最近这布洛芬抢得,我看比当年抢盐还厉害。全国人民都在盯着那几个生产巨头,尤其是那个带头喊话的。各大媒体天天都在那儿炒,说“布洛芬巨头已经发话了,月底前产能就要翻番”。我当时就一个问号,这怎么可能?

我的实践与打听过程——从电话到厂区
我这人就是手痒,看到这种新闻,不自己跑一趟、打听清楚,晚上觉都睡不踏实。所以我当时就决定,我得去摸摸这个底。
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第一步:锁定目标,先试软刀子。那几家布洛芬的主要生产商,大家都知道名字。我没去盯那些小的,直接瞄准了那个对外喊话要“翻番”的。电话?肯定打不进去,全是占线。客服电话就是摆设,转人工永远是排队。网站?发的都是官话,什么“全力以赴”、“保障供应”,没屁用。
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第二步:找熟人,硬着头皮钻空子。我以前做过几年物流,认识不少药厂搞运输的老哥。我给他们挨个发微信,发语音,问他们最近是不是真有“双倍”的货要往外跑。有几个哥们儿直接把我当瘟神,说“你别问了,问就是没有”。但有一个老熟人,一个在厂区门口干了十几年运输调度的老王,他给我撂了句实话。
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第三步:老王的实话和我的交叉验证。老王说,产能是增加了,这是真事儿,他们天天都在加班,设备都快冒烟了。但是,要说“翻番”?纯扯淡。他说,从原料进来,到机器压片,再到装箱出库,这中间哪一个环节能一拍脑门就快一倍?工人是人,设备也要检修。老王倒是亲眼看到了每天多拉了几车,但绝对没有翻倍这回事儿。我当时又跑去跟以前认识的一个做仓库管理的兄弟混了一天,就为了看他们怎么记录进出库。我把老王拿到的说法,跟我在库管兄弟那里看到的实际出货量,互相印证了一遍。
我为什么非要刨根问底?
你问我为啥对这事儿这么上心?我跟你们说,之前那波高峰期,我老婆突然高烧不退。我当时跑了四个药店,排了两个多小时的队,连一板退烧药都没买到!那时候我真是急眼了,看着我老婆难受,我恨不得自己冲进去给人生产。药店老板都说,不是不给卖,是真没货,都被那些“大采购”和中间商扫走了。我当时就想,这中间肯定有猫腻,所以我就盯上了这条供应链。
为了搞清楚一张药片从生产线到你手上的流程,我那段时间整个人都陷进去了。老东家那个让我头疼的项目直接被我扔一边了,成天就琢磨这布洛芬的流向。我甚至假装成一个要开连锁药店的小老板,去跟几个二道贩子聊了聊。才知道,产能问题是一回事儿,但“囤货居奇”又是另一回事儿。他们都清楚,只要媒体一炒,他们手里的货就能翻几倍卖出去。那些巨头一发声,他们比谁都高兴。
得出的结论——媒体与现实的差距
我从老王和库管兄弟那里拿到的所有实际数据都指向一个产能确实提了,他们使出了吃奶的劲儿,设备日夜不停,但这只是一个平稳的增长。离新闻里吹的“月底前翻番”,那是差远了。生产商说“回应了”,就是被媒体追着问急了,不能不说话,只好放了个漂亮的空话堵嘴。他们总不能直接说“我们做不到”?
所以说,各位,媒体的话,听一半丢一半。我亲手实践,亲耳听到,亲眼看到的,才是最靠谱的。短期内想靠等巨头“翻番”来解决你眼前的问题?洗洗睡。把注意力放回到家附近的小诊所和那些不容易被大贩子盯上的地方性物流上,可能更实际一些。这个社会,有时候真相都藏在那些不愿意跟你多说一句的“老王”嘴里。


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