企业社会责任有哪些内容?这几项是老板们必须知道的!

二八财经

大家今天想跟大家伙儿聊聊“企业社会责任”这个事儿。这词儿听着挺高大上,一开始我自个儿也没太搞明白。在自个儿折腾公司,还有跟别的老板们交流的过程中,慢慢摸索出点门道,今天就跟大家分享分享我这点实践经验。

最初的懵懂:赚钱就是硬道理?

我刚开始捣鼓自己那摊子事儿的时候,满脑子想的都是怎么把产品卖出去,怎么多挣点钱,让公司活下去。那时候觉得,公司能给员工发工资,能给国家交税,不就是最大的责任了嘛至于啥社会责任,压根儿没往深处想,觉得那是大公司才需要考虑的事儿,咱这小门小户的,先顾好自个儿再说。

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第一次“碰撞”:员工和客户的“提醒”

公司慢慢做起来了,人也多了。有一次,因为赶项目,大伙儿连续加了好几周班,虽然给了加班费,但明显感觉团队士气不高,后来还有两个骨干员工提了离职,说感觉公司不把人当人使。这事儿给我敲了个警钟,光给钱不行,还得让人干得舒心

差不多同一时间,有批产品因为一个小细节没处理虽然不影响核心功能,但有几个老客户就反映说体验不甚至有点“糊弄”的感觉。我赶紧带着团队道歉、整改、补救。这时候我才意识到,对客户负责,不单单是提供合格产品,还得考虑他们的感受和长远信任

摸索与学习:到底啥是社会责任?

接连遇到这些事儿,我就开始琢磨,这“企业社会责任”到底是个啥玩意儿?我开始看一些文章,也跟一些做得不错的同行老板请教。发现人家大企业确实讲究这个,而且不是嘴上说说。

我琢磨着,咱公司虽小,但也不能掉队。于是我开始有意识地去梳理,结合咱自己的情况,看看能从哪些方面入手。

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我的实践清单:一步一个脚印

折腾了一圈,我自个儿总结了这么几条,也是我们公司现在努力在做的:

  • 把企业本身做这是根基。你要是天天亏钱,马上要倒闭了,那啥责任都谈不上。合法经营,努力盈利,让企业能持续发展,这是最基本的一条。这也是对股东(如果你的公司有的话)负责,对员工能有持续的饭碗负责。
  • 对员工好一点。这不仅仅是按时发工资、交社保。我还开始琢磨,怎么改善工作环境,是不是能搞点团建让大家放松放松,有没有啥培训机会让员工能提升自己。把员工当成伙伴,而不是单纯的工具,他们才会真心实意跟你一起干。
  • 再者,对客户要有良心。产品质量是底线,不能弄虚作假,服务态度要出了问题要敢于承担。诚信经营,才能赢得客户的长久信任,这比啥广告都管用。
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  • 然后,考虑对环境的影响。我们公司不是生产型企业,这方面可能压力小点。但我们也开始注意节约用电用水,鼓励大家绿色出行,打印纸都用双面。力所能及地减少浪费,别给地球添堵。如果是工厂,那这块儿就更重要了,污水废气处理啥的,必须达标。
  • 有余力了回馈一下社会。比如,参与一些社区的公益活动,或者给贫困地区捐点款、捐点物资。这不是说要打肿脸充胖子,而是在自己能力范围内,做点对社会有益的事儿。哪怕是组织员工去做做志愿者,也是一种贡献。

一点感悟:责任不是负担,是发展的助推器

刚开始我觉得搞这些可能会增加成本,影响效率。但实践下来发现,一个有责任感的企业,员工更有归属感,客户更愿意信赖你,社会形象也会更好。这些反过来又能促进企业更好地发展。这事儿真不是一句空话,而是实实在在能感受到的。

企业社会责任这东西,没有一成不变的标准答案,每个企业情况不一样,能做的也不一样。但我觉得,只要有这份心,从小处着手,一步一步来,总能找到适合自己的路子。今天就先跟大家分享这些,希望对大伙儿有点启发。

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