今天跟大家唠唠我这几年搞慈善基金会的一些“歪门邪道”，也就是所谓的盈利模式，我们做慈善的，不能叫盈利，得叫“可持续发展”。
我跟大多数人一样，觉得做慈善就是苦哈哈的，到处化缘，求爷爷告奶奶的。我寻思这不行，长久不了。所以我就开始琢磨，怎么才能让基金会自己“生钱”。
最基本的就是募捐。但募捐也分三六九等。我一开始傻了唧的，就想着发传单、搞义卖，累死累活，效果还不后来我发现，得找对人！
我开始跑各种商会、协会，跟那些老板们套近乎。别跟我说啥“君子之交淡如水”，现在是市场经济，没钱啥也干不成。我跟他们讲我的慈善理念，讲我做的项目，讲社会责任。光讲没用，还得给他们“甜头”。
啥甜头？
宣传！ 我把他们的公司名字、logo，放在我的宣传册上，放在我的网站上，甚至放在我的活动现场。这不就是广告吗？对，就是广告！但我这广告，可比一般的广告有意义多了，还能提升企业形象，老板们可高兴了。
除了直接捐钱，我还鼓励他们捐物资。你想，他们公司每年都有库存、积压的商品，与其放在仓库里贬值，不如捐给咱们，咱们再把这些东西送到需要的人手里，多
除了募捐，我还开始尝试投资。我知道，很多正经的慈善家，都觉得投资这玩意儿太“俗”，太“铜臭味”。但我认为，只要是合法合规，能让基金会更有钱，能帮助更多的人，那就是好事。
我也不敢投啥高风险的，就买点国债、银行理财，稳稳当当的。后来我发现这些收益太低了，跑不过通货膨胀。于是我就开始研究各种投资项目。
我找到一个农业项目，是帮助农民种植有机蔬菜的。这项目既能增加农民收入，又能提供健康的食品，还能美化环境，简直是完美！我跟项目负责人谈了很久，了解了他们的运营模式，财务状况，市场前景，觉得靠谱，就投了一笔钱。
我没把鸡蛋放在一个篮子里。我还投了一个教育项目，是帮助贫困地区的学生上学的。这个项目虽然收益不高，但是非常有意义，能改变很多孩子的命运。
通过这些投资，我的基金会慢慢地有了自己的“造血”能力。我不用再到处求人，也能保证项目的正常运转。
做慈善，最重要的是透明。我把每一笔捐款、每一笔支出，都清清楚楚地记录下来，定期向社会公布。我还接受审计，确保每一分钱都用在了该用的地方。
这几年下来，我发现，做慈善，不是一件简单的事情。它需要爱心，需要耐心，更需要智慧。我们要想办法让基金会“活下去”，才能帮助更多的人。
我的这些方法，可能有点“另类”，可能不符合某些人的“价值观”。但我相信，只要是为了帮助更多的人，只要是合法合规，那就是正确的。
