乐视退股吧,别让那点残存的贾布斯情怀,成为你财务自由的墓志铭

二八财经
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打开股票软件,输入那个熟悉的代码,或者在那份早已泛白的自选股列表里往下拉,直到看见那个名字,你的手指在屏幕上悬停了许久,心里或许还在默念:“会不会有奇迹?贾跃亭会不会下周回国?”

乐视退股吧,别让那点残存的贾布斯情怀,成为你财务自由的墓志铭

作为一名在财经圈摸爬滚打多年的观察者,我见过太多悲欢离合,但唯独乐视(乐视网3),像一根扎在无数老股民心口上的刺,拔出来疼,不拔烂得更深,我想用最诚恳、最接地气的方式,和大家聊聊这个沉重的话题,这不仅仅是一篇财经分析,更是一封写给所有被套牢者的劝退信。 我必须写得直白一点:乐视退股吧,这四个字,不是嘲讽,而是为了让你止损,为了让你未来的人生能稍微轻松一点。

那个关于“生态化反”的狂热夏天

让我们把时钟拨回到2015年,那时候的A股市场,牛气冲天,而乐视网,无疑是那轮牛市里最耀眼的明星。

我还记得很清楚,那时候我的一位老邻居,老张,是个退休的中学老师,平时生活极其节俭,买菜都要为了几毛钱跟摊贩讨价还价,但在那个春天,老张突然神采飞扬,手里换上了最新款的乐视超级手机,家里甚至还要买乐视电视,他逢人就说:“这叫生态闭环,手机、电视、视频、汽车,贾布斯(贾跃亭)是中国的乔布斯,这股票能翻倍!”

老张是在40多块钱的时候进去的,后来涨到60多,他没卖;涨到70多,他还在加仓,那时候的乐视年会上,贾跃亭站在台上,唱着《野子》,那句“怎么大风越狠,我心越荡”,让无数像老张这样的散户热血沸腾,大家真的相信,乐视在构建一个颠覆世界的帝国,一个能够抗衡苹果、特斯拉的庞然大物。

那时候,如果你敢质疑乐视的现金流,质疑它的关联交易,你会被喷得体无完肤,粉丝们会说你“不懂生态”,说你“目光短浅”,在这种狂热的氛围下,理性的声音是最微弱的。

泡沫终究是泡沫,2016年底,资金链断裂的消息开始流传;2017年,危机全面爆发,老张的股票开始复牌暴跌,连续的一字板跌停,想卖都卖不出去,从那以后,老张变了,他不再去广场跳舞,也不怎么爱聊天了,每次路过他家,都能听见电视里播放着新闻,而他总是坐在沙发上,对着那一堆绿色的数字发呆。

这是一个真实的生活实例,也是无数乐视散户的缩影,我们投入的不仅仅是金钱,更是对“中国制造”弯道超车的自豪感,是对那个梦想家的信任,但残酷的现实告诉我们:在资本市场,情怀是最昂贵的奢侈品,而且往往一文不值。

贾跃亭的“下周回国”与你的“无底深渊”

提到乐视,就绕不开贾跃亭。

我个人对贾跃亭的评价非常复杂,从商业才能的角度看,他绝对是一个顶级的营销大师,一个极具前瞻眼光的战略家,他在很多年前就看到了大屏生态、看到了互联网造车的趋势。作为一个企业家,尤其是掌管着公众公司资本的企业家,他是极其不负责任的。

他留下了一地鸡毛,留下了几百亿的债务,然后去了美国,去追逐他的造车梦(FF),他留下了那句千古名言:“我会负责到底,我会把欠款还上。”散户们开始了一年又一年的等待。

“下周回国”成了一个梗,一个在股吧里被反复提起的笑话,但在这个笑话背后,是无数家庭真金白银的损失。

我们需要清醒地认识到一点:贾跃亭的造车梦(Faraday Future)与乐视网(现在的乐视网3),在法律和财务上早已是两个完全不同的实体。

即便FF真的上市了,即便FF真的卖车赚钱了,这笔钱在法律层面上也没有优先义务去填补乐视网的巨亏,贾跃亭个人在美国申请了破产重组,虽然方案里提到了还债,但那是一个极其漫长、充满法律不确定性的过程,即便他还,也是先还那些有抵押权的债权人,轮到我们这些散户股东的时候,恐怕连汤都剩不下。

我看过太多人在股吧里争论:“老贾还在努力,我们不能倒下。”兄弟们,醒醒吧,这是两码事,他在美国造他的豪车,那是他的创业故事;你在A股守着退市的壳,这是你的理财悲剧,不要把你的命运,和一个已经抛弃了股东利益的人捆绑在一起,这已经不是投资了,这是在赌博,而且是一场胜率接近于零的赌博。

乐视网3的现状:一个没有灵魂的“僵尸”

现在的乐视,已经退市到了“老三板”,全称是“乐视网3”。

很多散户可能对老三板不太了解,这里简单科普一下,这里流动性极差,交易不活跃,一周可能只交易一次,甚至更少,股价在这里往往失去了公允定价的锚点,几分钱、几毛钱是常态。

最近确实有一些新闻,说乐视“还清了债务”,说乐视“靠直播带货发工资了”,甚至股价在老三板有过一段时间的异动,让很多人心里又痒痒的,觉得是不是“咸鱼翻身”了?

这里我要发表一个非常鲜明的个人观点:这都是障眼法。

现在的乐视,早就不是当年那个要做生态帝国的乐视了,它现在更像是一个小型的MCN机构(网红直播公司),靠着手里那点剩下的《甄嬛传》等版权存货,以及“乐视”这个自带流量的悲剧IP,在苟延残喘。

他们直播带货,卖的是糖、是农副产品,这确实能产生现金流,甚至能让在职的员工拿到工资,这从企业生存的角度看,是好事,至少比直接倒闭强。请注意,这救不了股价,更救不了股东。

因为这种业务模式,它的天花板极低,它无法支撑起一家曾经千亿市值公司的估值,你在老三板看到的几分钱的波动,更多是极少数投机资金在里面玩“击鼓传花”,利用散户的“回本心理”进行收割。

乐视退股吧,别让那点残存的贾布斯情怀,成为你财务自由的墓志铭

如果你现在还持有乐视网3的股票,实际上你手里拿的是一张废纸,这张纸既没有分红的价值(因为利润微薄且要弥补亏损),也没有资本增值的价值(因为公司失去了成长性,且无法重新回到主板),它唯一的用途,就是作为你曾经犯错的纪念品。

为什么我们总是舍不得“割肉”?

写到这里,我知道很多人还是会不服气,你会说:“我都亏了90%多了,现在卖还有什么意义?不如留着当个纪念,万一呢?”

这就是典型的“沉没成本谬误”“处置效应”

沉没成本,是指已经发生且无法收回的成本,你在乐视上亏掉的钱,就是沉没成本,理性的决策应该基于未来,而不是过去,如果你认为这只股票未来一文不值,那么无论你现在是亏10%还是亏99%,现在的卖出动作都是正确的,因为它能阻止你继续遭受精神上的折磨和机会成本的损失。

处置效应则是指投资者倾向于持有亏损的股票,卖出盈利的股票,以免感受到实现亏损的痛苦。

我想讲另一个生活中的例子。

我有个朋友,家里买了一台老式的破冰箱,那是他结婚时买的,用了十几年,制冷效果极差,噪音巨大,每个月电费比新冰箱还贵,我劝他换一个,他说:“还能用,扔了多可惜,这可是我结婚时的陪嫁。”

结果呢?那台冰箱又多用了两年,最后彻底坏了,修都修不好,里面的食物也坏了几次,算上多花的电费和坏掉的食物钱,早就够买两个新冰箱了。

持有乐视的股票,就像那台破冰箱。 你舍不得扔,是因为你心疼当初买冰箱花的钱(你的成本价),或者你对它有感情(曾经的辉煌),但留着它,只会持续消耗你的精力,占用你的资金仓位(哪怕资金很少,但心态仓位很重)。

在投资里,有一种成本叫“机会成本”,如果你把关注乐视的时间,用来研究现在的AI、新能源、或者哪怕是买点稳健的银行理财,你的财务状况和心理状态都会比现在好得多,每天盯着一个已经死去的股票看,除了让你心情抑郁、影响正常生活和工作,没有任何积极作用。

财富自由的路上,学会“认输”是必修课

“乐视退股吧”,这句话说起来容易,做起来很难,因为这需要你承认自己错了,需要你亲手去点击那个“卖出”键,看着亏损变成现实。

但我必须告诉你:在股市里,活下来才是最重要的。

哪怕你这次在乐视上亏光了,只要你承认失败,总结教训,你还有机会在其他股票上赚回来,A股市场虽然波动大,但机会从来都不缺,这几年的新能源行情、AI行情、高股息红利行情,哪一轮不比守着一个退市壳资源要有希望?

如果你一直陷在“我要回本”的执念里,你就会错过无数个新机会,你的心态会变得扭曲,总想着通过一把梭哈来翻本,这种心态往往是导致更大亏损的根源。

我个人认为,乐视事件是中国资本市场发展史上的一堂昂贵的公开课,它教会了我们:

  1. 不要盲目崇拜创始人。 无论CEO画多大的饼,都要看现金流,看财报,看真金白银的业绩。
  2. 不要碰高质押、高负债的激进公司。 那是在走钢丝。
  3. 不要在退市股上博弈。 那是专业机构的博弈场,散户去那里就是送人头。

放过自己,向前看

文章写到这里,我仿佛能看到屏幕前那些还在坚守的散户朋友们,或许你是一位年迈的大爷,或许你是一位刚入职场不久却被深套的年轻人。

我想对你们说:算了吧,真的。

把乐视的股票清仓吧,哪怕只换回几百块钱,哪怕只能买几顿饭,把它从你的自选股里删掉,把关于贾跃亭的新闻屏蔽掉。

这不仅仅是关于钱的决定,更是关于生活的决定。

想象一下,当你按下“卖出”键的那一刻,你心里那块压了你好几年的大石头,终于落地了,你不再需要每天期待奇迹,不再需要为“下周回国”而焦虑,你重新拥有了平静的心态,拥有了重新开始的勇气。

乐视的故事已经结束了,无论它曾经多么辉煌,无论它曾经多么令人唏嘘,那是属于资本时代的泡沫,属于贾跃亭的个人传奇,唯独不属于现在的我们。

我们的未来在那些正在蓬勃发展的产业里,在我们勤劳工作的收入里,在我们对未来的理性规划里。

乐视退股吧。 这不是认输,这是解脱。 别让那点残存的“贾布斯”情怀,成为你财务自由的墓志铭。 向前看,路在脚下。