琢磨着搞个私募基金公司也有一阵子，前段时间终于把这事儿给办下来。今天就跟大家伙儿唠唠，我是咋一步步把这公司给整起来的，也给想干这行的朋友们做个参考。
一、摸清门道，心里有数
咱也不能两眼一抹黑就往前冲，得先把政策和规矩都弄明白。我就到处查资料，看那些个《证券投资基金法》、《公司法》啥的，还真挺枯燥。不过没办法，这是开公司的基础，必须得啃下来。后来发现，最重要的就是那个《私募投资基金监督管理暂行办法》，这里面把私募基金的事儿都说得挺清楚。
二、找个好窝，办公得舒服
公司总得有个办公的地方？这地方还不能太寒碜，得能装下几个人，还得有基本的办公设备。我当时看好几个地方，写字楼、商住两用的都看，定下来一个差不多90平的，感觉大小正合适，租金也还能接受。跟房东签合同的时候，我还特意留个心眼，把产权证复印件啥的都留一份，以防万一。
三、准备银子，这是底气
开公司得有本钱，这叫注册资本。我查一下，说是最低得有200万，但我寻思着，这年头200万也干不啥大事儿，就直接弄1000万。这钱也不是说拿出来就完事，还得实缴，就是真金白银地打到公司账户里。我当时是分几次打进去的，每次都留好银行的凭证，这以后都是要用的。
四、拉起队伍，人多力量大
光杆司令可不行，还得招兵买马。我前前后后招七八个人，有负责投资的，有负责市场的，还有管财务、管行政的。这些人可不能随便招，都得有真本事，还得有那个什么基金从业资格证。我当时面试的时候，都仔细看他们的证书，还问不少专业问题，确保他们是真懂行。
人员配置这块，我是这么考虑的：
- 总经理：这得是个经验丰富的老手，我找个以前在券商干过的朋友，让他来掌舵。
- 投资经理：这是核心岗位，我招两个，一个擅长股票，一个擅长债券，这样搭配起来比较稳妥。
- 风控负责人：这人得能把控风险，我找个以前在银行做信审的，让他来负责这块。
- 其他人员：市场、财务、行政这些，也都招相应的人，保证公司能正常运转。
五、制定规矩，无规矩不成方圆
公司得有公司的章程，这就像一个国家的宪法一样，规定公司的组织架构、运作方式等等。这玩意儿我自己可写不来，就找个律师朋友帮忙，他根据我的想法，结合那些法律法规，给弄一份挺专业的章程。
六、跑腿办事，手续不能少
সবকিছু 准备好，接下来就是跑各种手续。先去工商局注册公司，拿到营业执照，然后去税务局登记，再去银行开户。这些都办完，还得去中国基金业协会备案，这才是最关键的一步。备案的时候，需要提交一大堆材料，包括公司章程、人员信息、办公场所证明等等。我当时是提前准备好的，所以还算顺利，一次就通过。
注册私募基金公司这事儿，说难也不难，说简单也不简单。关键是要把政策弄明白，把每个环节都做到位，这样才能少走弯路。希望我的这点经验，能给想干这行的朋友们提供一点帮助。
