了解澳科控股沈士林的故事(听这位企业家讲述未来计划)

早上挤地铁刷手机时候，突然看见推送里跳出来澳科控股沈士林的采访预告，标题贼吸睛，讲他要聊未来十年的计划。这哥们挺神秘的，网上资料零零碎碎，反正闲着也是闲着，我就琢磨着挖挖他的故事，顺便记个流水账。

第一步：网上撒网捞资料

我先把所有能搜的平台全翻了一遍，公众号、财经新闻、短视频平台……关键词换了一堆组合：沈士林、澳科控股、创业故事、采访片段。结果挺打脸的，除了公司官网干巴巴的简介和几篇报道他谈行业趋势的旧文，个人经历几乎空白。最详细的就是他早年在一家电子厂当过技术员，后来辞职单干，靠代理设备起家，慢慢攒出澳科这摊子。不过网上那些零碎信息，拼凑出来感觉这人实干派，话不多但动作快。

第二步：托朋友找门路

网上扒拉不到啥干货，我就想找人打听打听。想起前年在一个供应链峰会上，认识了个做精密仪器的老板，他们公司和澳科有合作。我赶紧微信戳他：“哥，打听个人呗，沈士林这人咋样？江湖风评如何？” 这老板回得也实在：“沈总？见面不多，但圈子里的都说他稳，眼光毒，你看他们公司转型那几次，提前好几年就布局了，下手又狠又准。人挺低调，我们开会他要么不来，来了就坐角落记笔记。” 聊着聊着，朋友突然说：“哎等下，我拉个群，他们公关部小王你直接问！” 真是柳暗花明，就这么着，我居然真加上了澳科的人！

第三步：死磕访谈机会

我直接跟小王说明来意，想聊聊沈总创业过程和未来想法。小王挺客气，但也打太极：“沈总最近行程很满，而且他很少接受个人博主的访谈……” 我赶紧把之前整理的行业观察文章甩过去，证明不是瞎搞的：“您看，我一直关注制造业升级这块，沈总的打法很有意思，就想深入聊聊，绝对不瞎写！” 磨了两三天，邮件来回几次，小王终于松口了：“下周二下午四点，沈总在公司，给你半小时。” 我当时差点从椅子上蹦起来。

第四步：面见真人实录

周二提前杀到澳科总部，大楼看着朴素但里面设备贼高级。等了几分钟，沈士林推门进来，跟网上照片比，真人有点疲惫，但眼睛很亮，握手力气挺大。我开门见山，先抛了个最想知道的： “沈总，大家都说您预判特别准，像您当年从卖设备转做自有传感器，顶着赔几年的压力，咋想的？”

他端起茶杯抿了一口，笑得有点自嘲：“哪有什么神预判，就是被逼的。当时国外核心部件卡脖子，价格翻倍涨，还得看人脸色。我蹲在东莞的厂子里，看着机器停转，工人干等，心里憋着火。我就琢磨，这饭不能永远让别人喂，得自己会做饭，哪怕开始做得难吃。” 他说着突然身体前倾，语气加重：“未来十年？核心就三条：

• 死磕技术：传感器精度必须再提一档，实验室那点研发费不够看，去年利润40%砸这了；
• 扎进东南亚：不是图便宜人力，是要本地化供应链，越南的厂十月投产，后面印尼、泰国也得铺开；
• 别瞎扩张：有人劝我追风口搞新能源电池，钱烧不起，命也折腾不起，我们就守好制造业这块土。”

第五步：回来路上咂摸滋味

半小时过得飞快，临走他送我到电梯口，突然补了一句：“小伙子，做企业说到底，是琢磨怎么让跟着你的人吃上安心饭。”这话听着朴实，但回程地铁上我越想越有分量。这人没扯高大上情怀，句句砸在供应链卡点、技术死穴、人才根基上。我最大的收获就一点：做企业像种树，风口吹得再猛，根扎不深，叶子再茂盛也是白搭。回头翻我的笔记本，上面全是划拉的重点：别贪快、死磕技术、海外得扎根……这趟值了！