博腾股份最新消息,业绩阵痛期下的冷思考,CDMO巨头能否穿越迷雾重获新生?

二八财经

博腾股份(300363.SZ)的股民朋友们可能心里都在打鼓,打开行情软件,看着那根起起伏伏的K线,再看看财报上那些变动的数字,难免会心生疑问:这家曾经的“大牛股”,那个在新冠疫情期间赚得盆满钵满的CDMO(合同研发生产组织)龙头,现在到底怎么了?未来的路还能走通吗?

博腾股份最新消息,业绩阵痛期下的冷思考,CDMO巨头能否穿越迷雾重获新生?

咱们就抛开那些晦涩难懂的金融术语,像老朋友聊天一样,好好剖析一下博腾股份的最新动态,以及在这场行业周期的轮回中,我们究竟该如何自处。

告别“天上掉馅饼”的日子:业绩回归常态的阵痛

首先要说的,也是大家最关心的,就是业绩,前两年,博腾股份因为接到了某跨国药企(大家都心知肚明是哪家)的新冠药物大订单,业绩那是坐上了火箭,那时候的财报,亮瞎眼,咱们得明白一个道理:运气赚来的钱,最终往往会凭实力亏回去,或者至少,要还回去。

最新的消息显示,随着全球公共卫生事件的结束,这种“超级大订单”已经交付完毕,这就好比你在疫情期间开了一家口罩厂,日进斗金,但疫情总会过去,生活总要回归常态,博腾股份正处于一个“去新冠化”的阵痛期。

咱们来看一个具体的生活实例。

想象一下,你楼下有一家生意特别火爆的餐厅叫“老王家常菜”,前两年,因为社区封闭,只有老王这家店能做外卖,而且他手里刚好有一批独家食材(新冠大订单),所以那两年老王赚翻了,甚至开了两家分店,装修得富丽堂皇,现在社区开放了,大家出门吃饭的选择多了,老王手里的独家食材也用光了。

这时候,老王公布的营收肯定会比前两年断崖式下跌,隔壁邻居(股民)就开始议论:“哎呀,老王不行了,生意做垮了。”

但事实真的如此吗?老王原本的厨艺(基础业务)是很不错的,只是现在要回归到靠厨艺赚钱,而不是靠独家食材赚钱了,博腾股份现在就面临这个局面,财报数据的下滑,很大程度上是因为那个“超级大订单”带来的高基数效应,而不是它的核心业务真的崩盘了。

我的个人观点是: 对于当前的业绩下滑,我们要有理性的认知,不要被同比数据的负增长吓倒,那是回归常态的必经之路,关键不在于它跌了多少,而在于它的“常规业务”——也就是那些非新冠的CDMO业务,有没有在增长,如果剥离了新冠订单后,它的常规业务依然在稳步前行,那这就不是“暴雷”,而是“落地”。

CDMO:医药界的“富士康”,为什么依然重要?

要理解博腾股份的未来,咱们得先搞懂它是干什么的,很多朋友问我:“CDMO听起来好高大上,到底是卖什么的?”

CDMO就是医药界的“代工厂”+“研发外包”,咱们再举一个生活里的例子。

假设你是一个天才大厨(创新药企),你发明了一道绝世好菜(新药分子),要把这道菜卖给成千上万的食客,你不能在自己家的小厨房里炒吧?你需要一个巨大的中央厨房,需要标准化的锅碗瓢盆,需要帮你洗菜、切菜、甚至帮你改良烹饪工艺的人。

这时候,博腾股份就是那个专业的“中央厨房”,它不拥有菜谱(专利),但它拥有最顶级的厨房(生产基地)和最熟练的厨子(技术团队),大厨把菜谱给它,它负责把这道菜规模化、标准化地做出来,还要保证每一盘菜的味道都一模一样(质量控制)。

这就是CDMO的核心价值。

现在的最新消息显示,尽管大订单没了,但全球的新药研发热情并没有完全熄灭,尤其是小分子药物、多肽药物(比如减肥神药司美格鲁肽相关的中间体),以及基因细胞治疗(CGT),这些领域依然在增长。

博腾股份这几年的动作很明显,它正在拼命扩建自己的“厨房”,比如它在吉林、在江西、甚至在海外的基地建设,都是在为未来接更多的“单子”做准备。

我的个人观点是: 医药外包这个商业模式本身没有崩塌,只要人类还需要新药,只要药企为了降本增效还需要外包,CDMO就是一条好赛道,博腾股份作为国内第一梯队的玩家,它的“厨房”设施和技术能力是有护城河的,现在的问题不是生意模式不行了,而是客人们(药企)最近手头有点紧,点菜没那么频繁了。

寻找新的增长极:从“卖铲子”到“挖金矿”

博腾股份最新消息中,还有一个值得关注的点,就是它在业务结构上的调整,以前它可能更多是做传统的化学药,现在它把目光投向了更前沿的领域,比如制剂(CDMO服务的最后一公里)、基因细胞治疗(CGT)以及生物大分子。

这就像什么?就像老王那家餐厅,以前只做炒菜(小分子CDMO),现在发现年轻人喜欢吃火锅(制剂)和西餐(生物药),于是老王开始重新装修后厨,买进了一批牛排机和火锅底料加工设备。

这需要花钱,而且短期内可能看不到回报,这就是为什么我们在财报上会看到它的某些投入在增加,短期利润被压缩。

博腾股份最新消息,业绩阵痛期下的冷思考,CDMO巨头能否穿越迷雾重获新生?

这里有一个非常现实的生活逻辑,当你决定从一家小卖部升级成超市的时候,在装修的那几个月里,你是没有收入的,甚至还要交房租,但如果你不装修,等隔壁开了大超市,你的客户就被抢光了。

博腾股份现在就在“装修”,它布局的制剂业务,虽然目前收入占比可能还不算特别大,但这是打通产业链的关键,以前它只做原料药,现在把最后做成药片的活也揽下来,这就意味着它能从客户那里赚到更多的钱,客户的粘性也更强。

我的个人观点是: 我非常看好这种“逆周期投资”,在行业低谷期,很多小公司会死掉,或者停止扩张,而博腾股份如果能在此时利用前两年攒下的家底,把新业务的基础打好,等到下一波医药行业繁荣期(比如GLP-1药物的大爆发)来临时,它就能接住更大的浪,这就叫“在别人恐惧时贪婪”,虽然听起来很鸡汤,但在商业逻辑上是成立的。

悬在头顶的乌云:地缘政治与行业寒冬

咱们不能只报喜不报忧,聊博腾股份,绕不开那个让所有中国医药外包企业都头疼的问题——地缘政治。

美国那边那个《生物安全法案》就像一把达摩克利斯之剑,时不时就要晃一下,虽然目前来看,博腾股份并没有被直接列入“予以关注”的清单,但整个市场的情绪是脆弱的,一旦有风吹草动,股价就会先跌为敬。

这就像什么呢?就像你和邻居(美国客户)关系一直挺好,你给他做了几十年的饭,突然有一天,邻居的居委会(美国政府)开始传谣言,说“外来的厨师不安全”,虽然邻居还是喜欢吃你做的饭,但居委会的施压让他不得不犹豫要不要继续点你的外卖。

这种不确定性,是估值被压制的主要原因。

整个生物医药行业的融资环境现在处于“寒冬”,全球的VC(风险投资)给Biotech(生物科技公司)的钱少了,Biotech没钱了,自然就要少做实验,少开新药项目,最后传导到博腾股份这里,就是订单变少了,甚至有些项目被砍掉了。

我的个人观点是: 对于地缘政治,咱们既不能“掩耳盗铃”,觉得完全没事;也不能“杞人忧天”,觉得天要塌了,博腾股份也在做全球化布局,试图通过在海外建厂、收购等方式来证明自己是“全球公民”,这是一个长期的博弈过程,作为投资者,如果你看好中国医药产业链的韧性,你就得忍受这种过程中的波折,如果你是那种心脏受不了惊吓的,可能确实要避开这个板块。

是“黄金坑”还是“价值陷阱”?给投资者的真心话

文章写到这,咱们该来点干货了,现在的博腾股份,到底是机会还是风险?

我们要看估值,经过这轮大幅下跌,博腾股份的市盈率(PE)已经回落到了一个相对历史低位,如果剔除掉那不可复制的新冠订单带来的利润虚高,它的估值其实已经具备了吸引力。

低估值不代表马上会涨,市场先生是很情绪化的,它可能把股价按在地板上摩擦很久,直到看到实实在在的业绩反转信号。

我想分享一个我身边朋友的故事,老张是个老股民,他在博腾股份赚过大钱,也在上面亏过钱,前两年高点他没走,后来跌了一半他补仓,结果又跌了30%,前段时间他问我:“能不能割肉?”

我问他:“你相信医药行业未来十年还会发展吗?” 他说:“那肯定啊,人老了都要吃药。” 我又问:“你相信博腾股份是国内做得最好的那一批代工厂吗?” 他说:“技术确实没得说。” 我说:“那你慌什么?你买的是公司的未来,不是明天的彩票。”

我的个人观点是: 现在的博腾股份,更像是一个“磨底”的过程。

  1. 左侧交易的痛苦: 现在买入属于左侧交易,即在这个位置预判它到底部了,这需要极大的耐心,你可能要拿着套牢的筹码半年甚至一年,等待行业回暖。
  2. 关注核心指标: 接下来大家要紧盯两个指标,一是新签订单数量,这代表了未来的饭碗有没有保住;二是非新冠收入的增速,这代表了它跑赢行业的能力。
  3. 不要期待V型反转: 别指望它马上回到以前的高点,那个时代是特殊时代的产物,未来的博腾股份,会变成一只业绩增长更平稳、爆发力没那么强,但更靠谱的成熟股。

做时间的朋友,也要做周期的观察者

博腾股份的最新消息,无论好坏,其实都在讲述同一个故事:一个企业在经历了一次史诗级的运气暴富后,如何重新脚踏实地地过日子。

这不仅是博腾的故事,也是很多在这个时代浪潮中起伏的企业的缩影。

对于我们普通人来说,投资博腾股份,或者投资任何一家公司,其实都是在投资我们对生活的理解,生活不是直线上升的,它有高潮,有低谷,有疫情带来的意外之财,也有疫情退去后的柴米油盐。

如果你看好中国创新药产业链的长期升级,如果你相信博腾股份的管理层能把前两年赚到的钱转化为真正的技术壁垒,那么现在的低迷,或许正是你收集筹码的好时机,但前提是,你得熬得住寂寞,受得了波动。

我想用一句话结束这篇文章:在股市里,最难的不是预测未来,而是当未来还没来的时候,你依然能安然地坐在牌桌上。 对于博腾股份,咱们不妨让子弹再飞一会儿,看看这家“中央厨房”在没有了独家食材后,能不能靠手艺留住食客。

毕竟,真正的好厨子,是不怕没菜炒的。

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