华帝股票历史最高价，你如何看待华帝的法国夺冠？
7900万“壕”赌世界杯，押中冠军却要赔钱，还有人说他是最大赢家？
决赛哨声一响，真正的懂球帝，人形章鱼保罗是谁？
7月16日凌晨，时隔20年后，法国队再捧大力神杯，和法国人一样度过一个不眠夜的，还有大洋彼岸购买了华帝产品的中国消费者和它的股民。
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法国夺冠华帝退全款
作为法国队的官方合作伙伴，华帝股份（002035.SZ）5月30日发布公告称，如果法国队在2018年的俄罗斯世界杯中夺冠，华帝将对2018年6月1日0时至2018年6月30日22时期间购买了“夺冠套餐”的消费者退全款。
依靠“豪赌式营销”获得了巨大声量的同时，华帝的股民和消费者们也担心起来，前者怕股价跌，后者怕不退钱。
世界杯决赛结果出来后，华帝立刻启动退款流程，至少购买世界杯套餐的消费者们可以安心睡觉了。据此前华帝高管透露，最终线上线下退款金额将在7900万左右。
这桩赔本赚吆喝的买卖到底亏不亏？侦探君仔细复盘这次营销活动，发现华帝这个“老油条”远比大家想象得精。
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26岁的华帝股份才不是“傻白甜”
在此之前，很多人并不熟悉华帝股份这家企业。
华帝股份的全称为华帝股份有限公司，成立于1992年，以生产、批发、零售厨房电器为主营业务，注册资本为8.73亿人民币。
2004年8月在A股挂牌上市。截至7月16日收盘，据东方财富choice显示，华帝股份总市值为132亿，位居家电行业第14位。
而其股东名单中也不乏明星股东。
俄罗斯世界杯法国夺冠，结果一出，朋友圈一大波人都在“心疼”华帝股份，认为华帝这次是要大出血，赔得血本无归，果真这样？
7月16日，世界杯结果出炉后开盘首日，华帝股份多次试图触摸涨停板，截至侦探君发稿，股价有所回落，为15.18元/股，涨幅为3.97%。
要赔7900万股价居然还能涨？
市场和投资者不是傻白甜，同样，闯荡资本江湖26年的华帝股份也不是。
要想获得所谓的“原价退款”，首先你必须要满足以下的条件：
购买日期和发票开出时间在2018年6月1日到7月3日之间；
并非所有产品都可享受退款，必须是“夺冠套餐”，套餐内产品价格从2699元至5299元不等，其中以烟灶套装为主，还有两款热水器和洗碗机产品；
但最6的操作在退款方式上。
所谓的“原价退款”并非退还消费者现金，线上销售渠道按照顾客提供的发票金额返还顾客等额天猫超市卡、京东E卡、苏宁礼品卡或美通卡等，可用在相应平台购物消费。
而且侦探君了解到华帝股份实际需要赔付的退款并不多。
据华帝股份发布的“关于营销活动情况”的公告显示，线下渠道约5000万退款由经销商承担，华帝予以经销商部分补贴；只有线上渠道不到2900万退款需要华帝总部直接支付，这个数字对2017年销售额近60亿的华帝来说无足轻重。（因为退还的是各大电商平台购物卡，华帝总部最终实际需要支付的款项要远低于预计款项。）
而这2900万花的不可谓不值，华帝不仅在世界杯期间赚足了眼球，自己的销售额也借此一飞冲天，名利双收。
为期33天的活动，给华帝股份带来近10亿元销售额，相当于已经完成2017年1/6的销售任务。
其中线下销售额约为7亿，同比增长20%左右，而“夺冠套餐”产品销售额只占7%；线上销售总额约为3亿元，同比增长超过30%，“夺冠套餐”销售额只占不到10%。
其实，华帝牵手法国足球队比我们知道的时间要更早一些。
今年3月初，华帝就宣布签约法国足球队成为官方赞助商，认为法国队会是这届世界杯度夺冠热门。
而这之后，投资者对华帝的关注度大增，涌入不少新股东。
华帝此次借力“世界杯”的营销方案，堪称“教科书”级别，甚至完胜一众砸了数亿元的央视广告投放商、世界杯赞助商。
知名度一夜打响。
堪称这次世界杯期间的最大赢家。
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华帝的得与失
世界杯结束后，华帝官方微信公众号最新推文《庆祝法国队夺冠，华帝退全款启动》不到半小时10万+，又一次霸屏了大家的朋友圈。
虽然营销效果看起来杠杠的，不过，喜提无数个10w+的华帝高管们未必笑得出来。
跟“法国夺冠华帝退全款”热度不相上下的，是从活动开始吃瓜群众们就对华帝一旦退款将面临的资金压力的不断质疑。
6月29日，华帝股份第二大经销商王伟欠下大量债务跑路，其名下两家公司也被法院查封。
华帝股份的股价也连续三日下跌。
7月4日，华帝股份针对退款问题发布公告表示，若法国队真能获得世界杯冠军，华帝退款总费用在公司年度预算内，不会对经销商体系和公司业绩产生重大影响。
不过，怀疑的阴影一直笼罩着这家此前并没有多少发声的厨电企业。
7月10日，有媒体报道称北京多家线下卖场的华帝产品陷入停货状态。
7月11日，有媒体曝出，因为代理华帝的天津经销商公司停工，仓库被查封，一部分已经交付货款的消费者钱交了，货却拿不了。
一帮吃瓜群众都认为华帝快凉了…那当然是不能够的，华帝发布公告表示，“经销商”跑路只是独立的个体事件。
不过，给华帝“神级营销”拉后腿的经销商可不止是王伟。
世界杯决赛后，有媒体曝出，为了拉动业绩，华帝部分经销商将其他商品和“夺冠套餐”一起捆绑销售，想购买4999的夺冠套餐，必须多购买一台同样价格的热水器，这种行为被曝光后也是引来不少网友诟病噱头十足，诚意不足。
看起来赚足了世界杯的吆喝，不过，经销商跑路，线下捆绑销售，股价大跌，商场无货，宣传期间一系列的负面新闻和股价也是“伤了里子”。
人生怎么能这么艰难呢？好不容易玩出了新花样，队友偏偏都不给力。
华帝股份新任掌门潘叶江上台后，一直大力主导华帝的转型升级，不断扩张华帝的线上渠道。
在此之前，华帝对北京、重庆、广州等地大的经销商都有倾斜扶持政策，毕竟，线下销售占了大头，据华帝2017年的年报数据显示，线下渠道的营业收入总额占总营收的61.7%。
掌权者和经销商的矛盾累积已久，正碰上世界杯营销火爆期，矛盾激化暴露在所有网友面前。
除了内因，整个厨电市场今年行情也是艰难，受房地产市场的波动影响，整体市场出现超过4%的负增长。
凭着世界杯“神级营销”爆火的华帝还能再出奇招吗？
@吃瓜群众，你觉得世界杯营销哪家强？评论区告诉侦探君！
市值半年来蒸发300多亿？
首先自我介绍一下，我是一名厨电行业售后技术服务人员，大家都在说这俩年厨电行业不好做，乃至整个家装行业都在呈下滑趋势！这个是肯定的，因为房地产行业的泡沫就到来了。好了有点扯远了，回到为什么老板电器出现了300个亿的下滑！首先要分析的是他的主要竞争对手是谁？我想因该首屈一指的肯定是第一品牌方太的压力，方太现在的售后这块确实做的很好的，全国这么多售后网点，4000余名售后服务人员！后有帅康，华帝等品牌在后面虎视眈眈，都在卯着劲的做好自己的售后服务！老板据我了解，现在给下面代理的压力也很大，一言不合就压货回款！价格高，利润低，完不成任务就没有返点，没有返点，代理商肯定就不想做了！希望我的一点观点可以帮到你……不喜勿喷谢谢
华帝这波营销是否成功？
华帝这波营销，我认为不仅仅是一场成功的营销，而且还是一场教科书式的经典营销！看看华帝，人家虽然不是世界杯和央视的主赞助商，但这波世界杯后，它的声量和名誉却是最好的。毕竟在经历了各种奇葩世界杯广告之后，华帝就像是一股清流。相比世界杯赞助商中的1.3亿元投入，华帝不要1亿，不要2亿，让利于民，既实在又实惠；不要球衣广告，不要球场广告，看似法国夺冠华帝赔钱，实是股票大涨，坊间相传，这样的效果华帝只用了7900万元不到的费用就做出了好几亿元的传播效果，负责任，守承诺的形象也深入人心，一举多得，盆满钵满，此此营销实在是神来之笔，勘为典范！
如何发布广告？
杯具的广告圈, 悲催的广告人，华帝笑，叶茂中哭，比亚迪闹?
彭小东 原创这两天的广告圈传媒圈非常的热闹，这件事就是从世界杯开始的，世界杯中国除了足球没参加外，其它全都参加了而且非常的热闹，尤其是中国的广告，先有华帝的法国队夺冠退全款。然后有叶茂中的败寇喧嚣，华帝成王赌赢了，是最大的赢家，叶茂中的一招鲜吃遍天老三样不灵了，接下来又有比亚迪的闹剧，真可谓是一波三折看惯风轻云淡一杯浊酒喜相逢。
这也确实真的非常的热闹，华帝成王，叶茂中败寇，全球华人总裁卓越行销力导师暨中国广告传媒培训第一人，品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练彭小东导师认为：这都是技术层面上的事，还可以讨论！可是比亚迪这件事情，却让我们的乙方广告公司，活动公司，媒体公司悲催，杯具了？纠结啊，苍天大地蓝天白云啊太不公平了，真的是甲方是金爸爸，乙方是龟孙子，可惜的是这次龟孙子也太龟了，居然是假的，真的不骗你，假的，真假目前的确还不太好说，但是一次又一次我们的乙方赔了笑脸，烧脑，跪下！挨打，再来打我几耳光真的我不痛，还要求甲方施舍。
问题是真正甲方毫不知情，这就有点可笑又可气更可怜！其实这些我认为这都是我们的自己的自作自受，今天的甲方都是我们这些做乙方的娇生惯养，一句话说实在的没有买卖就没有杀害。这也再次说明了广告公司，活动公司，媒体公司我们自身的劣根性，为了一点业务一点利益，相互碾压，相互打压甚至不择手段，自己垫钱，垫到公司倒闭垫到倾家破产垫到妻离子散，没有尊严没有操守一谓的讨好甲方，自己搬起石头砸自己的脚，其实很简单也很可笑。在信息交通通讯发达的今天，居然还有这种不可能被原谅和饶恕的低级错误，是乌龙球吗？还是比亚迪高层的内斗还是内讧我们目前还不得而知，但我们可以知道的是我们应该深思反省和自我检讨！
回头我们看看事情的经过：在世界杯期间，两件事被讨论最多，起初是叶茂中的洗脑广告，后来是华帝。华帝宣称法国队夺冠退全款，这种套路不新鲜，被用了太多次了，所以起初大家并没有那么在意，但是随着法国队小组出线，进8强，4强，决赛，4：2夺冠，华帝被刷屏了，谁能猜到，这种小概率事件能被赌中呢？这几天网民给华帝算出账了，要退款7900万，同时法国队夺冠后华帝股票涨停，叶茂中拍的那几支广告在央视投放的密集度，至少都是过亿的媒介费用，问题最主要的是现在没声音了，所以彭小东导师反正里外里华帝都是赢了。
这也是广告思维和传播创意的区别，以前在评价一个好广告创意时，首先得是聪明有创造性的，然后得一句话能描述清楚一个创意，这就是好创意。现在如果评价一个传播创意呢，首先得是可以生长有生命力的信息，然后也是需要简单，简单的信息在传播中才不容易丢失信息点。而华帝这次，是个好的传播创意，恰好又碰上了好运气。“法国队夺冠退全款”，一共就8个字，而描述的信息却是有生命力的，如果最开始大家关注度还不高，是因为大家觉得不过是一次蹭热点营销，法国队夺冠的几率太小了，而后来，法国队每晋级一次，这个信息就被放大一次，直到法国队进了决赛，这个信息开始被疯传，因为大众和媒体会认为，这个信息传播的越广，华帝越不可能抵赖。直到最后法国队夺冠，华帝启动了退款流程，华帝没有抵赖，而是遵守约定退全款，再被传播一次。
在此时在世界杯期间投入巨资的知乎，马蜂窝等品牌，几乎没有人再谈论。从曝光量和关注度上来说，华帝的传播赢了叶茂中的广告。或者说，社交网络的传播思维，赢了工业时代的广告思维。叶茂中输给了运气和时代！
一、叶茂中
小组赛还没结束呢，知乎、BOSS直聘、马蜂窝，就已经被评为3大恶俗洗脑式广告了。很“不幸”，这其中的两则广告有人说3则都是叶茂中的手笔，分别是知乎和马蜂窝。而在世界杯期间，这个目前电视媒体仅有的巨大流量池集中投放，让人避无可避，也是叶大师提出传播也必须冲突化的策略。
叶大师总是和“俗广告”有不解之缘，头些年电视广告大行其道的时候，会有些闲的蛋疼的广告人每年评选“十大恶俗广告”进行抨击吐槽，而叶茂中创意的广告总是“十大恶俗排行榜”常客，比如“地球人都知道”、“洗洗更健康”、“男人一年去两次海澜之家”等等。
然而，让很多人痛心疾首的是，这些“俗广告”不但经常在电视上露面，而且总是为企业主赚得盆满钵倾。而那些获奖广告却不见得如此有效，那些被广告人、自媒体人追捧的文案也往往达不到这样的效果。
于是，有人骂甲方“傻叉”，有人骂中国人审美有问题，有受虐倾向。其实大可不必，俗广告成功有成功的逻辑。俗广告能成为消费端的洗脑式广告，能成为企业家赚得盆满钵倾的广告，并不仅仅在于广告表达的内容接地气，更在于其背后洞察冲突的渗透力和解决冲突的“人性化”；否则只是流于表面的俗，距离人心的沟通力就会差上一大截，距离销售的主动力就更差了。
洗脑的关键要制造冲突：从表象看，俗广告往往诉求单纯，场景明确，再加上不停的重复，这让它的传播效率大大提高，一般广告播十遍恐怕也没有一遍“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”的记忆深刻。
以前，叶茂中指导我们说，一支15秒TVC至少要出现三次品牌名。现在信息更加泛滥，一支TVC只出现三次品牌名恐怕都不够了。我们看马蜂窝的广告，15秒品牌名出现了6次；而知乎的15秒，品牌名居然出现了变态的9次，说话不利索的光这么多“知乎”都说不完。对于绝大多数人来说，俗广告带来的洗脑式冲击，其不适感会逐渐降低，但消费场景则会越来越清晰。就像史玉柱说的那样（大意）：
消费者可能讨厌脑白金的广告，但知道脑白金是礼品，逢年过节走进超市，想不出送什么礼的时候，很多人自然而然就选择了脑白金。扒开迷雾见真章，强化让消费者记住品牌名的原因，往往是因为品牌才是解决消费者冲突的唯一方案。
1、洞察消费者冲突——
2、解决消费者冲突——
3、用制造冲突的方式，提醒消费者解决冲突。
史玉柱先给咱们提了一个“今年过节不收礼”的建议，立马就制造了冲突——“收礼只收脑白金”。先抑后扬的冲突，更加强化了脑白金的礼品属性，更强势的建立了送礼人的购买路径，送礼不能送别的，只能送脑白金。
二、比亚迪
一场涉及约11亿金额的广告诈骗案，让国产汽车品牌比亚迪窜上媒体头条。有供应商控诉，在为上海比亚迪从事了1年多推广工作，垫付上千万费用之后，没有收到比亚迪方的一分钱。而上海比亚迪团队也于6月底解散，负责人李娟于7月12日被捕，并称背后主谋比亚迪“隐形股东”陈振宇已经失踪。
7月16日早间，比亚迪股份有限公司发布澄清公告，再次申明公司与李娟及上海团队的诈骗事件无关，并表示已经报案，交予警方受理。但供应商们却不买账，7月16日下午，上海涉事4家广告供应商竞智、速肯、威瑞以及雨鸿举行发布会，对比亚迪的说法予以回击。有供应商向在场记者提供了2017年5月前的合作合同及相关证明。这场“罗生门”中，涉事的深圳比亚迪官方、李娟和比亚迪上海团队，以及30多家广告供应商，都在试图表达自己的无辜。
比亚迪：比亚迪及子公司印章并未出借给李娟或遗失：7月12日，比亚迪继6月13日、7月4日在官网发布有关声明后，再发布一则《关于李娟等人冒用比亚迪名义开展相关业务的声明》（下称“声明”），称李娟假冒上海比亚迪电动车有限公司市场部总经理身份，使用与比亚迪邮箱域名@byd.com高度近似的邮箱域名@sh-byd.com，伪造比亚迪多枚印章，以比亚迪名义，与多家单位及机构展开广告宣传类合作。该声明还提及，比亚迪已向上海警方报案，李娟因涉嫌犯罪已被警方采取强制措施。
据媒体报道，另一位供应商也谈到，李娟与比亚迪通过邮件往来都私聊了两三年。令供应商更费解的是，李娟为何处心积虑地设局，不惜拖欠供应商的数亿元款项，并将这些广告和活动免费赠送给比亚迪。这无法从商业逻辑上梳理出李娟“涉嫌伪造比亚迪印章和合同诈骗”的意图。至于一路“骗”到与阿森纳俱乐部的战略合作，并让比亚迪成为最大的获利者，则更令人不解。
李娟是揭开谜底的关键人物。不同于比亚迪声明所说的合同诈骗，也有消息称，李娟因上线陈振宇失联，不堪被供应商追债而报案，在报案未遂的情况下，以自己1200万元房子来源不明为由自首。不过，这些信息扑朔迷离，难以求证。上述广告公司负责人接受第一财经记者采访时称，从未接触过陈振宇，其公司一直是与李娟在合作。李娟不惜铤而走险的原因，不排除是她与比亚迪内部的高层联手构成利益链，经销商要以投放广告、举办活动以及进行赞助等模式来拓展市场，李娟先让广告公司等垫付费用，然后由经销商向比亚迪打报告申请费用，比亚迪的内部人士从中帮忙，等费用审批下来后，几方再从中分配利益。但他说，这只是一种猜测，目前尚未找到相关证据，还有待警方的侦查结果。
目前，多家供货商手上握有的合同都是李娟以上海比亚迪电动车有限公司名义签订。比亚迪在声明中提到李娟 “伪造公章”、“免费广告宣传”等，应该都有证据支撑，撇清了比亚迪与李娟的关系。“天下哪有免费的午餐，毕竟比亚迪是从中受益的。”上述负责人不相信比亚迪本身已成为这桩涉及诸多广告协议的诈骗行为受害方，但他也坦承，拿不出与比亚迪深圳总部直接签订的合同，从比亚迪要回垫付款的可能性并不大！
你认为华帝是否真的能兑现退款诺言？
毫无疑问，华帝会兑现退款诺言，而且，他们还有得赚！华帝这波操作强无敌，他们是这样做到的——
首先，预算控制。华帝承诺购买“冠军套餐”，如果法国队夺冠，就将全额退款，看起来排场很大，其实退款商品仅限“冠军套餐”，数量有限，华帝此前公告称，6月1日到7月3日期间，线下同比增长20%，总销售额7亿；线上销售同比增长30%，总销售额3亿，但“夺冠退全款”的产品，只分别占两个渠道销售额的7%和9.67%。法国队夺冠，华帝需要退款不超过7900万元，在预算范围内。
其次，对冲风险。华帝在6月就买了法国队夺冠的彩票，当时的赔率很可观。具体金额虽然不清楚，但华帝肯定经过了精心计算，可以对冲风险。
第三，营造口碑。即便彩票收益无法完全覆盖退款损失，也不会差太多。更重要的是，华帝信守承诺兑现退款，营造了守信的企业形象，对品牌口碑建设大有帮助。这是一般广告千金难买的效果。
华帝也有失误华帝在这其中不是没有失误，比如没有考虑到公众和企业的信息不对称，当公众对“退款可能影响企业运营”产生预期时，华帝的股价一度受到波动，与活动无关的“经销商跑路”的新闻，也被拿来和退款联系在一起。如果华帝能够更早出示一些“一定会退款”的证据来让公众吃下定心丸，或许就可以避免这些负面花絮。
麦卡结论从效果来看，这次营销完全可以载入中国体育营销史册。
它同时做到了持续关注热度（从世界杯开始直到结束，悬念和关注热度持续推高）、风险成本控制（通过多种方法控制了风险，立于不败之地），同时还去了库存，不但卖掉了库存商品，还拉高了同品牌其他产品线的销量。说不定法国队的强势也早在华帝的考量范围之内。
我是麦卡，资深体育人，段子老司机，为您解读体育背后的故事
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