初识博思堂，名头不小
说起博思堂，我最早听到这名字，还是好几年前的事儿了。那时候的第一印象，就是那种特别厉害的策划公司，专门给那些个大楼盘、大企业出谋划策，搞推广的，听着就觉得特专业，一般人够不着。
记得有一次，我们小区里几个热心肠的业主琢磨着搞个什么邻里文化节，想把社区气氛弄得活络点，顺便看看能不能吸引点周边的人气。当时就有人提了一嘴：“咱们是不是可以学学人家博思堂那种大公司的思路来搞？”我一听，这敢情但博思堂，那可是“传说中”的。
摸索“专业化”的路子，可真不简单
这话一说出来，大伙儿都觉得有道理，可真要动手，就有点抓瞎了。我们几个牵头的合计了一下，像博思堂那种级别的公司，一出手肯定都是“整合战略合作推广案”之类的大手笔，宣传材料里动不动就是“品牌价值多少亿”、“全国代理十强”。咱一个小小的社区文化节，经费一共也没多少，哪儿请得起这样的“高人”。
但就是有点犟脾气，喜欢琢磨事儿。我心想请不起，咱偷偷学学总行？于是我就开始在网上到处扒拉他们的公开信息，看他们分享的一些案例分析，什么“项目定位区隔化”、“产品品质差异化”、“营销推广革新性”，这些词儿瞅着都挺深奥，挺能唬人的。
我尝试着把这些“高大上”的理论往我们的小活动上套，我的实践过程大概是这样的：
- 第一步：瞎琢磨定位。 人家博思堂给大项目搞“定位区隔化”，讲究的是市场细分，找到独特卖点。我们这社区文化节能有啥“区隔化”？不就是图个热闹，让街坊邻居们出来乐呵乐呵嘛想了半天，硬憋出来一个定位，叫“最具烟火气的邻里互助文化节”，也不知道算不算摸到“区隔”的边儿了。
- 第二步：鼓捣“产品”。 这里的“产品”自然就是我们文化节的活动内容。一开始大家七嘴八舌，想得天花乱坠，恨不得把所有能想到的都塞进去。后来一盘算人手和预算，立马就蔫了。就敲定了几个实在的：老年模特队表演、小孩子才艺展示、闲置物品交换小市场，外加一个露天电影。主打一个接地气，让大家都能参与进来。
- 第三步：模仿“推广”。 看博思堂的案例，人家推广都是大手笔，各种媒体渠道多管齐下。咱这可没那条件。我们就老老实实印了点宣传单，在小区各个楼道口贴了贴，然后在业主微信群里天天吆喝，再厚着脸皮找了几个本地生活类的、粉丝不算太多的公众号帮忙免费发了发消息。效果嘛比预想的好点，活动当天小区里确实人山人海，比往年任何一次活动都热闹。
整个过程折腾下来，我最大的感受就是，我们这顶多算是“小学生模仿大学生写作文”，只能学个大概的架子，里面的门道和精髓差太远了。人家博思堂那是成体系的专业运作，背后有调研团队、策划团队、设计团队、执行团队，还有成熟的方法论和丰富的经验，更别提充足的预算支持。我们这纯粹是“土法炼钢”，摸着石头过河。
为啥我对这些门道这么上心？
你可能会觉得奇怪，我一个普通老百姓，又不是干这行的，为啥对博思堂这些策划推广的事儿这么上心，还非得自己去实践一把？这事儿说起来，还得从我几年前的一次失败经历讲起。
那会儿我不是安安分分上班，脑子一热辞了职，跟朋友合伙折腾过一个小生意，在网上卖点我们老家的土特产。当时也是一腔热血，觉得自己的东西品质包装也还行，肯定能一炮打响。结果？现实狠狠给了我一巴掌。东西确实不错，但就是卖不动。最大的问题就出在市场推广这块儿。我们完全不懂什么市场定位，也不懂怎么去精准找到我们的客户，更别提什么有效的营销策略了。光知道在朋友圈发发广告，印点传单去集市上瞎发，效果微乎其微。
那次创业，基本上是把前几年攒的积蓄都赔进去了，也算是扎扎实实交了一大笔“学费”。从那以后，我就落下个“毛病”，特别留心观察那些成功的品牌是怎么做策划、怎么搞推广的。看到像博思堂这种在行业里做得风生水起的公司，就忍不住想多了解了解，看看人家成功的秘诀在哪里，希望能从中学到点真东西，哪怕只是些皮毛。虽然我现在也用不上那么大规模的策划方案，但我觉得，很多底层的商业逻辑和思考方式，是相通的。
就拿我们这回社区文化节来说，虽然搞得挺“山寨”，但至少我们开始有意识地去思考“我们到底要办一个什么样的活动？”“我们的特色是什么？”“我们怎么才能让更多人知道并参与进来？”这些以前根本不会去想的问题。活动结束后，连街道负责宣传的同志都过来表扬我们，说我们这回组织的活动有思路、有章法，比以前那些单纯凑热闹的活动强多了。
一点感悟
这博思堂，对我来说，一开始就是个高高在上的“行业标杆”，有点可望不可即。通过自己这点不成气候的“实践”和瞎琢磨，算是稍微摸到了一点点门槛的边儿，也对“专业”这两个字有了更深的体会。感觉就是，专业的事儿，确实还得专业的人来干，人家那套体系和经验，不是咱们随便看看就能学会的。
不过话说回来，咱们普通人，或者说小打小闹的项目，多学习，多思考，多借鉴一下这些专业机构的思路和方法，哪怕学不到精髓，能学到点皮毛，也能帮助我们把手头的事儿做得比以前更好一点，少走一些弯路。至少，下次再组织个什么活动，咱也能有模有样地跟人讨论几句“市场定位”和“推广策略”了不是？哈哈，也算是一种进步。
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