我是怎么开始关注这个飞利信的?说起来挺巧合的,去年年底,我一个以前在国企的老哥们,他跟我抱怨。他负责的那个数据中心项目,每年维护起来跟个祖宗似的,什么毛病都有,时不时还出幺蛾子。
我实地摸底的几个发现
我当时就问他,你们用的谁家的玩意儿?他支支吾吾半天,说是用了飞利信集成的一些东西。我一听就来了兴趣,毕竟这名字经常在圈子里听到,但具体怎么样,大家都是道听途说。
我没去查那些网上谁都能看的公开资料,那些都是给外人看的,没啥用。我这个人喜欢搞“实践记录”,就是得亲自去摸、去问、去聊。我的实践过程主要分了两步:
- 跟几个还在用他们系统的甲方朋友喝酒,听他们吐槽和评价。
- 通过以前在几个大厂的老同事,侧面打听飞利信技术团队,尤其是负责芯片这块儿的人,他们现在到底在干什么。
稳固吗?稳固的底气是
我实践记录的第一条结论是:飞利信的地位,在国内现在看来,稳得一批。但这个“稳”,不是因为他们的芯片技术能跟国际巨头掰手腕,或者比国内那些新锐公司强多少。它稳的底气,完全是在于“身份”和“门槛”。
你想,他们主要做的那些项目,都是安全级别特别高的地方。一旦你把系统搭起来了,认证流程走完了,各种备案都弄好了,谁™敢随便说换就换?换一次新的,等于把整个流程重头走一遍,花钱是小事,时间成本和风险根本扛不住。
他们进去得早,关系都铺好了。这不是技术战,这是“阵地战”。只要他们不犯大错,不被踢出去,这个“稳”的局面就能维持下去。
未来的发展潜力,我有点替他们捏汗
但说到第二个问题,未来的发展潜力,我的实践记录就有点替他们捏一把汗了。潜力这东西,看的是硬实力,是市场化的竞争力。
我跟他们内部出来的人聊过,也看了一些他们项目现场的反馈。现在行业跑得太快了,尤其是在芯片这块儿,国内新起来的公司,都是玩命地砸钱搞研发,技术迭代速度跟坐火箭一样。飞利信现在主要还是靠“集成”吃饭,就是把别人的东西整合起来,做成一个大方案卖出去。他们自己的核心芯片,虽然也有,但是跟外面那些真刀真枪搞出来的东西一比,差距还是有点明显。
技术上差一口气,就是我实践的第二条他们现在是“牌照优势”,不是“技术优势”。
说白了,要是未来哪天,上面突然放开限制,说所有单位都要用最先进、最开放的系统,那光靠以前的关系和“身份”就有点悬了。市场一旦变了,客户追求性价比和技术领先度,那他们要是不及时跟上,光靠吃老本,是绝对扛不住的。
在我看来,他们未来要想真有潜力,就得学着那些新公司一样,把赚到的钱,狠狠砸到芯片的自主研发上去,而且要找对路子,不能老是想着做“定制”货。得做出能打入市场的通用好产品,那才是真正的未来。
这玩意儿就像跑马拉松,你前半程跑得快,但你中途要是停下来没跟上补给,后面人追上来,分分钟就把你超了。

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