巨力集团董事长的管理智慧，普通人能学到哪些宝贵经验？

最近这几天，我自个儿琢磨着一件事，就是那个巨力集团，老听人提起，但具体他们家当家的董事长是谁，我一直有点模糊。有时候看到这个名字，有时候又冒出那个名字，干脆，咱就自己动手，把这事儿给捋捋清楚。

第一步：先上网搜搜看

我就打开电脑，直接搜“巨力集团 董事长”。好家伙，信息出来一堆。有说是杨建忠的，还挂着“全国人大代表”的头衔，看着挺正式。但有时候，又会看到杨子和他家的新闻掺和在一起，特别是他和他老婆的事儿，曝光率挺高。这就让我有点犯嘀咕，这董事长到底是哪个“杨”？

第二步：找找公司背景资料

光看名字不行，我得看看这公司的底细。我又去翻翻巨力集团的发展历史。发现他们家是做索具起家的，时间挺早，据说刚开始就几千块钱干起来的，挺厉害。后来发展成一个大集团，产业也多。解到这些，感觉这公司还是挺有实力的，不是那种玩票的小公司。

第三步：捋清人物关系和职务

结合前面搜到的信息，我开始琢磨这里面的人物关系。杨建忠，看介绍是创始人之一，一直在一线搞经营，人大代表的身份也说明他在政商两界都有地位。杨子，更多的是在公众视野里活动，虽然也是家族成员，职位好像是执行总裁之类的，但不是挂“董事长”头衔的那位。我猜，可能就像很多家族企业那样，家里人分管不同的摊子。

• 杨建忠： 看起来是掌舵人，官方身份是董事长，比较低调，专注于企业经营和战略层面。



• 杨子： 更像是个台前的人物，利用自己的知名度可能也为企业做不少宣传，但实际职务可能是总裁或者负责某块具体业务。

第四步：看看有没有啥波折

我还特意留意一下，看看巨力集团是不是一直顺风顺水。发现也不是，资料里也提到过，大概在2000年以后，也遇到过行业竞争激烈、管理跟不上导致业绩下滑的问题，甚至亏损过。后来应该是进行调整和改革，才稳住阵脚。这说明说明再大的企业，也不是一成不变的，也得不断调整适应。这跟咱普通人过日子也差不多，总会遇到坎儿。

实践总结

搞半天，总算把这个事儿弄明白。简单说，巨力集团的董事长，官方说法，就是杨建忠。至于杨子，虽然名气大，也是集团高管，但角色和分工跟董事长还是不一样的。

这回自己动手查的过程，挺有意思的。本来就是个小疑问，结果顺带解一家企业的发展史、家族成员的分工，还有他们经历的起起伏伏。感觉对这种大型家族企业的运作模式，有点更实际的认识。说白，很多事情，光听别人说或者看个标题，容易搞混，还是得自己去查证一下，才算真的清楚。