话说,咱们聊聊上海电气这大块头,最近这董事长和公司发展,我可是一直悄悄盯着。
我年轻那会儿,家里也算是搞点小作坊的,跟一些大厂子多少有点业务往来,虽然不是直接跟上海电气打交道,但是对这种国字号的重工业企业,多多少少都有些耳濡目染。那时候感觉,这些大企业就像老牛拉破车,稳是稳,但是转个弯儿都得费好大的劲儿。后来自己出来折腾,慢慢地,我就养成了个习惯,就是时不时地会去翻翻这些“老字号”的动向,看看他们到底在搞啥名堂。
特别是近几年,我发现上海电气这边,动静可不小。董事长也换过好几任,但最近这一任,感觉思路特别活,步子迈得也大。我不是那种会去研究财报数据的技术咖,我就是个看热闹不嫌事儿大的老百姓,关注的就是他们实实在在在干
从“老牛”变“奔马”?我看到的几个新动向
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第一个,新能源的劲儿真足。以前提到上海电气,大家可能就想到那些大火电机组、核电啥的。但现在你再看,风电、光伏这些新能源的东西,他们可是卯足了劲儿在搞。我记得去年还是前年,看到他们又投了几个风电项目,还有那个什么储能技术,感觉就是铁了心要往“绿”里转。这可不是小打小闹,这是在往产业链的核心走,以后电从哪儿来,他们可能就想占个大头。
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第二个,数字化、智能化,不是嘴上说说。以前参观过一些老工厂,那些设备虽然先进,但总觉得差点意思。现在上海电气这边,我从一些零星的消息里拼凑出来,他们工厂里用的什么物联网、大数据管理,搞得有模有样。比如生产线上哪台机器出了问题,系统自己就能报出来,减少了很多瞎折腾的功夫。这不仅仅是设备升级,更是整个生产管理模式的变革,从传统制造往“聪明制造”上靠。
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第三个,海外市场跑得勤。以前国企嘛感觉主要还是在国内转悠。但上海电气在海外的项目是越铺越大。特别是一些“一带一路”沿线的国家,无论是发电站还是基础设施,都能看到他们的身影。这不仅仅是卖设备,我觉得更像是输出一套工业解决方案,把咱们中国制造的经验和标准也带出去了。这对于一个重工业企业来说,可不是件容易事儿,得有多少前期调研和风险评估。
这些变化,不是我一天两天拍脑袋想出来的,是我这些年慢慢琢磨、慢慢观察出来的。
我为啥会这么关注这些?
说起来,这事儿还得回到十几年前。那时候,我在老家开着个小小的机械配件加工铺子,规模不大,就几台机床,养着十来号人。那时候,我们主要的客户就是给一些大厂做配套。虽然不是直接给上海电气供货,但我们这种小作坊,就是产业链最底层的那一块砖,大环境一变,我们立马就能感受到冷暖。那时候,就经常听一些大点的供应商老板聊起那些国企的单子有多难拿,流程有多复杂,产品要求有多高。也正是那时候,我开始对这些大型企业产生了好奇心,想知道他们是怎么运转的,又是怎么影响我们这些小虾米的。
后来我这铺子虽然没做大,但我这人有个毛病,就是喜欢追根溯源,特别爱研究一个行业里的“大玩家”。上海电气作为国内重工业的巨头,自然就成了我的一个重点“观察对象”。我平时除了看看新闻,偶尔也会和以前那些做大买卖的朋友聊聊天,他们现在很多都转行了,但对这些老行当的消息还是灵通的。从他们的口中,我能拼凑出很多官方报告里看不到的细节。比如说,他们聊起某个新项目,或者某个新政策,我就能联想到上海电气可能会有什么动作。
再后来我把铺子关了,专心搞起这个分享记录的博客。但这观察大企业的习惯,我可是一直没丢。我看新闻,从来不是看个标题就完事儿,我会把相关的报道都找出来,交叉对比着看。比如,看到国家发布了什么新能源政策,我就会立马去搜搜哪些大企业最近有新动作,是不是跟政策对上了。上海电气,就是我发现变化特别明显的一个。它从一个传统的老牌工业企业,开始悄悄地转型,而且步子越来越快,越走越稳当。看着他们从原来那种有点笨重、反应慢半拍的样子,慢慢变得灵活起来,就觉得挺有意思的。我觉得,这种企业的发展,不仅仅是他们自己的事儿,也是咱们国家工业发展的一个缩影。
我才敢跟大家唠唠,上海电气这几年,在董事长带领下,确实是在悄悄地变,变得更“绿”了,更“聪明”了,也更“国际范儿”了。这都是我这些年一点一滴看出来、琢磨出来的。

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