荣耀公司要上市了,从华为弃子到千亿独角兽,这出逆袭大戏到底值多少钱?

二八财经
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说实话,听到荣耀公司要上市了的消息,我的第一反应并不是惊讶,而是感慨。

荣耀公司要上市了,从华为弃子到千亿独角兽,这出逆袭大戏到底值多少钱?

时间过得真快啊,仿佛就在昨天,我们还在讨论华为为了求生,不得不含泪剥离荣耀,那是一场悲壮的“断臂求生”,而转眼间,这个曾经被大家戏称为“华为亲儿子变干儿子”的品牌,不仅活下来了,还活得相当滋润,甚至要敲开资本市场的大门,冲击千亿级别的估值。

作为一名在财经圈摸爬滚打多年的写作者,我见过太多企业的起起落落,但荣耀的故事,依然足够独特,甚至带着一种只有中国科技行业才能孕育出的“狼性”与韧性,咱们不聊那些枯燥的财务报表数据,咱们就坐下来,像老朋友一样,好好聊聊荣耀这三年,到底是怎么过来的,以及它的这次上市,到底意味着什么。

那个令人心碎的冬天:为了生存的离别

把时钟拨回到2020年的那个冬天,那时候的气氛,说实话,挺压抑的,美国的一纸禁令,让华为的芯片供应链几乎断绝,为了保住荣耀这个品牌,为了让荣耀的渠道商和供应商不至于跟着一起“饿死”,华为做出了一个极其艰难的决定:出售荣耀。

我还记得当时在朋友圈里,很多华为的老员工和忠实用户都在刷屏,那种感觉就像是为了保住孩子,不得不把他送给富裕人家收养,任正非当时在告别会上说,“做华为的父母都要当穷人家孩子养,不能溺爱”,这句话听得人心里酸溜溜的。

那时候,市场上有一种声音非常主流:“离开了华为的荣耀,什么都不是。”

这并不是空穴来风,荣耀之所以能在线上市场攻城略地,甚至一度把小米按在地上摩擦,很大程度上是因为它背靠华为这棵大树,用着华为顶级的技术,比如麒麟芯片、相同的影像算法,却卖着中端的价格,这就是所谓的“降维打击”。

一旦剥离,没了麒麟芯片,没了华为的研发背书,荣耀还能行吗?这是当时所有人心里打的一个巨大的问号。

我有位朋友,老张,是个资深的“花粉”,当时他手里拿着华为Mate 40 Pro,看着刚独立出来的荣耀V40,摇着头跟我说:“这手机也就是个壳子还是荣耀,芯已经是高通的骁龙888了,发热还不说,还没了5G,这牌子我看悬。”

那时候的荣耀,就像是一个被突然推向战场的少年,手里没了趁手的兵器,周围全是等着看笑话或者准备趁你病要你命的对手,小米、OPPO、vivo,哪个不是虎视眈眈?

绝地反击:用“折叠屏”撕开一道口子

剧情并没有按照大家预想的“一蹶不振”发展,相反,荣耀上演了一出教科书级别的“绝地反击”。

独立后的荣耀,并没有急着去卷参数,而是做了一件很聪明的事:稳住基本盘,然后寻找差异化。

大家还记得荣耀Magic V2发布的时候吗?那是我个人认为荣耀翻身仗中最漂亮的一枪。

在此之前,折叠屏手机一直是个“美丽的小废物”,又重、又厚,折痕明显,还贵得离谱,除了商务人士拿来做谈资,普通消费者根本不会买单,但是荣耀Magic V2直接把厚度做到了跟直板机差不多,重量也控制得极好。

我有一次在星巴克开会,对面坐着一个做设计的小姑娘,拿出的就是一台素皮版的Magic V2,我忍不住夸了一句:“这折叠屏现在这么薄了?”她很兴奋地给我演示了一下怎么折叠,然后说:“是啊,我本来想买iPhone的,但这个拿在手里太有质感了,而且打开就能看图纸,太方便了。”

那一刻我意识到,荣耀真的活过来了,它不再仅仅依赖“华为平替”这个标签,它开始有了自己的产品哲学。

数据不会说谎,在独立后的短短两年里,荣耀像坐火箭一样蹿升,2023年第一季度,荣耀以19%的份额重返中国手机市场第一把交椅,这速度,在商业史上都罕见。

这背后,其实是一个很朴素的商业逻辑:只要你产品好,消费者是会买单的,荣耀没有被“悲情”绑架,而是选择了最务实的路——做一台让普通人觉得“真香”的手机。

上市背后的野心:不仅仅是圈钱

荣耀公司要上市了,而且传闻中估值高达2000亿甚至更多,很多人会问:现在手机市场早就不是增量市场了,是个典型的“存量博弈”甚至“缩量市场”,荣耀这时候上市,圈钱去干嘛?

这就要说到我的个人观点了,荣耀上市,绝不仅仅是为了让早期投资人(包括深圳国资、那些渠道商们)套现走人,更关键的是,它需要钱去打下一场更硬的仗。

什么仗?AI和生态的仗。

大家有没有发现,现在的手机厂商,如果不谈AI,都不好意思开发布会?荣耀也不例外,虽然它现在用的还是高通或者联发科的芯片,但它在软件层面、在系统层面(MagicOS)的投入非常大。

前两天我体验了一下荣耀的“任意门”功能,把手机里的一张图片,只需要一拖,就能“流”到平板或者电脑上,这种生态体验,以前是华为鸿蒙的杀手锏,现在荣耀也做得有模有样。

构建生态是个极其烧钱的游戏,你需要做电脑、做平板、做耳机、做穿戴设备,甚至要做汽车,荣耀现在虽然手机卖得好,但它的“护城河”还不够深。

上市,意味着它有了更多的资本去收购技术公司,去招募更顶尖的算法人才,去布局更上游的产业链,对于现在的荣耀来说,上市不是为了庆祝胜利,而是为了拿到进入“决赛圈”的门票。

最大的挑战:华为的“回归”

写到这里,我必须得说一个有点尴尬,但又无法回避的话题:荣耀最大的对手,其实可能还是它的“老东家”——华为。

2023年,华为Mate 60系列未发先售,带着麒麟芯片强势回归,那一声“遥遥领先”,不仅震动了苹果,其实也让荣耀背后的团队捏了一把汗。

以前,荣耀的定位很清晰:华为做不到的价位段,我来做;华为没有的供应链,我来补,现在华为满血复活了,甚至开始向下挤压市场,荣耀该怎么办?

我身边就有真实的例子,我表弟去年换机,本来在荣耀Magic 6和华为Mate 60之间犹豫,最后他还是咬咬牙多花了两千块买了华为,我问为什么,他说:“毕竟是华为,支持一下。”

这就是品牌认知的惯性,虽然荣耀现在产品力很强,但在很多消费者心中,华为依然是那个“国货之光”,而荣耀,多少还是带着点“平替”的影子。

荣耀上市后的路,其实并不好走,它必须在资本市场讲出一个完全不同于华为的故事,如果说华为的故事是“硬科技突破”,那么荣耀的故事必须是“极致的人性化体验”和“年轻人的时尚科技”。

给投资者的建议:别只看销量,要看“含科量”

如果荣耀真的在A股或者港股上市了,作为普通投资者,我们应该怎么看?

我的观点很明确:短期看情绪,长期看“含科量”。

短期内,因为“华为概念”和“国产手机第一股”的光环,荣耀的股价大概率会被爆炒,毕竟A股市场向来喜欢有故事、有情怀的标的,这时候追高,风险很大。

但从长期来看,我们得盯着荣耀的研发投入占比,如果荣耀赚了钱,只是拿去营销、去请代言人、去打广告,那这家公司是没有投资价值的,现在的手机行业,营销只能管一时,技术才能管一世。

我们要看荣耀能不能在AI大模型上搞出点名堂,能不能在护眼屏幕这种细分领域做到世界第一(荣耀在屏幕护眼上确实做得不错),能不能在电池技术上突破瓶颈。

只有当荣耀不再被外界问“你们和华为还有关系吗”,而是被问“你们和苹果比怎么样”的时候,它的投资价值才真正被释放出来。

荣耀的荣耀,是奋斗者的荣耀

文章写到最后,我想再次强调一下:荣耀公司要上市了,这不仅仅是一家企业的资本动作,它是中国科技产业链韧性的一个缩影。

它证明了,即便在最严酷的外部环境下,即便经历了“分家”的剧痛,一个拥有好团队、好机制、好产品的企业,依然能够从泥潭里爬出来,把衣服洗干净,然后重新站在舞台中央。

我依然记得荣耀CEO赵明在台上挥舞拳头的样子,那种自信不是装出来的,那是从市场一线拼杀出来的底气。

对于我们消费者来说,多一个强有力的国产手机品牌,绝对是好事,它逼着苹果降价,逼着华为创新,逼着小米不敢懈怠。

荣耀的未来,或许依然充满荆棘,前有苹果、华为两座大山,后有小米、OV等追兵,还要面对整个消费电子寒冬的考验,但至少现在,它手里握着上市的船票,口袋里装着市场份额的武器,它有资格去搏一个更大的未来。

至于这2000亿的估值到底值不值?时间会给出最公正的答案,但作为一个见证了它“死里逃生”的观察者,我愿意给荣耀多一点掌声,毕竟,在这个时代,逆袭的故事,总是那么让人热血沸腾。

荣耀,祝你好运,上市之后,别忘了给咱们消费者带来更多真正“magic”的好产品。

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