凯美特怎么样？一篇文章带你全面了解凯美特！

最近不少哥们儿私信问我凯美特这公司到底怎么样，值不值得投。这事儿我挺有发言权的，因为我前两年刚从他们那儿折腾出来，在那儿待了快五个年头，算是见证了他们最风光和最折腾的那段日子。

刚进凯美特的时候，我是奔着它那个“特种气体老大”的名头去的。那时候这公司给人的感觉特别扎实，主营业务就是收二氧化碳，把石化厂排出来的废气收回来，洗一洗、压一压，转手卖给可乐公司和啤酒厂。我入职那会儿，每天的工作就是盯着那些冷凝塔和压缩机，生活节奏特别规律，标准的重工业风。你要是求个稳当，那地方确实不错，工资准时发，社保五险一金也都给交，在当地算是个香饽饽。

折腾的过程

转折点大概是在三年前，老板觉得只搞二氧化碳太单一，赚的是辛苦钱，非要搞什么电子特气。这玩意儿听着高大上，是给半导体芯片用的，但搞起来真费劲。我那阵子被调到了新组建的攻关小组，没日没夜地泡在实验室里。我们当时做的是稀有气体精制，那工艺流程复杂得让人头大。以前咱们玩的是大粗管子，现在要搞微克级别的精度，设备动不动就罢工。

我带队守着那几台进口设备，连续三个月没怎么回过家。为了解决那个气体纯度达不到五个九（99.999%）的问题，我带着哥们儿把整条管线拆了洗，洗了装，装了再测。发现是滤芯的供应商以次充那段时间，我明显感觉到公司内部的氛围变了。老员工觉得不务正业，嫌研发费钱；新招进来的那帮海归博士又觉得老员工土，天天在那儿写PPT讲大道理。这就造成了所谓的“左右手打架”，生产部和研发部天天吵架，夹在中间的我们最难受。

真实的现状

现在的凯美特，说实话有点像个大杂烩。你要说它不行，它那些食品级的二氧化碳还是占了大半壁江山，可口可乐没它还真不行。但你要说它多牛，那电子气体这块儿还没完全挑起大梁，良品率和市场占有率还没上去。而且这种企业的管理模式还是老一套，讲究论资排辈。我走之前，眼睁睁看着几个能干的技术骨干，因为受不了那种复杂的办公室政治，一个个都跑路了。

为什么它现在口碑两极分化？
• 收入预期差距大：新项目奖金看着多，但想拿满太难，全是考核指标。
• 管理脱节：用管理化工厂的思路去管高科技实验室，这本身就很滑稽。
• 工作环境：老厂区味儿重，新厂区远，通勤时间能把人累死。

我决定辞职，是因为有一回厂里出小事故，明明是设备老化的问题，结果开会竟然让一个刚转正的大学生背了黑锅。那一刻我就觉得，这地方虽然大，但根子上已经有点烂了。后来我自个儿出来跟朋友合伙搞了个气体检测的小生意，每天跑跑跑，虽然累了点，但心里踏实。前阵子老东家的猎头还给我打电话，说现在薪资给翻倍了，我呵呵一笑直接挂了。那地方，钱是给了，但干得不痛快。你要是想进去养老，趁早找关系进那个二氧化碳的老业务部门；你要是想拼一把，做好随时背锅和连轴转的心理准备。