说到这个西北矿业股票，最近是有点动静。平时就好琢磨这些有的没的，尤其是这种关系到咱饭碗的事儿，得多留个心眼。
啥情况？
我抽空瞅了瞅，大概是这么回事：那个兖矿能源，对，就是股票代码600188那个公司，说是准备掏一大笔钱，具体数字我记得好像是一百好几十个亿，要去买他们大股东山东能源集团手底下的一个叫西北矿业的公司。目标是拿下人家51%的股权。他们对外说是为了把煤炭这块生意做大做强，还能解决掉一些相互竞争的麻烦事儿。嗨，这些大公司之间的买卖倒腾，咱普通老百姓也看不太明白，就跟隔岸观火似的，看个热闹。
这事儿一出来，不知道咋地，就让我想起我年轻时候的一段经历了。跟股票投资没啥直接关系，但也是跟这种大集团、大收购的戏码沾点边。那时候我还在一个不上不下的厂子里混日子，管着点生产上的事。厂子效益，说好不说坏也坏不到哪儿去，就那么维持着。结果，风平浪静的日子没过多久，突然有一天就传出风声，说咱们厂子要被一个外地来的大集团给整个儿端走了，也就是收购。
嚯，当时厂里头那叫一个人心惶惶。 大伙儿都跟没头的苍蝇似的，私底下嘀嘀咕咕，不知道这饭碗还能不能端稳当，将来是个啥光景。后来新东家派人来开会，来的那些“大领导”，一个个西装笔挺的，说话那个腔调，一套一套的，听得人云里雾里。反正是把未来的大饼画得溜圆，说是要带领我们开创新局面，走向新辉煌，大家的待遇会噌噌往上涨，发展空间也会大大的有。当时不少年轻的同事听了，眼睛都亮了，觉得这是天上掉馅饼，机会来了。
我那会儿，毕竟在社会上多滚了几年，见的牛鬼蛇神也多点，所以就多了个心眼，没那么容易激动。我记得特别清楚，我手底下有个小伙子，技术那是没得说，人也踏实肯干，就是嘴巴笨点，不太会来事儿。新来的领导刚开始对他还挺客气，拍着肩膀说他是个人才，要重点培养。结果？哼，好景不长，不到三个月，就鸡蛋里挑骨头，找了个芝麻绿豆大的茬儿，说是他负责的一块生产数据报表交慢了半天，就把人给晾一边去了，不给活干，也不给好脸色，硬是把那小伙子给逼得自己卷铺盖走人了。那数据报表之所以慢了，还不是因为新领导自己瞎指挥，把原来的流程给改得乱七八糟，人手又不够，他一个人三头六臂也忙不过来。
- 你说这叫个啥事儿嘛
- 明眼人一看就知道，这就是想找借口清人，换上他们自己带来的“嫡系部队”。
- 至于当初画的那些大饼，那些承诺，听听就得了，谁当真谁傻。
后来厂子确实是被“整合”了，也号称是“优化升级”了。但是我们这些留下来的老员工，日子过得舒坦的真没几个。要么就是活儿越干越多，责任越来越大，但口袋里的票子没见涨多少；要么就是被调到一些不着四六的边缘岗位上，天天磨洋工，慢慢耗着你的心气儿。所谓的“做大做强”，对我们这些在底下吭哧吭哧干活的来说，真没感受到多少阳光雨露，反倒是被各种新规定、新流程折腾得够呛，工作环境也变得生分了不少。
现在一看到新闻里冒出什么“整合优质资源”、“做大做强主业”这类高大上的词儿，我这心里头就本能地犯嘀咕。我不是说这个西北矿业股票的事儿就一定也是这个路数，人家可能真是实打实地想把事情往好了办。但咱这几十年摸爬滚打过来的实践经验告诉我，这种涉及到大资本运作、大集团整合的大事儿，底下的小鱼小虾们，往往是最容易被那大浪给拍晕过去的。你得自个儿多长个心眼，多看看背后的东西，多琢磨琢磨，别光听人家在台面上说得天花乱坠。
我今天叨叨这么多，也不是说西北矿业股票本身就一定怎么样怎么样，纯粹就是看到这个新闻，联想到过去的经历，有感而发罢了。投资这玩意儿，本来风险就大得很，尤其是这种牵扯到大集团内部运作的，里面的道道儿，水深着。咱普通人，口袋里的俩钱来得都不容易，还是得小心再小心，看好自己的钱袋子才是最要紧的。
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