我跟你们说,最近我在琢磨一只股,叫视源股份。怎么找上的?

那阵子我给家里换了一批显示器和电视,装完我就在想,市场上那么多牌子,TCL、创维、海信,里面核心的东西是不是都差不离?
于是我手痒,立刻就打开软件,拉出了一张产业链图,想看看电视机这块到底谁是那个“隐形老大”。这一查,就跑到了视源股份的面前。
第一步:摸底它到底干啥
我花了一整天时间,专门去研究这家伙是个“隐形冠军”!
- 它做了它不是直接卖电视的,它专门捣鼓电视机和显示器里面那个核心的控制板和芯片。说白了,你买的很多牌子的电视,里面那颗“大脑”可能都是它家做的。
- 这叫什么:这叫核心竞争力!你想想,谁卖得多,它就赚得多。这就像你家楼下的水管,它不卖水,但所有水都要从它那儿流过。
我赶紧翻了翻它的市场份额数据,发现全球电视控制板这块,它一家就能占据一半左右。这让我明白,它在行业里的话语权是很重的。
第二步:看看它能多赚钱,值不值
我调出近几年的财报翻了翻。利润表那叫一个漂亮,年年都在往上爬,现金流也挺稳当。我琢磨着,这公司是真能赚钱!

但一看股价,我又皱了皱眉。不算便宜了。我跟旁边那些搞面板的、搞整机的公司比了比,它的价格要贵一截子。这提醒我,买这玩意儿,买的不是便宜货,买的是它未来能继续称霸的希望,以及它那份“确定性”。
第三步:它还有啥“副业”?
光靠电视控制板肯定不行,得找出它的第二增长曲线。我搜了搜,瞄准了它另外一个业务——MAXHUB(会议平板)。
- MAXHUB:这个东西现在用的人越来越多,开会用大平板,比投影仪酷多了。我跑去它官网看了看,又翻了翻它在这个市场的排名。
- 结果:发现它几乎是国内会议平板市场的老大。这让我感觉心头一亮,这等于是它又抓住了一个大趋势。
这个新的业务增长点,让我对它的未来又多了一份信心。这就像你买一个做炸鸡的店,结果它还偷偷开了一个卖咖啡的店,而且卖得还不错,这不就赚两份钱了。
第四步:的实践和决定
这整个实践过程走完,我脑子里快速过了一遍,最终结论就是:这股我得要。
为因为我想明白一个道理,就像我当年做项目,非要自己去把底层代码吃透一样,投资也一样,得找那种掌握核心技术的。
动手实践起来,我并没有直接梭哈,我决定先小试牛刀,拿出一笔影响不了生活的钱,在一个回调的小低点买入了一些。
我给自己定了个规矩,先看看它后续的财报,再跟着它的新品发布走走。剩下的,就等着时间来验证我看对没看对了。我自己这笔实践算是完成了,记录下来,给大伙儿看看我都是怎么思考的。


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