9999.HK,从大话西游到蛋仔派对,网易这二十多年的变与不变

二八财经
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大家好,我是你们的老朋友,一个在财经圈摸爬滚打多年的观察者。

9999.HK,从大话西游到蛋仔派对,网易这二十多年的变与不变

今天咱们不聊那些让人眼花缭乱的K线图,也不讲那些晦涩难懂的宏观经济学原理,咱们就坐下来,喝杯茶,聊聊一家非常有意思的公司——网易。

提到网易,很多投资者的第一反应可能是“那个做游戏的”,或者是“那个养猪的”,没错,这些都是网易的标签,但如果仅仅用这些标签来定义它,那我们可能就错过了这只港股代码为HK(美股NTES)的巨头最核心的投资逻辑。

我在复盘网易的财报和股价走势时,心里一直盘旋着一个问题:在互联网红利见顶、各大厂都在疯狂裁员降本的今天,为什么网易还能保持如此稳健的现金流?它的护城河,到底深在哪里?

我就结合我身边的一些生活实例,和大家掏心窝子地聊聊我对网易的看法。

当“情怀”变成“印钞机”:网易的游戏哲学

咱们先从网易最赚钱的业务说起——游戏。

说实话,作为一个财经写作者,我看过太多公司的兴衰,有的公司靠风口飞上天,风停了就摔得粉身碎骨;有的公司靠烧钱换市场,钱烧完了就人走茶凉,但网易不一样,它更像是一个“手艺人”,在游戏这个赛道上,一磨就是二十多年。

大家还记得《梦幻西游》吗?这可是一款运营了二十年的“老古董”了,按理说,在日新月异的游戏圈,一款游戏能火三年就算奇迹,五年就是神作,二十年?那简直是活化石。

但我身边有个真实的例子,我有个表弟,今年三十出头,是个普通的上班族,平时工作压力很大,每天下班回家,他最放松的时刻,就是打开电脑,上线《梦幻西游》刷几个副本,我问他:“现在3A大作那么多,画面那么逼真,你怎么还玩这种2D回合制?”

他的回答让我印象深刻,他说:“哥,你不懂,这不仅仅是游戏,这是我的习惯,甚至可以说是我的社交圈,我的朋友都在这,我的装备、我的宝宝,都是我十年的心血,换个新游戏,我还要从头去适应、去社交,太累了。”

你看,这就是网易的高明之处,它不仅仅是在卖游戏,它是在卖一种“社区归属感”,一种难以割舍的“沉没成本”。

这就好比你去楼下的小饭馆吃饭,虽然米其林餐厅的菜更精致、更高级,但楼下那家老板认识你,知道你爱吃辣还是爱吃淡,那种熟悉感和安全感,是别的店替代不了的。

我的个人观点是: 很多人担心网易游戏老化,我觉得这是多虑了,网易最擅长的就是“长线运营”,它不像某些公司,割一波韭菜就跑,网易是把游戏当成一个“生态”来做的,只要这个社区还在,只要这群老玩家还在,这台印钞机就不会停。

光靠老本是不行的,网易近两年的表现,让我看到了它的“求变”。

“蛋仔派对”的逆袭:网易终于学会了“社交裂变”

如果说《梦幻西游》代表了网易的“守成”,蛋仔派对》则代表了网易的“突围”。

前两年,游戏圈都在谈论腾讯的“王者”地位,网易虽然稳居第二,但总感觉缺了一款现象级的、能穿透全年龄段的爆款,直到《蛋仔派对》横空出世。

这事儿挺有意思的,我周末去亲戚家串门,看到上小学的小侄女正拿着平板电脑玩得津津有味,旁边她那个刚上初中的哥哥也在凑热闹,两人为了谁抢到了“蛋”吵得不可开交,我凑过去一看,正是《蛋仔派对》。

那一刻我意识到,网易这次成了,为什么?因为它打破了圈层。

以前我们觉得网易游戏是“宅男”的专利,是“硬核”玩家的乐园,但《蛋仔派对》这种合家欢、UGC(用户生成内容)属性极强的游戏,直接把门槛降到了地板上,让小学生、大学生、甚至年轻白领都能玩到一块去。

这就好比以前网易是做“满汉全席”的,讲究精致、讲究底蕴;现在网易发现,肯德基”式的快餐,只要做得好吃、大家都能分享,市场空间可能更大。

这里我要发表一个稍微犀利一点的观点: 很多人把《蛋仔派对》的成功归结为运气,或者说是模仿了某款国外的游戏,但我认为,这是网易基因的一次进化,过去网易的产品经理太“傲慢”,总觉得“我知道什么好玩”,强行教育玩家,而《蛋仔派对》证明了,网易终于学会了“放权”,让玩家自己去创造内容,让游戏在玩家的社交网络中自然生长,这种从“我教你玩”到“大家一起玩”的转变,才是网易市值能够稳步攀升的关键。

音乐与教育:不仅是副业,更是“情绪价值”的延伸

聊完游戏,咱们再看看网易的其他业务,很多人可能忽略了网易云音乐和有道。

先说网易云音乐,作为一个资深乐迷,我手机里同时装着好几款音乐APP,但我打开网易云的频率是最高的。

为什么?因为评论区。

记得有一次深夜加班,心情特别低落,我随机点了一首老歌,点开评论区,看到第一条热评是:“希望评论里的每一个人,都能在明天早上看到太阳。”那一刻,真的有一种被陌生人温暖到的感觉。

这就是网易的“杀手锏”——情绪价值。

在商业逻辑里,情绪价值往往是最难被量化的,但也是粘性最强的,腾讯音乐(TME)曲库全,版权多,这是硬实力;但网易云音乐抓住了年轻人的心,这是软实力。

虽然云音乐在盈利的路上走得磕磕绊绊,版权大战也输多赢少,但我认为,它对网易集团的战略意义在于“守门”,它守住了年轻用户的流量入口,守住了网易“有品位”、“有温度”的品牌形象,只要这个品牌形象在,网易推出任何新产品,大家都会愿意去试一试。

再看有道,自从“双减”政策出来后,教育股遭遇了灭顶之灾,网易有道也是一度跌入谷底,但我注意到,网易有道最近悄悄转型了,开始搞智能硬件,搞AI学习机,搞AI子曰大模型。

我给刚上小学的女儿买过网易有道的学习机,说实话,体验还不错,它不是简单地把题库搬上去,而是真的能像老师一样,通过AI分析孩子的薄弱环节,进行个性化辅导。

我的观点是: 网易有道的转型,是网易“技术务实主义”的体现,丁磊这个人,我观察了很久,他不是那种喜欢讲宏大叙事、画大饼的人,他更看重技术能不能落地,能不能解决实际问题,在AI大模型满天飞的今天,网易没有去卷通用大模型(那是百度、阿里、华为的事儿),而是死磕“教育场景”下的AI应用,这种务实,恰恰是投资者最需要的确定性。

估值与焦虑:被低估的“现金奶牛”

说了这么多网易的好话,咱们也得客观地聊聊它的风险和估值。

网易在资本市场的表现,怎么说呢,有点“憋屈”,虽然业绩稳得一匹,现金流好得流油,但市盈率(PE)一直维持在十几倍的水平,远低于那些动辄几十倍、上百倍的“硬科技”公司。

为什么?我觉得主要是两个原因:一是对游戏监管的担忧,二是对增长天花板的焦虑。

关于监管,这确实是悬在所有游戏头上的达摩克利斯之剑,版号的发放节奏、未成年人防沉迷系统的收紧,这些都是实打实的利空,我们要看到,监管的目的是为了行业健康发展,而不是为了搞死行业,网易作为行业龙头,合规性做得是最好的,反而可能受益于行业集中度的提升。

关于增长天花板,这确实是网易需要面对的问题,国内游戏市场已经进入存量竞争,要想获得高增长,必须出海。

网易在出海方面,动作也是频频,比如在海外推出的《第五人格》、《荒野行动》等,在日本等市场表现不俗,但我个人觉得,网易出海的“爆款率”还不如国内稳定,文化差异、本地化运营,这些都是网易需要补课的地方。

这里我要大胆预测一下: 随着AI技术在游戏开发中的深度应用,网易的研发效率会大幅提升,成本会显著下降,这意味着,即使营收增长不快,利润率也有可能超预期,这就好比一家餐馆,虽然客人数量没怎么增加,但因为有了自动炒菜机,厨师少雇了一半,菜量还大了,那老板赚的钱自然就多了。

我认为现在的网易,是被低估的,市场把它看成了一个“夕阳产业”的old money,却忽略了它在AI赋能下的new money潜力。

在这个浮躁的时代,做一个“慢公司”很难

写到最后,我想起丁磊曾经说过的一句话:“不要为了创新而创新。”

这句话,或许就是网易这家公司最真实的写照。

在互联网行业,网易一直是个异类,它不像腾讯那样拥有无可撼动的社交霸权,也不像阿里那样拥有庞大的电商帝国,它就像一个勤勤恳恳的工匠,手里拿着几把好锤子(游戏、音乐、教育),认认真真地敲打着每一颗钉子。

HK,这串代码背后,不仅仅是一家公司,更是一种商业哲学的胜利,那就是:在这个充满诱惑和浮躁的时代,坚持做好产品,坚持为用户创造价值,坚持长期主义,虽然可能不会一夜暴富,但一定能活得长久、活得体面。

作为投资者,我们总是容易被市场的噪音干扰,追逐着下一个“万倍币”,下一个“ChatGPT”,但当我们静下心来,翻看网易的财报,体验它的产品,你会发现,这种稳稳的幸福,其实才是最稀缺的。

网易也不是没有问题,它的出海还需要破局,它的社区氛围还需要维护,它的AI技术还需要更多的落地场景,但至少现在,我对这家公司,依然保持着信心。

毕竟,在这个世界上,能把“情怀”和“赚钱”平衡得这么好的公司,真的不多。

就是我对于网易(9999.HK)的一些粗浅看法,投资有风险,入市需谨慎,希望大家都能在这个市场中,找到属于自己的那只“长牛股”。

咱们下期再见。