刚开始听说老梁那套的时候
上个月刷手机碰见个视频，标题挺唬人，说什么传统行业要变天。我蹲厕所点开看了十分钟，结果马桶圈都坐凉了。老梁这人讲话特实在，就说自己管厂子那点事儿：管人、管钱、管方向。我心说这不废话么，结果人家真掏出三板斧，把我给摁那儿了。
拿自家小破公司开刀
周一开早会我就拍桌子：“咱们照着老梁的法子死马当活马医！”财务小姑娘当场脸就白了。第一板斧是账本透明化，我直接把银行流水打出来贴茶水间。老王头看完骂骂咧咧摔门走，他那个外甥天天报销的奶茶钱明晃晃晾着。
- 周三采购老张来找我哭，说供应商返点不好拿了
- 前台小妹主动退了上个月多报的滴滴发票
- 到周五老王带着三个老油条集体辞职，打印机还卡着他们没打完的报销单
新人踩着我肩膀下命令
第二招才叫绝。让00后管70后！我把上个月校招的愣头青拽到产线当临时总监。那小子哆哆嗦嗦攥着我给的授权书，老李他们叼着烟斜眼瞅他。结果人晚上蹲车间数螺丝，愣是逮住老李组里天天丢耗材的破事。
凌晨两点给我打电话：“老大，老李在废料堆...”我套着裤衩冲到厂区，监控里老李正给自家装修搬角钢。第二天当众罚钱的时候，那孩子手抖得连罚单都捏不住。
开会开成烧烤摊
最狠是第三招。以前月度会跟念经似的，现在把投影仪扔库房，搬了三箱啤酒到流水线。让各组自己吵明年的预算，吵急眼了撸串接着吵。烤韭菜还粘在计划书上，那帮人倒是把机器换新方案给掰扯明白了。
昨儿财务来报数，材料费降了三成，离职那帮人空出的薪资正好给新招的技校生。车间主任老陈挠头说怪事：“现在小年轻敢指着设备骂街，老李反倒主动教徒弟了”。
要我说老梁最毒的不是招数，是逼着你把桌子掀了。账本透明得罪人，新人上位打脸疼，会开得像要打架——可当那帮老油条发现混日子真混不下去了，自己就把腿迈起来了。现在我每天在厂里溜达，满地都是他们自己改的排班表、成本表。老梁说得对：管人？不如让规矩管人；管钱？不如让眼睛盯着钱；管方向？不如让饿着的人找饭吃！
（茶缸子往桌上一顿）这破茶我是不喝了，那堆人现在比我盯得还紧！
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