京东方A,穿越周期的苦与乐,我们手中的屏幕藏着怎样的未来?

二八财经
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在这个被屏幕包围的时代,你有没有想过,当你清晨醒来,习惯性地摸向枕边的手机;当你坐在办公桌前,盯着电脑屏幕敲击键盘;当你下班回家,瘫在沙发上打开电视追剧;甚至当你开车看着中控屏导航时,这些五光十色的画面背后,究竟是谁在默默耕耘?

京东方A,穿越周期的苦与乐,我们手中的屏幕藏着怎样的未来?

对于大多数投资者来说,京东方A(000725.SZ)是一个让人“爱恨交织”的名字,有人把它比作A股的“周期之王”,戏称它是“由于太了解面板周期,所以总是买在山顶,卖在山腰”;也有人对它寄予厚望,视其为“中国制造”打破垄断、走向世界的硬核代表。

我想撇开那些枯燥的K线图和晦涩的技术参数,像老朋友聊天一样,和你聊聊这家公司,我想透过它,去看看中国制造业穿越周期的真实模样,以及我们手中的屏幕,究竟藏着怎样的未来。

曾经的“缺芯少屏”,一代人的痛与梦

要把京东方聊透,我们得先把时钟拨回二十多年前。

现在的年轻人可能很难想象,当年中国虽然是世界第一的电视生产国,但我们却造不出一块像样的屏幕,那时候,液晶面板技术被韩国和日本的企业死死攥在手里,这是一种怎样的被动?我印象最深的是,那时候一台CRT电视卖两千块,换成液晶电视就要卖上万块,为什么?因为屏幕太贵了,我们没有议价权。

这就好比你想盖房子,砖头水泥都能自己造,唯独窗户玻璃必须花高价从邻居那买,邻居心情好给你薄一点的利,心情不好就断供或者涨价,这就是所谓的“缺芯少屏”之痛。

京东方就是在那个至暗时刻站出来的,说实话,这条路走得极其惨烈,王东升老先生当年力排众议,要在那个大家都不看好的时候,通过收购现代电子的TFT-LCD业务,强行切入赛道,这不仅是商业豪赌,更是一种悲壮的突围。

我依然记得京东方那几年在股市上的表现,因为连续的巨额投入和亏损,它被很多股民骂作“圈钱机器”,但生活实例告诉我们,没有当年的“烧钱”,哪来今天的“风光”?就像一个孩子学钢琴,刚开始的噪音和学费是必须付出的代价。

我的个人观点是: 我们现在评价京东方,不能只看它现在的市值,更要看它当年的战略定力,它替中国电子产业扛过了最黑暗的十年,如果没有京东方,我们的手机、电视、显示器价格可能依然被海外巨头随意拿捏,从这一点上,无论它股价如何波动,它都值得一份尊重。

告别“价格战”,LCD的王者归位

聊完历史,我们回到现在的生意场上,京东方最核心的基本盘,依然是LCD(液晶显示屏)。

很多老股民一听到面板行业,第一反应就是“周期”,意思是:这行当看天吃饭,需求好了,大家扩产,价格崩盘;需求差了,大家减产,价格企稳,以前确实是这样的,京东方的业绩往往随着液晶面板的价格像过山车一样起伏。

最近这一两年,风向变了。

你有没有发现,现在买电视特别便宜?以前65寸的电视是奢侈品,现在几千块就能抱回家,这背后,其实是京东方LCD业务格局彻底改变的缩影。

通过多年的厮杀,京东方和它的中国同行们,在这个领域已经不仅仅是“参与者”,而是“掌控者”,全球LCD面板的产能,大部分都集中在中国,京东方在这个领域,已经拥有了绝对的话语权。

这就很有意思了,当一个行业里出现了绝对的巨头,它就有能力去调节供需,京东方现在做的,就是通过“控产”来稳价,这有点像以前的OPEC组织控制石油产量一样。

举个具体的例子,去年因为消费电子疲软,很多人担心京东方业绩暴雷,但实际上,大尺寸LCD面板的价格在触底后反弹得比预期要快,为什么?因为京东方说了算,它可以根据市场需求来调整生产线的稼动率(开工率)。

对此,我的看法是: 京东方的LCD业务,正在从“强周期”向“弱周期”甚至“准红利”属性转变,它不再是那个随波逐流的投机者,而是一个成熟的市场管理者,对于投资者而言,这意味着它的业绩底部的确定性在变高,虽然它很难像AI概念股那样一飞冲天,但它提供了一个非常扎实的安全垫。

柔性屏的较量,那是高端的战场

如果说LCD是京东方的“后花园”,用来收租子;那么OLED,特别是柔性OLED,就是它的“角斗场”,是决定未来估值上限的关键。

你看看现在满大街的折叠屏手机,无论是华为的Mate X系列,还是vivo的X Fold,甚至是苹果的iPhone(虽然苹果用的是刚性OLED,但技术同源),屏幕都在变得越来越软、越来越弯。

在这个领域,京东方面临着韩国三巨头(主要是三星)的激烈竞争,早几年,三星几乎是垄断了高端柔性屏市场,但最近,我的很多做手机测评的朋友告诉我,国产屏幕的素质真的上来了。

有一个生活实例特别能说明问题,前两年,大家买手机还非得指定用三星屏,甚至以此作为手机厂商“良心”的标志,但现在,很多国产旗舰机开始大张旗鼓地宣传“京东方东方屏”,用户的使用反馈也非常好,色彩、亮度、功耗都不输对手。

这不仅是技术的胜利,更是产业链的胜利,京东方在OLED领域的份额一直在提升,虽然目前这块业务的利润率还不如LCD那么稳定(毕竟折旧成本高),但它是必须要打下来的仗。

我的个人观点是: 不要过分纠结京东方OLED业务短期赚了多少钱,你要把它看作是一种“期权”,随着苹果对京东方的依赖度加深,以及国产手机品牌的崛起,京东方在OLED领域实现“量价齐升”是迟早的事,这就像当年京东方在LCD领域翻盘一样,历史虽然不会简单重复,但总是押着相同的韵脚。

屏幕无处不在,“1+4+N”不只是口号

如果不聊京东方的“屏之物联”战略,那这篇评论就是不完整的。

很多散户对京东方的误解在于,觉得它就是个卖玻璃的,但你去看看现在的京东方,它自己定义为一家“为信息交互和人类健康提供智慧端口产品和专业服务的物联网公司”,这话听着挺绕,我们翻译成人话。

除了手机和电视,屏幕还用在哪? 当你走进医院,那些挂在墙上的智慧医疗诊断终端,可能是京东方的。 当你走进银行,那些叫号机、智慧柜员机,可能是京东方的。 当你坐进一辆新势力电动车,看着那块贯穿整个仪表盘的超大曲面屏,那大概率也是京东方的。

这就是京东方提出的“1+4+N”战略。“1”是面板主业;“4”是MLED、传感器、智慧系统、智慧医工这四个赛道;“N”是无数个物联网应用场景。

我想特别提一下它的车载显示业务,现在的汽车,越来越像“带轮子的电脑”,谁控制了车内屏幕,谁就控制了未来汽车的交互入口,京东方在这个领域的出货量已经冲到了全球前列,我有一次试驾一辆国产高端新能源车,被车内那块防眩晕、画质细腻的大屏震撼到了,下车一看供应商,果然是BOE。

我的观点是: 京东方的转型,其实是给制造业做了一个很好的示范,单一的产品(面板)总会有天花板,但如果把“屏”作为一种交互介质,嵌入到汽车、金融、医疗等各个场景,天花板就被捅破了,这不仅仅是多元化,这是核心能力的溢出。

投资者的心结:为什么涨不动?

说了这么多京东方的好,我也必须直面很多投资者的痛点:为什么京东方的股价总是起起伏伏,很难走出像茅台那种长牛,或者像宁德时代那种爆发?

这其实不是京东方一家的问题,而是整个制造业的宿命。

面板行业毕竟是重资产行业,一条世代线的投资动辄几百亿,这些钱投下去,每年都要计提巨额的折旧,这就像你背着一套巨额房贷在过日子,哪怕你工资再高,现金流看起来也不那么轻松,这就限制了它的市盈率(PE)很难给得很高。

这是一个全球竞争的行业,虽然我们强了,但对手也没死透,三星在退守高端,LG在转型,中国台湾地区的友达、群创也在虎视眈眈,这种竞争格局决定了,面板很难维持暴利,一旦价格涨得太高,下游的电视厂、手机厂就不干了,或者竞争对手又扩产了。

但我发现,很多散户朋友亏钱,往往是因为太想“赚快钱”,他们在京东方业绩最好的时候冲进去,幻想着周期股能变成成长股;在行业最淡季的时候又割肉离场,骂娘。

对此,我的个人观点是: 投资京东方,需要一种“实业心态”,你不能指望它每年给你翻倍,但它现在的股息率其实并不低,业绩稳定性也在增强,它更像是一个制造业的“公用事业股”,如果你看好中国消费电子的复苏,看好新能源汽车的渗透率提升,那么京东方就是一个绕不开的标的,它不需要你每天盯着盘看,你需要的是给它一点时间,让它在物联网的浪潮里慢慢变现。

看见光,追随光

写到这里,我想起前几天去商场逛街,路过一家家电卖场,那一整面墙的电视,播放着绚丽的4K画面,色彩斑斓,流光溢彩,路过的年轻人或许只会感叹一句“这电视真清晰”,很少有人会去探究这背后的技术博弈。

但这正是京东方存在的意义,它是一家典型的“隐形冠军”式的巨头,它不直接面向C端消费者(除了某些显示器),但它构成了我们数字生活的基石。

从当年的“赔钱赚吆喝”,到如今的“全球面板霸主”;从单一的LCD,到MLED、传感、智慧医工全面开花,京东方A,这支股票里,浓缩了中国制造业从低端走向高端,从跟随走向引领的全部血泪与荣光。

它不完美,它依然受制于周期,依然背负着沉重的资产折旧,依然在高端技术上需要持续追赶,但在这个充满不确定性的世界里,拥有一家能够把技术握在手里、把产能握在手里、把供应链话语权握在手里公司,难道不是一种相对确定的踏实吗?

下次当你再次点亮手中的屏幕,或许你可以对这家公司多一份理解,在这个光怪陆离的资本市场,京东方A可能不是最耀眼的那颗流星,但它极有可能是那颗穿越漫长黑夜、始终在那里的恒星。

这就是我眼中的京东方A,它不讲故事,它只造屏幕,而在这个时代,屏幕就是窗口,窗口后面,就是未来。

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