最近我蹲在家里研究了几十家制造业老牌公司的年报,还是想把威孚高科这家公司单独拎出来,给大家好好唠唠我自己的发现。我这人不喜欢整那些虚头巴脑的宏观分析,咱就从最实在的业务和我在行业里打听到的细节开始讲起。当初我盯上这家公司,是因为我有个在无锡跑配套的朋友跟我吐槽,说他们那片儿要是威孚不动弹,半个汽车内燃机产业链都得跟着晃荡,这话一下子勾起了我的好奇心。
起家的一把斧头:燃油喷射系统
我最开始顺着他们的股权结构往前摸,发现这公司背景是真的硬气。他们背靠的是无锡产业发展集团,而且跟德国博世那是几十年的“老铁”关系了。我翻看他们早年的出货记录,发现威孚在燃油喷射系统这一块,基本上就是国内的“二房东”。不管是重型卡车还是大巴车,只要是烧柴油的,掀开机器盖子,里头那个喷油泵或者喷油器,十有八九印着他们的标记。我之前特意去修理厂蹲过一天,听老师傅讲,以前国产件里头最耐造的就是威孚,虽然现在大家都在喊新能源,但搞长途运输和基建工程的,还是离不开这套东西。他们在这个领域占了快一半的市场,妥妥的现金奶牛,每年就是靠这些老本行源源不断地给公司贡献现金流。
费力不讨好的环保生意
后来我又研究了下他们的后处理系统。啥叫后处理?说白了就是给车装“口罩”和“净化器”。这几年环保查得严,国六标准一出来,威孚算是狠捞了一笔。我查了下他们的子公司威孚力达,这家公司专门搞排气消声器和催化转化器。我当时就在想,这种东西技术门槛能有多高?结果去厂子里一问,好家伙,里面全是贵金属和蜂窝陶瓷的配方学问。别的小厂弄出来的东西,用不到一年就得堵,威孚的就能扛得住。我发现他们不仅给柴油车配套,现在汽油车的生意也吃得很香,甚至很多乘用车大厂都是他们的常客。这部分业务虽然利润被原材料价格压得挺紧,但胜在量大,只要国家还管尾气,他们就不愁没饭吃。
剑走偏锋的“新赛道”折腾
真正让我觉得这公司有野心、也有点意思的是他们对氢能和雷达的投入。前阵子我特意去看了他们搞的燃料电池双极板。现在搞氢能的公司大多在PPT里转悠,但威孚是真的砸钱在无锡搞了产线,还收购了国外的技术公司。我私下里跟几个技术哥们聊过,威孚现在的思路很清晰:老本行燃油车以后肯定要缩水,所以他们疯狂在氢能源和智能驾驶传感器的零部件上布局。那个4D毫米波雷达我查了下,他们是国内第一梯队拿到量产订单的。这种成熟稳重的老厂,一旦开始玩起高科技,那股子砸钱的狠劲儿确实让不少小微创业公司直冒冷汗。
我想说的话
在研究完威孚的财务报表和实地反馈后,我心里有个底儿了。威孚高科不是那种一夜暴富的流量型公司,它更像是一个家底厚实的“老师傅”。它手里握着博世这种顶级的供应链资源,账面上趴着大量的现金,基本不差钱。虽然现在新能源浪潮拍得挺响,但这家公司动作很快,不仅在传统领域守住了家口,在新业务上也已经埋好了雷管。我看重的是他们那种稳扎稳打的工业基因,只要汽车还在路上跑,不管是烧油、挂氢还是自动驾驶,威孚这种配套商基本上是跳不出如来佛掌心的。这种实力,不是靠讲几个故事就能编出来的,那是实打实用几十年设备和工人堆出来的门槛。

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