苏宁环球集团老板是谁？揭秘这家知名企业的成长史

聊起苏宁环球，很多人第一反应就是南京那个搞房地产的巨头，但心里总犯嘀咕：这公司和卖电器的苏宁易购到底啥关系？这完全是两码事。苏宁环球背后的掌舵人叫张桂平，他是张近东的大哥。兄弟俩早年一起创业，后来分了家，哥哥搞了地产，弟弟做了家电。

从空调代理到地产大亨的转身

我最早关注这家公司，是因为早年间在江苏跑业务。那时候张家兄弟在南京宁海路开了家“苏宁交家电”，专门卖空调。那会儿空调可是稀罕物，兄弟俩靠着“配送、安装、维修”一条龙服务，硬是在南京站稳了脚跟。后来生意做大了，到了分家的时候，张桂平接手了建筑工程和房地产这一块。他看准了南京浦口那片荒地，开始了大刀阔斧的拿地模式。我记得当年很多人都看不懂，觉得那边太偏，结果他愣是把那儿变成了“威尼斯水城”，规模大得吓人，几十万人住在里面，苏宁环球的名号也彻底响了。

实战中的博弈与扩张

我曾为了研究地产项目，专门去实地考察过他们的楼盘。张桂平的风格非常硬朗，就是那种“先占位、后发力”。他不仅在南京折腾，后来还把总部搬到了上海，开始全国铺摊子。我看过他们那几年的财报和拿地记录，那种速度简直就是推土机式的，只要看中的地块，准能想办法啃下来。这种搞法在房地产的黄金十年里确实让他赚了个盆满钵满，苏宁环球也顺顺利利地借壳上市，成了资本市场的香饽饽。

从地产到医美的转型阵痛

这几年地产生意不好做，张桂平也没闲着。我观察到他开始疯狂跨界，先是砸钱搞文化演艺，后来又盯上了医美。他不仅在国内买医院，还跑到韩国去收购整容机构。这种转型在圈内争议很大。我当时跟几个做私募的朋友聊过，大家觉得他跨度太大。但我看他的操作手法，还是当年卖空调、搞地产生意的那股狠劲：要么不做，要做就得控股。虽然这两年外界风言风语不少，但张桂平依然稳坐钓鱼台，把家业一点点往“大健康”上挪。

为什么我说他是个“老江湖”？

研究苏宁环球的成长史，就是在看中国第一代私企老板的缩影。张桂平今年也七十来岁了，他在南京圈子里的影响力依然很大。我前阵子回南京，特意去他们旗下的酒店转了一圈，装修风格还是老牌豪门的那种厚重感。他这一辈子，从空调店小老板做到千亿身家的财团主席，靠的不是什么高大上的理论，就是敏锐的嗅觉和极强的资源整合能力。哪怕现在地产寒冬，他手里握着的那些优质地皮和医美版图，也足够他再折腾好些年。这老板不爱显摆，但心思极深，是个真正在商海里摸爬滚打出来的“狠角色”。