿说到底,就是把咱们自己的事情办只要家里的盘子稳了,外面再怎么闹腾,咱们也有底气坐怀不乱。这就是我这段时间学习和实践下来的全部心得,没那么多玄学,全是硬道理。

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