布洛芬巨头放大招：月底前产能翻番，药荒要缓解？

年前这波布洛芬抢购潮，真是让我开了眼！作为一个药学从业者，也算是见证了历史。咱也算是在这个行业里摸爬滚打了好些年头，今天就跟大家唠唠嗑，说说我参与的这场布洛芬产能翻番的“战役”。

事情的起因

年前那段时间，大家应该都记忆犹新，感冒发烧的人特别多，布洛芬、对乙酰氨基酚这类的退烧药，那真是一盒难求。我当时也在药店帮忙，每天都被问“有没有布洛芬”，心里也挺不是滋味的，明明是成熟的药，咋就这么缺？

接到任务

后来我们公司，也算是布洛芬生产的大头，接到了上面的任务，要尽快提升产能，缓解市场上的缺药情况。当时领导就跟我们说：“这是个硬仗，必须打赢！”，听得我热血沸腾的。

立刻行动

接到任务后，我们立刻开始了行动。

• 第一步：盘家底。

  

  要把现有的生产线、设备、人员，甚至包括原料库存，全部摸个底。看看哪些环节能提速，哪些环节是瓶颈。

• 第二步：找问题。

  生产过程中，总会遇到各种各样的问题。比如，设备老化、生产工艺不完善、人员操作不熟练等等。要把这些问题一一找出来，然后想办法解决。

• 第三步：想办法。

  针对找到的问题，要制定详细的解决方案。比如，更换设备、优化工艺、加强培训等等。

我的实践

那段时间，我几乎是连轴转。白天泡在车间里，盯着生产线，记录各种数据，分析问题。晚上回到家，还要加班写报告，制定方案。

具体做了

优化生产线。

我们对生产线进行了改造，提高自动化程度，减少人工干预，这样可以大大提高生产效率。具体来说，就是把一些老旧的设备换成了新的，效率更高的设备。

改进生产工艺。

我们对生产工艺进行了优化，简化了一些不必要的步骤，缩短了生产周期。这块需要反复试验，才能找到最佳的方案。

加强人员培训。

我们对工人进行了培训，提高了他们的操作技能，减少了操作失误。还请了专家来给我们讲课，学习最新的生产技术。

遇到的困难

提升产能的过程中，也遇到了不少困难。

设备问题。

有些设备老化严重，经常出故障，影响生产。

解决方法：尽快联系厂家维修，实在修不好的，就直接更换新的。

原料供应。

布洛芬的原料药，也一度紧张。

解决方法：积极联系供应商，争取优先供应。

人员不足。

为了提高产能，需要增加人手，但一时半会儿又招不到足够的人。

解决方法：加班加点，提高现有人员的工作效率。

最终结果

经过我们整个团队的努力，终于在月底前，实现了布洛芬产能翻番的目标！看到仓库里堆满了布洛芬，心里真是说不出的激动。感觉自己也为抗击疫情，贡献了一份力量。

一些思考

这回经历，也让我对医药行业有了更深的认识。

产能很重要。

关键时刻，产能就是生命线。

技术是关键。

只有不断提升技术水平，才能提高生产效率。

团队合作。

一个人的力量是有限的，只有团队合作，才能战胜困难。

这回布洛芬产能翻番的“战役”，对我来说，是一次难忘的经历。虽然很辛苦，但也很值得。希望以后，咱们国家在医药方面，能越来越强大，不再出现“一药难求”的情况。