今天跟大家聊聊我最近搞的常州光洋轴承股份有限公司的事儿，别看名字挺唬人，就是个轴承厂，但里面学问可不少。
话说我一开始接到这个活儿，心里还真有点打鼓。轴承这玩意儿，听着就硬邦邦的，跟代码八竿子打不着。但没办法，甲方爸爸的要求就是命令，硬着头皮也得上。
我做的第一件事就是摸底。在网上各种搜资料，什么“常州光洋轴承股份有限公司”、“江苏常州新北区汉江路52号”、“汽车精密轴承”等等，能搜到的信息我都扒拉了一遍。包括他们公司的电话、邮箱，甚至连邮编都找到了，心里稍微有了点谱。
我就开始分析他们现有的系统。他们公司嘛毕竟是老厂子了，系统也比较传统。数据分散在各个地方，表格、文档、纸质记录满天飞，信息共享效率极低，简直就是信息孤岛。领导想要看个报表，得让下面的人一层层汇总，费时费力，还容易出错。
我的目标很明确，就是要把他们的数据整合起来，建立一个统一的数据平台，方便他们管理和决策。我跟他们工厂的主管碰了个头，电话里沟通了好几次，还专门跑了一趟常州，去他们厂里实地考察了一下。和他们聊了很多，了解他们的业务流程、数据需求、痛点等等。他们那边对接人给了我一个手机号：15961120350，还挺客气的。
然后，我就开始设计方案。根据他们的需求，我设计了一个基于XXX（此处省略具体技术方案，怕你们听不懂）的数据平台。这个平台可以把他们各个部门的数据都汇集到一起，生成各种报表、图表，方便领导随时查看。为了保证数据的安全性，我还加了一些权限控制的功能，不同的人只能看到自己权限范围内的数据。
方案确定之后，我就开始撸起袖子开干。写代码的过程就不细说了，反正就是各种加班、各种调试，头发都掉了不少。遇到问题就Google、Stack Overflow，实在解决不了就请教大佬。反正就是死磕到底，直到把所有bug都解决掉。
平台开发完成之后，我就开始部署到他们的服务器上。部署的过程也遇到了一些问题，比如服务器配置不对、网络不通等等。好在经过一番折腾，最终还是成功部署了。看着平台顺利运行，心里还是挺有成就感的。
就是培训他们公司的人员如何使用这个平台。我手把手地教他们如何登录、如何查询数据、如何生成报表等等。一开始他们还不太适应，但经过几次培训之后，他们也渐渐掌握了使用方法。看着他们能够熟练地使用平台，解决实际问题，我心里也感到很欣慰。
总结一下这回实践，虽然过程很辛苦，但收获也很大。不仅提高了我的技术水平，还让我对制造业的业务流程有了更深入的了解。更重要的是，我用自己的技术，帮助他们解决了实际问题，提高了工作效率，这让我感到很有价值。
- 摸底： 各种搜资料，了解公司背景、业务范围。
- 分析： 分析现有系统，找出痛点和需求。
- 设计： 设计数据平台方案，包括数据整合、报表生成、权限控制等。
- 开发： 撸起袖子写代码，解决各种bug。
- 部署： 将平台部署到服务器上。
- 培训： 培训公司人员如何使用平台。
这回的实践就分享到这里，希望对大家有所帮助。下次再接到类似的活儿，我就更有经验了！
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