阿里 苏宁，唯品会是阿里系还是腾讯系？
腾讯系的。
在中国的互联网界，阿里与腾讯已经是“铁王座”的唯二竞争者，可谓是一时瑜亮。文无第一，武无第二，为了争得“铁王座”，阿里与腾讯在不断巩固自身优势地位的同时，都将眼光放到了对方擅长的领域里。
在两位大佬的“威逼利诱”之下，较为知名的电商平台都纷纷站队。如今在电商头部企业之中，阿里系有淘宝、天猫、苏宁易购；腾讯系有京东、拼多多、唯品会，两大派系“划江而治，难分伯仲”。
而在一众“腰圆膀粗”的巨头之中，唯品会是看起来最“势单力薄”的那一个，怎么看都像是一个“小跟班”，但即使如此，也阻挡不住这个小跟班的逆袭。
猫宁电商的困局会是阿里和苏宁分手的前戏吗？
不是的，阿里现在大力发展线下和新零售。并购和入股了大润发，银泰等等线下商超。并且促成了苏宁和大润发的合作。阿里看重的是苏宁的线下零售实力，苏宁易购现在有自己的苏宁广场，苏宁易购，苏宁电器，苏鲜生，覆盖县镇一级的零售云加盟店和覆盖社区的苏宁小店。还有母婴红孩子点，什么汽车店，彩票店。最重要的是最近收购了万达百货和家乐福中国的门店。可以说线下零售苏宁现在是全国最大的和实力最强的。
阿里苏宁云锋基金等完成并购爱康国宾？
阿里、苏宁并购爱康国宾，其定位目标如下:
一丶进一步完成大健康产业的布局。健康产业一直是近年来阿里巴巴集团积极布局的产业，马云曾提出"双H战略"，即健康health和快乐happiness。阿里早有拓展健康体检行业之志早已十分明显，此次并购后，爱康国宾将从美股摘牌，深度纳入大阿里健康板块。
二、苏宁易购也将与爱康国宾有效实现资源共享，业务协同。爱康国宾在2015年收入达24亿元，是行业老大。但2016年被美年大健康以31亿超越，爱康国宾屈居第二地位。苏宁易购有志成为国内领先的智慧零售服务商，双方可能在会员服务、社区服务、市场推广等方面开展广泛的合作。
综上，本次并购后，阿里+苏宁+爱康，可能实现在大健康领域"1+1+1>3"的整合效应。
双十一刚结束苏宁云商拟减持阿里股份550万股？
小僧以为用平常心看待即可。当初阿里与苏宁云商合作。无外乎是看中了苏宁云商在线下的一系列资源，而苏宁云商选择阿里，也同样是为了发展自己在线上的渠道。可能会有人问，为什么阿里不选择国美，而选择苏宁呢？很简单，因为苏宁想要进军互联网的决心要大大强于国美，从其所改的名字就能看出来，苏宁云商嘛~
更何况马云想建的菜鸟系统，投资少说2000亿，多则上万亿。这样一个全国性的、史上最大的物流系统，靠阿里巴巴自己建，明显不可能。而苏宁物流网络有5000个服务站，可直接接入菜鸟系统。上苏宁全国的1600多家门店，这可能是马云最看重的。现在手机支付宝要消灭现金，接入肯德基、家乐福、商场百货、药店，以及一切可能的线下支付场所，苏宁的这些门店就显出战略意义。
刚才简单的说了一下苏宁云商与阿里巴巴之间的关系，那么我们再来回到问题。双十一刚结束苏宁宣布减持阿里股份550万股这件事情。其实通过我刚刚的叙述，小僧相信大家不难发现，阿里与苏宁之间的关系更像是一种相互利用，各取所需。而当所想要的目的达到后，结果大家都懂得，毕竟天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。
而苏宁云商减持股份去套现十亿美金，在我看来无非就是为了发展自己。或许通过这么长时间与阿里的合作，苏宁云商知道了自己的短处在哪里，所以要补充自己的短板。
比如就有消息称苏宁云商全资子公司江苏苏宁物流有限公司与深创投不动产基金管理有限公司拟联合发起设立物流地产基金。物流地产基金首期基金目标募集资金规模 50 亿元。这不就是苏宁云商在物流领域的发力吗？
以上这些就是我个人的一些见解和看法，总而言之，言而总之希望能够帮助到题主吧。
会被中超苏宁球队相中邀请加盟吗？
无稽之谈：首先苏宁阵中已有特谢拉，埃德尔，帕莱塔，拉米雷斯，穆坎乔（可能离队），外援已满。这4人中其中任何一个人离不可能离队，首先特谢拉是球队进攻核心，帕莱塔是后防定海神针，况且在李昂不知下赛季能不能打的情况下，苏宁不会傻到放了这两个人。其次埃德尔与特谢拉已有良好的化学反应，也不可能走，最后，拉米雷斯是中超顶级的b2b中场，对苏宁中场拦截梳理有很大作用，况且拉米也表态愿留苏宁，既然这样，苏宁也不可能让他走。如果假设引进阿里，不知彼此之间能擦出多大火花，苏宁也不愿冒险引进，避免第二个博阿基耶的出现。所以这根本就是无厘头的炒作
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