奥飞,从喜羊羊到AI浪潮,中国动漫第一股的转型阵痛与未来希望

二八财经
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提起奥飞,你的脑海里会浮现出什么画面?

奥飞,从喜羊羊到AI浪潮,中国动漫第一股的转型阵痛与未来希望

是那个永远抓不到羊的灰太狼?是那个满世界送快递的超级飞侠?还是小时候在电视机前,手里紧紧攥着的那把“奥迪双钻”的悠悠球?

对于很多80后、90后甚至00后来说,奥飞娱乐不仅仅是一家上市公司,它几乎承包了我们童年大部分的快乐时光,作为一名长期关注文娱和消费赛道的财经观察者,我看着奥飞从一家做玩具的小厂,一步步变成“中国动漫第一股”,又在资本市场的浪潮中起起伏伏,这其中的故事,既有商业逻辑的冷酷,也有情怀变现的温情,更有在这个AI变革时代下,一家老牌企业不得不面临的焦虑与突围。

我们就剥开财报上的数字,抛开那些晦涩的K线图,用一种更贴近生活的方式,聊聊奥飞,以及它背后那个正在发生巨变的中国动漫产业。

“奥迪双钻”的基因:卖玩具还是讲故事?

要读懂奥飞,首先得读懂它的基因。

奥飞的前身,是成立于1993年的奥迪塑胶玩具厂,那时候的创始人蔡东亮,还在广东澄海这片玩具沃土上摸索,如果你是那个年代的孩子,你可能还记得一种叫“四驱车”的东西,或者那种在手中飞速旋转的悠悠球。

这就引出了奥飞最原始、也是最核心的商业逻辑:以玩具为核,内容为翼。

举个很具体的例子,记得当年《火力少年王》火爆全国的时候吗?剧里的主角拿着悠悠球炫技,那种“天外飞仙”的招式,看得我们心潮澎湃,紧接着,你会发现学校里的小卖部,甚至楼下的文具店,一夜之间摆满了各种花式的悠悠球,那时候,如果你手里没有一款“火力银电”或者“冰魄”,你都不好意思在课间跟同学打招呼。

这就是奥飞的高明之处,也是它早期成功的秘诀,它不像迪士尼那样先拍电影,再卖衍生品;奥飞很多时候是反过来的,或者说,它的内容创作从一开始就带有极强的“带货”属性。

我个人非常欣赏这种接地气的商业模式,在早期中国版权意识薄弱、付费习惯尚未养成的年代,单纯靠卖动画片赚钱简直是天方夜谭,奥飞通过“免费送你看动画,开心顺便买个玩具”的策略,完美地绕过了盗版的陷阱,直接实现了商业闭环,这在当时,无疑是一种降维打击。

这种基因一直延续到了今天,你看现在的《超级飞侠》,乐迪每飞到一个国家,就会解决一个问题,顺便推出一款新的飞机模型,我的一个朋友,家里有个四岁的儿子,每次去商场,只要看到那个红色的乐迪,就走不动道,朋友跟我吐槽:“这哪是看动画片,这简直是在给奥飞搞‘长期定增’啊。” 玩具”的双轮驱动,让奥飞在很长一段时间里活得非常滋润,但也正是这种过于依赖硬件销售的基因,为它后来的转型埋下了隐患。

“中国动漫第一股”的荣耀与重负

2009年,奥飞动漫(后更名为奥飞娱乐)在深交所上市,成为了“中国动漫第一股”,那一刻,资本给它戴上了高高的帽子,市场期待它能成为中国的迪士尼。

上市后的奥飞,手握重金,开始了一场疯狂的“买买买”。

那几年,奥飞的扩张版图令人咋舌,它收购了“喜羊羊与灰太狼”的版权方原创动力,拿下了有妖气漫画平台,投资了数十家游戏公司、影视公司甚至AI科技公司,那时候的奥飞,看起来不再是一个玩具厂,而是一个囊括了动漫、游戏、电影、玩具、甚至是主题乐园的泛娱乐帝国。

作为一名财经写作者,当我回顾那段历史时,我不禁感到一丝惋惜。规模做大了,但内核的协同效应并没有想象中那么强。

这里有一个很现实的生活案例,大家还记得奥飞曾经大力推广的“巴啦啦小魔仙”吗?这是一个非常成功的IP,电视剧、大电影、舞台剧都有,玩具也卖得很好,当奥飞试图把这个IP推向游戏领域时,结果却不尽如人意,很多小朋友喜欢看小魔仙变美仙子,但这并不意味着她们喜欢玩一款以此为题材的卡牌游戏。

这种“泛娱乐”的陷阱在于,它假设只要IP够大,就可以在任何领域变现,但现实是残酷的,用户的消费场景是割裂的,看动画是情感消费,买玩具是物质消费,玩游戏是体验消费,奥飞在很长一段时间里,更像是一个拼盘,而不是一个融合的整体。

随之而来的,是商誉爆雷和业绩变脸,2018年左右,奥飞经历了上市以来的至暗时刻,巨额的商誉减值让财报变得很难看,股价也经历了腰斩,那时候,市场开始质疑:奥飞是不是步子迈得太大了?它到底是做内容的,还是做贸易的?

我个人的观点是,奥飞在那几年的激进扩张中,稍微迷失了方向,它太想成为迪士尼,却低估了迪士尼那种“工业化讲故事”能力的积累难度,迪士尼花了几十年才建立起今天的全球发行网络和内容制作标准,而奥飞试图用资本在几年内完成这个积累,这本身就是一场豪赌。

转型阵痛:当“喜羊羊”不再只是给孩子看

痛定思痛,奥飞开始收缩战线,回归主业,但此时,外部环境已经变了。

现在的孩子,也就是所谓的“10后”,他们的选择太多了,以前我们只有电视机,现在他们有iPad,有短视频,有B站,喜羊羊虽然还在更新,但那种画风和剧情,在日漫和国漫新势力的冲击下,显得有些“老派”。

奥飞意识到了这个问题,于是我们看到了一个很有意思的现象:奥飞开始尝试“全龄化”和“精品化”。

最典型的例子就是《喜羊羊与灰太狼之筐出胜利》以及最新的系列,如果你最近陪家里的小朋友看过这几部新作,你会惊讶地发现,这不再是一部简单的“猫捉老鼠”式的闹剧,它有了热血的竞技元素,有了关于团队协作的深度探讨,甚至有了很多只有成年人才能看懂的“梗”。

我有一次在周末闲来无事,点开了一集新出的喜羊羊,结果竟然一口气看了五集,里面的灰太狼不再是一个纯粹的倒霉蛋,它甚至成了一位爱家爱老婆的“狼界好男人”,这种角色的重塑,其实是奥飞在试图抓住当年那批看着喜羊羊长大的80后、90后父母的心。

这是一个非常高明的策略,因为现在的购买决策权,掌握在80后、90后父母手中,如果动画片能让父母觉得“这不弱智,甚至有点意思”,他们就会更愿意为孩子买单,甚至为了怀旧自己买单。

但我认为,奥飞在精品化这条路上,依然面临巨大的挑战。

奥飞,从喜羊羊到AI浪潮,中国动漫第一股的转型阵痛与未来希望

你看隔壁的追光动画,一部《追光吧,白蛇》,一部《长安三万里》,画面精美程度已经直追皮克斯,而奥飞的长项依然在于电视动画系列剧,这种高频率、长周期的更新模式,很难在单集画质上做到极致。

这就造成了一个尴尬的局面:在低幼领域,奥飞是霸主;但在全龄向、高票房的电影领域,奥飞始终差了一口气,我个人觉得,奥飞急需一部真正意义上的“爆款电影”来证明自己的制作实力,就像《哪吒之魔童降世》之于光线传媒一样,只有那样,奥飞的IP价值才能实现质的飞跃。

拥抱AI:老牌企业的必答题

的精品化是奥飞的“面子”,那么技术革新就是它的“里子”。

最近两年,最火的概念莫过于AI,作为一个财经写作者,我看过太多公司蹭AI的热点,但奥飞对AI的应用,我认为是切中痛点的。

为什么?因为动漫制作,尤其是3D动漫,实在是太费钱了,也太费时间了。

奥飞拥有国内顶尖的3D动画制作团队,在传统的制作流程中,渲染一帧画面可能需要几个小时,建模一个角色需要几天,而现在的AI技术,可以辅助生成背景,可以自动调整口型,甚至可以辅助生成动作捕捉数据。

我看过一个具体的行业案例,奥飞在制作《超级飞侠》的新一季时,引入了AI辅助流程,以前需要几十个渲染农场跑几晚的活儿,现在通过AI优化算法,效率提升了不止一倍。

这对于资本市场来说,意味着什么?意味着毛利率的提升

在奥飞的财报里,我们经常能看到内容成本的居高不下,如果能通过AI技术把内容制作成本打下来30%,哪怕玩具销量不涨,净利润也能蹭蹭往上涨。

但我这里要泼一盆冷水,或者说提出一个更理性的观点:AI是工具,不是解药。

有些投资者认为,奥飞有了AI,就能马上产出像皮克斯那样的大片,这种想法是天真的,AI可以帮你画出一棵完美的树,但它无法告诉你,这棵树上应该发生一个什么样的感人故事,创意的内核,依然来自于人,来自于编剧,来自于导演。

奥飞能不能利用AI讲出更好的故事?这才是关键,如果只是用AI来低成本地生产“工业废料”,那反而是一种对IP的透支。

玩具的“新零售”:从货架到体验

我们还得回到奥飞的老本行——玩具。

以前我们买玩具,去超市、去玩具反斗城,现在呢?电商是大头,但更可怕的是,现在的玩具不仅仅是玩具,它是“潮玩”。

你看泡泡玛特,一个没有动画故事支撑的盲盒,能卖得风生水起,这对奥飞这种传统玩具大厂来说,既是冲击,也是启示。

奥飞其实也在行动,如果你去过一线城市的某些商圈,可能会看到奥飞旗下的“奥飞乐园”或者体验店,它们不再只是把玩具摆在货架上,而是做成了一种场景式的体验。

把超级飞侠的飞机做成那种可以让孩子坐在里面的驾驶舱,或者结合AR技术,让玩具在手机屏幕里“活”过来。

我个人非常看好这种“玩具+体验+科技”的路线,单纯的实体玩具,在电子游戏和短视频的夹击下,吸引力是在下降的,但如果玩具能成为连接虚拟世界和现实世界的入口,它的价值就完全不同了。

这就好比,以前我们买奥特曼,是因为想变身;现在的小朋友买奥特曼,可能是因为它能跟手表联动,能发光,能通过APP解锁新技能,奥飞在这方面的研发投入,虽然短期看增加了成本,但长期看,是在筑高自己的护城河。

给时间一点时间

洋洋洒洒聊了这么多,奥飞到底值不值得看好?

如果你期待它像某些科技股一样,业绩一年翻三倍,那奥飞可能不适合你,它是一家需要耐心的公司。

我的观点很明确:奥飞依然是中国IP运营的“课代表”,但它正在经历一场艰难的“大考”。

它左手抓着“喜羊羊”、“超级飞侠”、“贝肯熊”这些经过市场检验的优质资产,右手抓着AI技术和潮玩趋势这两把新武器,它的基本盘非常稳固,只要地球上还有小朋友,只要“六一儿童节”还在,奥飞就有饭吃。

但它的上限在哪里?取决于它能不能打破“低幼”的刻板印象,能不能讲出让全年龄段都落泪的故事,能不能在AI时代找到降本增效的最佳路径。

作为一个看着它长大的财经观察者,我对奥飞保持着一种“谨慎的乐观”,我不建议你去盲目追高它的股价,但我建议你持续关注它的动作,当你看到奥飞推出一部票房破十亿、口碑炸裂的原创动画电影时,当你看到它的AI技术真正让毛利率大幅改善时,或许,那就是这只“超级飞侠”再次腾飞的时刻。

投资如做人,我们需要的不是一夜暴富的运气,而是像奥飞一样,在低谷时打磨内功,在风口来临时,有资格抓住它。

对于奥飞,对于中国动漫,不妨多给一点时间,毕竟,好故事,从来都是慢慢讲出来的。

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