万达地产股票,怎么看股票换庄?
很久很久以前咋们的A股存在庄这个词,自从证券法出台,这个词早已经成为历史。如今叫机构。庄和机构的区别相当大,因为如今对某股持股5%就触及举牌了。当持股达到30%意味着发起要约收购了。因此现如今没有庄了。只有机构这个称呼。

回答问题:怎么看股票换机构了?
一买一卖之间肯定是有一方犯错了。不然无法撮合。卖出意味着机构不看好未来或者说由于 客户赎回导致不得不砍仓。至于为什么不看好?这就难说了,要么就是盈利未达到预期或者走势不符合当前策略,或者就是大势环境恶化或者个股环境恶化。或者实现了预期盈利止盈。
换庄意味着什么?其实也并不能反映出什么,有人买,有人卖,这就是市场。
比如万达转型将地产业务全线卖出,意味着什么?也没什么,买进万达资产的人希望资源配置完善些,当然万达也是这样想的(卖出可以优化负债结构与比例)
如果一个市场没人卖,没人买 ,那么叫流动性危机了。只有不断的买卖才能推高股价,或者压低股价,那才是正常的市场。
一:一阳定乾坤
二:45度角抓背离买卖点
三:超级趋势抓大牛
以上是三个主图指标,是我在判断买卖点过程中经常使用的,但是指标只是一个工具,在使用的时候一定要结合当前的行情做进一步的确认判断,把指标用活。
万达的股票为什么还没上市?
万达集团之所以未能长期上市,是因为它的特别的模式导致的。传统的商业房地产是先建造商业建筑然后吸引投资,但是万达公司却不是这样。万达是先已与麦当劳,肯德基,百丽和味千拉面等连锁公司签署了协议。
万达和BAT以及其他巨头全面开展合作了?
“以后的电影公司,都要给BAT打工”。
这个说法在之后这几年里一直有一些争议,但是于冬说完那句话之后的三年,阿里和腾讯分别买了光线、华谊、博纳的股份。到现在,终于又是阿里和文投控股78亿元买了万达电影12.77%的股份,而且是按万达电影停牌前611亿市值便宜一点点的价格买的。
如果说腾讯目前更多还在整个泛文娱探索的话,那么阿里现在似乎已经下定了决心要攻克下来电影市场了。
阿里X万达,一次足以让业界所有竞争对手胆寒的合作。
“互助,共赢”。阿里的人士简明扼要的和壹娱观察解读这次合作。
但如果我是阿里的人,万达这样的院线资产,足够让我晚上关了灯闷在被子里窃笑半个小时了
——成熟的商业体,城市中最好的区位,最顶级的影院设备,516家影院,就算给你611亿现金和3年时间,你能造出来这么多影院,你可能也抢不到万达广场那么好的位置了。
2017年院线排行top5,万达院线连续9年获得全国冠军
而且下游一直是阿里想要而不得的资产。之前阿里影业在杭州买了一座影院就花了1个亿的人民币,买大地的可转债则花了10亿。对比一下,516家全国各地顶级的影院,47亿就占到了7.6%的股份,以及背后可能更多的联动,这笔生意,很值。
这次合作中,谁是更主动的一方?
主动的,可能是万达。但是,被动的,也是万达。
无论对于任何一家有资金实力想要在电影产业发展的企业来说,如果他们有机会投资万达这样的国内院线一哥,他们都会独自占有,更何况是不差钱且一直想在下游发展的阿里,独自投78个亿占股12.7%,何乐而不为。
万达院线的业务运营是良好的。但是众所周知,万达集团去年发生了些问题。一系列雷厉风行的措施之后,对于王健林来说,目前比钱更重要的,是稳定。
老实说,虽然万达院线已经改名成为万达电影,但是为了装入万达影视而停牌,对于二级市场来说并不算一个好故事,毕竟万达影视这几年并没有持续输出优秀作品的能力,且这两年也有不少诸如《三少爷的剑》这样的赔钱作品。如果加上阿里巴巴、阿里影业和淘票票的概念,那可想象的空间就太多了,市场当然会买单。
万达影业春节档唯一一部主控电影
《唐人街探案2》
“这次交易对于二级市场来说,有很多故事可讲”。某证券分析人士如是向壹娱观察评述。
二级市场和股价的稳定之外,文投控股能带来什么?
“文投控股之控股股东为首都文化创意产业重要的投融资平台,着力推进北京市文化创意产业提升发展。双方将在院线加盟、电影映前广告、影片投资、影院设备管理运维、线下实景娱乐、产业股权投资等业务方面开展全面合作。”这是万达电影2月5日公告中的说法。除此之外,文投控股旗下还有耀莱影院,以及成龙的电影上游资源。
但是相比起来官方的客套话,文投控股背后的国资身份,更多的能带给万达一份安全感:文投控股是北京市文化投资发展集团有限责任公司下属文化类上市公司,实际控制人为北京市国有文化资产监督管理办公室。
之前业内曾有传闻,万达电影会接受来自国资的投资,文投控股正是此前的传言对象之一,另一传言对象则是某大型央企。当然,对于传言以及这背后可能存在的斡旋,壹娱观察不做推测。只看当前,对于三方来说都是好结果。
昨日交易消息公布后,有人恭喜万达与阿里的结缘。
万达电影总裁曾茂军随之回应:
“这个合作,恰恰证明万达没有站队思维,阿里、腾讯都愿意成为战略投资者,正说明三个公司都是不站队思维,都看好实体经济及电影行业的未来!站队思维是媒体的过度解读。谢谢大家支持。”
中肯而政治正确。
虽然万达之前一周刚刚和腾讯、京东谈了一笔340亿的大生意,但是相比于腾讯来说,同样不差钱的阿里在电影产业的决心更多,再加上文投控股背后的国资身份,这二者和万达组合,都是双赢。
更值得想象的是阿里和万达的组合。
电影发行、上游投资、在线票务平台、电影广告、衍生品推广销售,都是阿里和万达可以合作的点。
电影衍生品都是阿里和万达很看重的部分。2017年万达电影营收中非票房占比达到39%(包括包括影院食品、电影衍生品、会员费等以观众为消费主体的卖品),这几年,万达院线每年光爆米花和可乐的销售额都是数亿,阿里影业则有专门的部门与团队来做衍生品业务,并且目前已经在此深耕不少IP与产品(点此查看:用《三生三世》做了卫生巾和米面油,阿里影业在衍生品上计划怎么做“水电煤”?)。一个有衍生品的线上渠道和IP,一个有中国最大的线下渠道,组合起来,会是什么效果?
淘票票去年在发行业务上发力颇多,从2016年只参与了6部电影、拿下23亿票房,直接跃升至2017年参与22部电影的发行,涉及154亿总票房(点此查看:年发行总票房154亿,淘票票已坐上民营发行公司的头把交椅?)。现在,淘票票绑着万达以及大地,以后谁敢轻视这样的发行资源?
2017年淘票票共参与22部电影的发行
更何况娱票儿和猫眼合并后,淘票票完全不甘心。不仅阿里影业高级副总裁、淘票票总裁李捷数次公开对外发声,将加大投资重夺第一,阿里影业董事长兼CEO樊路远亦在近日表示,2018年是淘票票的全力进攻期,成为行业第一是淘票票的进攻方向,淘票票的目标是成为中国电影行业最大的在线票务平台。和万达的合作,无疑能助力其争夺市场份额。
“阿里影业做行业的水电煤的话,其在上中下游数据预测、处理的能力,可以触达的广度,都能和万达进行深度合作与试探,而后提供给行业。虽然投资合作未必就能打通业务,但是阿里与万达的交易,如果能摸索出不错的套路,对于行业来说也是好事。”一位影视公司副总裁接受壹娱观察采访时说道。
最后,给大家讲一个有意思的故事。
阿里的风格,从来都不是买点股份就算了。
富力地产和富力集团是一家吗?
1. 不是一家。2. 富力地产和富力集团虽然都以"富力"为名称,但它们是两个独立的公司。富力地产是一家房地产开发企业,专注于房地产开发和销售业务;而富力集团是一个多元化的企业集团,涉及房地产、酒店、金融、医疗等多个领域。3. 尽管富力地产和富力集团都由同一个创始人刘永好创立,但它们在业务范围和运营模式上存在差异,因此可以看作是两家独立的公司。
并购万达影视后的万达电影值500亿吗?
用脚投票,说明市场对万达电影的这宗并购并不看好,为什么不看好,万达的屡次并购方案都不符合国家鼓励的产业方向,股民都看出来了。
2016年,中国掀起了海外并购新高潮,全年中国非金融类直接投资额达到1701.1亿美元,以44.1%的同比增幅创出新高,中国企业当年共实施对外投资并购项目742起,实际交易金额1072亿美元,涉及73个国家和地区的18个行业大类。
随之,国家严控中资企业的境外并购项目。说来耐人寻味,万达集团六个海外投资项目因都在国家严格控制的投资领域而受到监管部门严肃处理:收购不得从境内融资;资产不得注入境内上市;不得从境内注资到境外产业;如海外标的转手卖给国内企业,监管不予批准。
万达电影并购方案的三年五次调整,也基本上延伸了之前的六次海外并购套路。2005年一方面继续加大投资影视产业,另一方面收购陈思诚的骋亚影视、电视剧公司新媒诚品、游戏公司互爱互动,组建万达影视。
2016年6月,万达电影声称收购传奇影业和万达影视,因375亿的总估值以及传奇影业每年两位数的亏损引起二级市场和舆情的质疑。当年8月,万达电影宣布中止此次收购。
重组陷入停滞的2017年,包括泛海控股、巨人投资、河南建业、华策影视等机构投资者纷纷从传奇影业撤资,这个项目让万达倒贴21亿。
今年2月27日,经过4次调整后,万达电影并购方案终于获得证监会有条件通过,装入的资产还是电影、电视剧、游戏等国家不鼓励的业务板块。
国家不鼓励的产业得不到市场的认可,得不到认可的资产你说值不值五百亿?

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