怎么用举例子让别人秒懂？学习这几招说话更明白！

说起“举例子”这事儿，我可真是有不少话想说道说道。以前我也不懂这个，总觉得把道理讲清楚不就完了？事实证明，我想得太简单了。

我还记得刚工作那会儿，有一次，我们部门要推一个新方案。我，算是主要负责人之一，自己觉得那方案简直完美，逻辑清晰，数据充分。信心满满地就去给领导汇报了。

那次“惨痛”的汇报经历

我对着PPT，从背景讲到意义，从技术细节讲到预期效益，嘚啵嘚啵讲了快半小时。讲完之后，我期待着领导能点头称赞，结果？会议室里安静得有点尴尬。我们部门老大，老张，眉头拧成了个疙瘩，缓缓开口：“小王，你说的这些……都挺专业的。但是，我还是没太明白，这玩意儿具体能给我们带来啥好处？或者说，它到底是怎么解决我们现在遇到的那个头疼问题的？”

我当时就懵了。我心想我不是都讲清楚了吗？那些数据图表不都说明问题了吗？我又赶紧补充解释了一通，结果感觉越描越黑，老张的表情更困惑了。

就在这气氛快要凝固的时候，旁边一位平时不怎么吭声的老同事，老李，突然说话了。他说：“张总，小王这个方案，我打个比方您可能就明白了。就好比我们以前送信都得靠腿跑，一天最多送个十几封，还累得够呛。现在这个方案，相当于给我们装了个电话，甚至是个能发邮件的电脑，一下子就能把信息传递出去，不仅快，还省事儿。我们现在那个头疼的问题，不就是信息传递不及时、效率低嘛这个方案就能从根上解决这个问题。”

老李这几句话一说完，我眼瞅着老张的眉头就舒展开了，他“！”了一声，点了点头：“这么一说我就懂了！行，这个方案我看行！”

那一下，对我的冲击老大了。真的，比我熬了好几个通宵做的PPT管用多了。我辛辛苦苦准备那么多“干货”，结果还不如人家一个生动的例子。

痛定思痛，开始琢磨“举例子”

从那以后，我就开始琢磨这“举例子”的门道了。我发现，光把事情说“对”没用，关键得让别人“懂”。怎么才能让别人懂？就是得把抽象的东西具体化，把复杂的东西简单化。

我开始有意识地去观察那些会沟通的人是怎么说话的。发现他们特别擅长用：

• 生活中的小故事：把大道理融入到小故事里，听着不累还容易记住。
• 形象的比喻：把陌生的事物比作熟悉的事物，一下子就能拉近距离。
• 实际的场景模拟：“如果我们用了这个，就会像……那样”，让人能想象得到。

我也开始在自己的工作和生活中刻意练习。比如给客户介绍产品，我不再干巴巴地念参数，而是会说：“您想想，如果您用了我们这个，就相当于给您的工作效率安了个加速器，以前需要一天干完的活儿，现在可能半天就搞定了，多出来的时间您干点啥不”

一开始也不顺利，有时候举的例子不恰当，反而引人发笑或者更糊涂了。但没关系，凡事都有个过程。我就不停地试，不停地慢慢地，我发现自己说话，别人更容易听进去了，沟通也顺畅多了。

现在的一点心得

现在要我分享经验，我觉得“举例子”这事儿，核心就是“换位思考”。你得站在对方的角度去想，他熟悉什么？他关心什么？他能理解到什么程度？然后用他能接受的方式去讲。别总想着自己要表达什么，多想想对方能接收到什么。

你看，就像我现在跟你们分享这个过程，我也是在用我自己的“例子”来说明“举例子”的重要性，对？实践出真知，这话一点不假。希望我这点经历，对大家能有点启发。