得了,今天跟大家聊聊我参与的青岛西海岸烂尾楼“抢救”项目的事儿。说“抢救”真不夸张,那可真是从鬼门关往回拉人!
一开始接到这个活儿,心里是没底的。17个烂尾楼,听着都吓人。搁那儿荒着,老百姓怨声载道,政府也头疼。咱也不是啥神仙,能点石成金。但是,既然接了,那就撸起袖子干呗!
第一步:摸底排查!这17个楼盘,情况各不一样。有的盖了一半就停工了,钢筋水泥都锈了;有的主体结构封顶了,就差装修;还有的就挖了个坑,啥也没有,比我家脸都干净!我带着团队,一个楼盘一个楼盘地跑,仔仔细细地看,拍照,记录,跟之前的施工方、业主代表、政府相关部门的人都聊了个遍。别嫌麻烦,这步必须得做扎实了,要不然就是瞎指挥。
第二步:制定方案!摸清楚情况之后,就得对症下药。哪个楼盘最容易复工?哪个楼盘资金缺口最大?哪个楼盘牵扯的利益方最多?这些都要考虑清楚。我们把17个楼盘分成了几个等级,优先解决那些影响最大、复工可能性最高的。方案不是一天两天就能搞定的,反反复复改,开了无数个会,吵得脸红脖子粗,才算敲定。
第三步:找钱!没钱,啥也干不成!这17个楼盘,总共需要110多个亿才能盘活。这可不是个小数目。我们一方面跟政府沟通,争取政策支持;另一方面,也积极引入社会资本。到处跑,找投资人,跟他们讲项目的可行性,讲未来的收益。那段时间,我感觉自己都快成推销员了,天天磨破嘴皮子。
第四步:复工!有了钱,就得赶紧动起来。先从几个“试点”楼盘开始,恢复施工。施工之前,还得重新评估安全隐患,修缮之前的工程。这中间,又遇到不少问题,比如材料涨价、工人难找等等。但是,咱不能退缩,硬着头皮也得往前冲!
第五步:监督管理!工程开始之后,不能撒手不管。必须得严格监督,保证工程质量,保证资金不被挪用。我们成立了专门的监管小组,每天都去工地巡查,发现问题及时解决。
第六步:交付!房子盖好了,最重要的一步就是交付给业主。这可不是简单地把钥匙交给他们就完事了。还得做好解释工作,安抚他们的情绪,解决他们提出的各种问题。有些业主等了好几年,心里憋着气,咱得理解他们,耐心沟通。
这几个月下来,我感觉自己老了好几岁。每天都神经紧绷,生怕出什么岔子。但是,当看到第一批业主拿到钥匙,脸上露出笑容的时候,我觉得所有的付出都值了!
这只是个开始,还有很多工作要做。但是,我相信,只要大家齐心协力,这些烂尾楼一定能重获新生,让老百姓住上安心的房子!
这回经历让我明白:
事在人为: 看着不可能完成的任务,只要肯努力,总能找到解决的办法。 细节决定成败: 每一个环节都不能马虎,要认真对待每一个细节。 沟通很重要: 要跟各方保持沟通,及时解决问题,避免矛盾激化。这回经历也让我更加深刻地体会到,做房地产,不仅仅是盖房子,更是关系到千家万户的幸福。希望以后能少一些烂尾楼,让更多的人住上温暖的家。

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