一亿日元在日本够花吗,2010日本电影票房冠军

1、一亿日元在日本够花吗，2010日本电影票房冠军？

日本2010年年度总票房高达26．6亿美元，在全球票房榜上仅次于美国的110亿美元排名第二，比中国14．7亿美元的总票房，超出将近一倍。其中，日本本土影片总票房为1182亿日元，也是有史以来最高的一年，外语片的总票房1018亿日元。

2010年在日本票房最高的电影是《阿凡达》，票房约为156亿日元；其次是《爱丽丝梦游仙境》和《玩具总动员3》，这两部电影分别在日本拿到了118亿日元和108亿日元的成绩。

2、生孩子能享受到哪些福利？

我在日本呆过，我知道这个。1、母子健康手册2、孕妇健康检查受诊票3，生完孩子后得到42万日元的补助。相当2万四千元人民币左右，我领过区役所给的一时金。4．出产可以休假，也请假3个月。具体能拿到多少钱？根据标准平均月薪计算。

出产休假补助总额＝支付前12个月间的标准月薪平均额÷30日×2/3×休息日数 5．领儿童手当0~3岁：一律每人15000日元

3岁~小学毕业：第1胎10000日元，第2胎10000日元，第3胎（或以上）15000日元

小学毕业~15岁：一律10000日元

总之福利是有，但花费比挣的大，要负债，在日本大部分，每个中国人都要打工，不打工等着负债。有家庭的人更难，单单一个私立保育园一个月快4千五左右人民币，一年就是5、6万人民币，我中国农村这里一个季度才4千人民币。如果有买房子，还要扣个人所得税，房产税等，总之开消很大。

3、为什么日本人发明了二维码却不推广它做支付？

支付是需要商业环境的，而不是突然一下子冒出来的，推广应用比发明要难的多的多，而且二维码也不是日本人发明的，日本人发明的叫QR码，这类的XX码其实有很多，不止一个QR码。

比如说也有所谓的PDF417条码

欧洲人在用AZTEC码，也叫阿兹特克码，主要用在铁路行业，比如说欧洲铁路的门票之类的。长这样：

所以到底使用什么码，一点都不重要，重要的是推广和应用。

中国的银行体系和西方不同

这一点是构成了中国和日本，乃至于美国的重大不同，日本，美国，欧洲这些地区的银行是私有银行，对于利润非常看得重，比如说美国到现在还是流行信用卡，这是有原因的，因为信用卡保证了发卡行以及和其他各行的利润分成。

但是在中国，银行更多的是一种基础设施，银行注重的是国家监管，不至于发生金融风险，因此对于支付宝之类的支付平台来说，他们和银行之间的竞争就不如日本，美国和欧洲那么惨烈，银行反而为支付宝保驾护航，提供信用担保。

银行主导体系不同

支付宝要成为支付工具，是需要哪些银行支持？很简单，五大国有银行：工行，农行，建行，交行，中行，只要这五大国有银行支持了，其他的不是问题，实际上支付宝一开始也是从五大行下手的。

而且中国还有银联这个组织，银联保证了行和行之家你的跨行结算。

但是对于日本乃至于美国来说，银行彼此之间还是比较割裂的，支付宝才去日本的时候，就被70多家银行抵制，美国更离谱，美国九千多家银行。

光做银行对接，我觉得日本的移动支付都有想死的感觉。

信任问题

前段时间软银凭借自己的实力，上线了一款移动支付，花了100亿日元进行补贴，返现20%，其决心不可谓不大

只要注册paypay，不但返20%，而且直接送500日元。

这是日本软银和雅虎联合打造的支付工具。

你想想看：日本软银正是阿里的最大股东，雅虎也是，阿里集团所做出的一切决策，他们都心知肚明，搞巨额补贴什么的，都是过去阿里用过的套路。

一时间，日本商店长龙，日本政府也表示大力支持

同样的，日本线下巨头711也推出了7pay支付工具，然而仅仅在推出两天就因为第三方入侵问题，导致900名用户的5500万日元的损失。

本来日本人对于移动支付就信心不足，当年阿里集团也是花了重金来解决信任问题，这下可好，直接导致日本人对移动支付的信心掉到了谷底。

我看日本人还是使用现金和信用卡吧

4、日本奥运会会影响日本GDP吗？

日本奥运会会影响日本GDP吗？我来回答这个问题。

今天凌晨，国际奥委会委员迪克·庞德在接受采访时表示：根据国际奥委会目前掌握的信息，推迟奥运会这件事情已经被决定。

受疫情影响，世界各地的多项体育赛事已被延期或取消，例如国际马联世界杯总决赛、国际冰球世界锦标赛、世界花样滑冰锦标赛等。国际奥委会确实不希望东京奥运会的举办生变。一方面，协调诸多参赛国和上万名运动的工作量十分巨大；另一方面，品牌赞助收入及转播权收入一直是其主要收入来源，若奥运会延期或取消，相应的赔偿也是一笔巨额费用。

或将带来3.2万亿日元经济损失

对日本而言，奥运会的意义则更加重大。目前，日本经济正处于衰退期。2019年四季度，日本GDP增速为-6.3%，远超外界预期的-3.7%。日本东京都政府曾估算，2020年东京奥运会和残奥会带来的经济辐射效果，从申办成功的2013年至10年后的2030年约17年间内，日本全国总计经济效益将达32万亿日元（约合人民币2万亿元）左右，年均GDP将推高9000亿日元。

截止2019年，奥运场馆等基础建设已经带来了13.8万亿日元（约合人民币8900亿元）的经济效果，但如果奥运会推迟，访日游客将大幅减少，造成的经济损失将超过3.2万亿日元（约合人民币 2 千亿元）。这将对日本经济造成沉重打击，而且会让超过80家赞助商非常失望，因为它们已经投入了大量资金用于拍摄和播放相关广告。

多国已表示不参赛

美国奥委会表示，希望国际奥委会能够推迟东京奥运会，成为继巴西、挪威、斯洛文尼亚、西班牙、塞尔维亚和克罗地亚后，第7个表态希望推迟东京奥运会的国家。此前，加拿大、澳大利亚及挪威更是宣布即使东京奥运会不延期，也不会再参加。

相关国家的担忧不无道理。一方面，疫情使得许多热身赛和奥运选拔赛延期，大量奥运会名额难以确定；另一方面，很多国家体育场馆都已经关闭，运动员难以按计划进行训练，能力和水平将受到较大影响。此外，在室内密闭环境中比赛，存在交叉感染风险。

东京奥运会的命运究竟如何，最终还要等待国际奥委会的讨论结果。