广电网络,在存量博弈中寻找新变量,传统巨头的突围战

二八财经
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大家好,我是你们的老朋友,一个在财经圈里摸爬滚打多年的观察者。

广电网络,在存量博弈中寻找新变量,传统巨头的突围战

今天咱们不聊那些高高在上的宏观经济数据,也不去猜测明天大盘是涨是跌,咱们把目光聚焦到一个非常具体,甚至可以说就在你我身边的行业——广电网络

说实话,提起“广电”,很多年轻朋友的第一反应可能是:“哦,就是那个每个月交有线电视费,但遥控器上全是灰的家伙吧?” 这话虽然扎心,但却道出了广电网络过去几年面临的尴尬处境,作为一名财经写作者,我看着广电网络的股价起起伏伏,看着这个行业在时代的洪流中挣扎、转身,心里其实挺有感触的。

这不仅仅是一个关于股票的故事,更是一个关于传统行业如何在互联网巨头的夹缝中求生存、谋发展的商业案例,我就想用最接地气的方式,和大家深度聊聊广电网络,看看这个曾经的“客厅霸主”,到底还有没有未来。

那个全家围坐看电视的年代,一去不复返了

咱们先把时钟拨回十五年前,那时候,如果你问我家里最核心的娱乐设备是什么,那毫无疑问是电视机,而连接电视机的那根线,就是广电网络的命根子。

我记得很清楚,那时候每到晚上七点,全家人准时围坐在客厅看《新闻联播》,之后是《天气预报》,那时候的广电网络,那是绝对的垄断者,是“渠道之王”,你想看春晚?只有广电有;你想看本地新闻?还得靠广电,那时候广电系统的员工,哪怕是基层的装维师傅,走在大街上腰杆都是硬的,因为大家都有求于他。

时代的巨轮滚滚向前,从来不会等人。

这就不得不提我身边的一个真实例子,我的邻居老张,今年六十多岁,是个典型的老彩电用户,前两年,他家电视坏了,他儿子给买了一台智能电视,老张一开始还嘀咕:“这玩意儿不用插有线电视卡?怎么看?”

结果呢?不到一个月,老张就学会了用电视自带的系统看爱奇艺,甚至学会了手机投屏,那天我在楼道里碰到他,他兴奋地跟我说:“哎呀,原来不用那个机顶盒也能看电视剧,而且还没有广告,想看啥点啥,比以前那个只能按顺序换台强多了!”

老张的例子,就是广电网络面临危机的一个缩影。

随着IPTV(电信运营商的电视业务)和OTT(互联网电视)的崛起,广电网络的“护城河”被填平了,电信运营商送宽带送IPTV,互联网巨头提供海量内容,广电网络手里那张“有线电视卡”,瞬间变得鸡肋起来。

从财报数据上看,这种冲击是毁灭性的。 用户流失、ARPU值(每用户平均收入)下降,成为了这几年广电网络上市公司的主旋律,很多投资者看着广电系的财报直摇头:逻辑不通了,用户在跑,钱难赚,这票怎么炒?

财报背后的焦虑:用户流失与业绩承压

咱们稍微专业一点,从财务的角度来剖析一下广电网络的困境。

如果你打开几家典型的广电网络上市公司的财报(比如陕西广电网络、歌华有线等),你会发现一个明显的趋势:传统的有线电视业务收入在逐年下滑,这不仅仅是用户数量的问题,更是定价权的问题。

以前,你交有线电视费是没得选的,如果你有电信的宽带,电信甚至可能免收你的电视费,或者把电视费打包在宽带套餐里,极其便宜,广电网络想涨价?不敢,一涨价用户跑得更快。

这就导致了一个很尴尬的局面:成本是刚性的,收入却是萎缩的。

广电网络维护着庞大的同轴电缆网络,维护着那么多基层营业厅和装维队伍,这些都是真金白银的成本,而在收入端,不仅基础收视费涨不上去,增值业务(像当年的付费频道、视频点播)也被爱优腾(爱奇艺、优酷、腾讯视频)打得找不着北。

我有一次去某地广电的分公司调研,跟那里的负责人聊天,他苦笑着跟我说:“以前我们是甲方,电视台求着我们播;现在我们成了乙方,求着用户别拆机,还得求着内容方给点好资源。”

这种角色的转换,带来的不仅仅是心理落差,更是实实在在的经营压力,很多地方的广电网络公司,实际上已经变成了当地政府的一种“基础设施服务商”,靠政府的工程建设(比如雪亮工程、农村户户通)来维持利润,而不是纯粹靠市场竞争赚钱。

这也是为什么很多投资者对广电网络“爱恨交加”,爱的是它有国资背景,有政策托底;恨的是它缺乏市场化的狼性,赚钱太慢。

广电的“自救”手册:5G牌照与一网整合

如果故事讲到这里就结束了,那广电网络早就该破产清算了,之所以我们今天还要讨论它,是因为它手里握着一张“王炸”,以及正在进行一场史无前例的“自救”。

广电网络,在存量博弈中寻找新变量,传统巨头的突围战

这张王炸,就是5G牌照

2019年,工信部给中国广电颁发了5G牌照,这让广电一下子成为了第四大运营商,这事儿在当时轰动一时,但很多人不理解:广电搞电信,能行吗?

我个人认为,这不仅是行不行的问题,而是广电必须走的一条路。

大家知道,5G建设需要海量的资金,中国广电作为一个新入局者,没钱没基站,怎么跟移动、电信、联通打?广电的策略非常聪明,它手里有700MHz这个黄金频段。

这是什么概念呢?打个比方,移动联通的5G信号是“激光笔”,穿透力强但覆盖范围小,建一个基站只能覆盖几百米;而广电的700MHz是“手电筒”,虽然频率低、传输速率相对慢一点(但也够用了),但它的覆盖范围极广,穿墙能力极强。

建一张覆盖全国的5G网,如果用移动的频段,可能需要几百万个基站;如果用广电的700MHz,可能只需要几十万个,这中间省下来的钱,就是万亿级别的!

这就是广电网络最大的底气。

再来说说“一网整合”。

以前,广电网络是“诸侯割据”,北京有歌华有线,陕西有广电网络,江苏有江苏有线……大家各管一摊,甚至连省与省之间网络都不通,这种局面导致广电根本没有办法形成合力,去对抗全国性的互联网巨头。

这两年,国家在强力推动“一网整合”,成立了中国广电网络股份公司,试图把各省的散兵游游捏合成一个拳头,虽然这个过程充满了利益博弈,非常艰难(毕竟谁也不想交出控制权),但这确实是广电重生的必经之路。

举个生活中的例子。

前阵子我去农村老家探亲,发现村口的电线杆上多了很多印着“中国广电”字样的光缆改造标识,村里的支书告诉我,现在广电正在搞“智慧广电”乡村工程,不仅要把电视信号送进去,还要用广电的网络把村里的监控连起来,甚至还要用5G网络帮大棚监控温度湿度。

你看,这就是广电的新路子,在城市里打不过电信和联通,那就去广阔的农村天地;在个人消费者手里抢不到用户,那就去做政企项目,做物联网。

不止于看电视:智慧广电的野心

说到这里,我想发表一个很鲜明的个人观点:如果你还把广电网络仅仅看作是一个“送电视信号的”,那你注定看不懂它的未来。

广电网络现在的野心,在于“智慧广电”这四个字。

什么是智慧广电?就是利用广电这张覆盖千家万户的网络,不仅仅传输视频,还传输数据、传输控制指令,成为社会管理的一部分。

咱们来看一个具体的应用场景:应急广播。

各位朋友,特别是住在农村或者经历过自然灾害的朋友,应该对村头的大喇叭有印象,以前的大喇叭是靠人喊,现在的应急广播系统,是广电网络的核心业务之一。

一旦发生地震、洪水等突发事件,广电网络可以强制切断所有的电视信号,在几秒钟内把警报信息推送到千家万户的电视机上,甚至推送到农村的音柱上,这种强制唤醒的能力,是互联网APP做不到的(你不可能强制每个人都打开手机APP),但这正是广电网络的专长。

再比如“雪亮工程”,这就是咱们现在大街小巷、村头巷尾的那些监控摄像头,这些监控数据的回传,很多走的都是广电网络的专线,为什么?因为广电网络是专网,安全性高,和公共互联网是物理隔离的,对于政府、公安、教育这些对数据安全极其敏感的行业来说,广电网络的价值是不可替代的。

广电网络,在存量博弈中寻找新变量,传统巨头的突围战

我有一个做安防工程的朋友跟我吐槽:“以前我们做项目,光纤铺不过去,只能用无线,信号不稳定,现在好了,广电的光缆几乎铺到了每一个行政村,直接接个光猫就能用,成本还低。”

这就是广电网络在B端(企业端)和G端(政府端)的竞争力,它不再指望你每个月交那几十块钱的电视费,它指望的是政府每年采购它的网络服务,指望的是企业租用它的专线。

投资者眼中的广电:是“烟蒂股”还是“成长股”?

聊了这么多,咱们最后还是得回到钱的问题上,对于咱们投资者来说,广电网络相关的股票,到底值不值得关注?

我们要认清现实。

广电网络目前的大部分上市公司,基本面依然承压,用户流失的趋势虽然放缓,但逆转还很难,指望广电像新能源车那样业绩爆发式增长,是不现实的,它的体量太大,包袱太重,机制太传统。

这并不代表它没有机会。

在投资界,有一类股票叫“烟蒂股”,就是那种被市场抛弃,看起来没什么希望,但实际上还有点资产,有点现金流,甚至可能有政策反转预期的股票。

广电网络,某种程度上就具备这种特征。

5G ToB 业务的落地。 广电的700MHz 5G网络建成之后,怎么变现?个人市场很难抢,但是工业互联网、电力巡检、港口物流、森林防火……这些垂直领域的5G应用,广电的低频广覆盖特性非常有优势,一旦这些业务开始产生规模收入,对广电的业绩改善将是巨大的。

数据要素的价值。 数据要素”是个超级热门的概念,广电手里握着海量的用户数据(虽然不如互联网巨头精准,但胜在真实)和宝贵的频谱资源,在未来数据资产入表的大背景下,广电手里的这些资源,有没有可能被重估?

国企改革的预期。 广电系是典型的国企,现在国企改革、市值管理是重中之重,如果广电系能够通过整合,把那些亏损的边缘业务剥离,注入一些优质的5G或数据资产,那么股价的弹性一下子就出来了。

我个人对广电网络的判断是:短期看修复,长期看转型。

如果你是一个激进的成长股投资者,广电网络可能不适合你,因为它太慢了,但如果你是一个偏好稳健、看重政策红利和资产安全边际的投资者,那么在市场情绪低迷的时候,关注一下那些已经完成整合、在5G和智慧政务方面布局领先的广电网络个股,或许会有意想不到的收获。

给传统巨头一点时间和耐心

洋洋洒洒聊了这么多,其实我想表达的核心观点很简单:不要轻易看衰一个拥有基础设施垄断地位和政策强力支持的巨头。

广电网络确实老了,它的电视业务确实在萎缩,这是不争的事实,就像我们家里的老人,跑不动马拉松了,但这不代表他们没有价值,他们有经验,有人脉,有底蕴。

广电网络现在正在经历一场痛苦的“换血”,它要从单纯的“媒介传输者”变成“信息服务商”,它要扔掉那个笨重的机顶盒,拿起轻便的5G基站;它要从你家的客厅,走向工厂、走向田野、走向城市的每一个摄像头。

这个过程注定是漫长的,甚至会有反复,也许明年的财报上,它的业绩依然不好看;也许下个季度,它的用户数还在下降。

作为财经观察者,我看到了它动作的方向是对的,700MHz的5G网络正在铺开,全国一网正在实质性推进,智慧广电的项目正在一个个落地。

生活实例告诉我们,需求永远都在,只是满足需求的方式变了。 以前我们需要广电是为了看《新闻联播》,现在我们需要广电,可能是因为我们需要更安全的监控网络,更广覆盖的农村物联网,或者是为了在灾难来临时听到那一声警报。

对于广电网络,我建议大家多一份耐心,多一种视角,它可能不再是那个光芒万丈的明星股,但它很有可能成为那个在你忽略的地方,默默把地基打牢的“价值股”。

投资也好,生活也罢,很多时候,我们不能只看眼前的喧嚣,更要看那些沉在水底下的、正在积蓄力量的变化。

广电网络的故事,才刚刚翻开新的一页,让我们拭目以待,看看这个传统的“有线巨人”,能不能在无线时代,真正地“连接”

就是我对广电网络行业的一些浅显思考,希望能对大家理解这个行业、理解相关的投资机会有所帮助,咱们下期再见!

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